淺析現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀及對(duì)策

張丹

摘 要：基于現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)提高對(duì)應(yīng)收賬款回收的重視，并采取有效措施以實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，并取得了良好的成效。基于此，本文首先分析現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題，隨后探討了有效的解決措施，希望為有關(guān)專業(yè)人士帶來一定的參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) ?應(yīng)收賬款管理 ?現(xiàn)狀 ?對(duì)策

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，企業(yè)越來越認(rèn)識(shí)到應(yīng)收賬款管理的重要性。近些年來，企業(yè)應(yīng)收賬款管理卓有成效，但是依舊存在許多問題亟待解決。基于此，本文立足于現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀，積極探討有效的解決措施。

一、現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀

首先，管理工作不到位。企業(yè)管理人員以銷售量為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對(duì)員工的績(jī)效考核，基于此績(jī)效考核制度下，營(yíng)銷人員會(huì)利用賒銷等方式來提升銷售量，而嚴(yán)重忽視應(yīng)收賬款回收問題，影響了企業(yè)資金的流動(dòng)與回收。財(cái)務(wù)管理人員未及時(shí)的展開對(duì)企業(yè)賬目的科學(xué)的核查與清算，也就無法及時(shí)展開對(duì)企業(yè)賬目的清算與核查，不能夠向管理人員及時(shí)反饋企業(yè)全部應(yīng)收賬款與相關(guān)財(cái)務(wù)信息，無法做到及時(shí)追蹤與處理應(yīng)收賬款，導(dǎo)致極容易出現(xiàn)企業(yè)壞賬，加大了企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，影響了企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

其次，工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。企業(yè)工作人員自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，無法全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，在處理應(yīng)收賬款時(shí)依舊沿用傳統(tǒng)落后的模式，不能夠及時(shí)制定有效的解決方案處理出現(xiàn)的新問題。

最后，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈加激烈的形勢(shì)下，企業(yè)會(huì)運(yùn)用賒銷來擴(kuò)大銷售量，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。雖然賒銷方式很大程度上可以擴(kuò)大企業(yè)的銷售量，但是加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，若不能夠嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收賬款催收制度，無法及時(shí)回收企業(yè)貨款，造成壞賬的出現(xiàn)。

二、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款管理的措施

（一）構(gòu)建起完善的信用管理制度

完善的信用管理制度是避免企業(yè)壞賬出現(xiàn)的關(guān)鍵，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完善的信用管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)收賬款的規(guī)范化管理。首先，要明確相關(guān)信用標(biāo)準(zhǔn)條件以及相關(guān)應(yīng)收賬款條例，而后展開對(duì)賒銷對(duì)象信用狀況的調(diào)查，包括了財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)信息、經(jīng)營(yíng)狀況以及過去的交易信息等，并據(jù)此評(píng)定賒銷對(duì)象的信用等級(jí)，而后根據(jù)信用等級(jí)制定不同的賒銷方案，減少應(yīng)收賬款難以回收的風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的控制

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，許多企業(yè)會(huì)通常賒銷方式來擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量，而這一方式會(huì)加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，應(yīng)當(dāng)從源頭入手嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款的產(chǎn)生。基于此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款臺(tái)賬制度與責(zé)任制度，明確各個(gè)人員的款項(xiàng)追蹤責(zé)任，減少應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的不利影響。

（三）提升工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

上文提及，企業(yè)工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄是造成應(yīng)收賬款管理出現(xiàn)問題的重要因素之一。因此，應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育，全面提升工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到應(yīng)收賬款后面的風(fēng)險(xiǎn)，在全面考慮各種利益與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上制定風(fēng)險(xiǎn)防范策略，從而最大程度的減少損失。

（四）會(huì)計(jì)人員落實(shí)清查工作

針對(duì)于由于會(huì)計(jì)人員未及時(shí)核算清查而造成壞賬出現(xiàn)的問題，最佳的解決方案是會(huì)計(jì)人員做好清查工作，及時(shí)的追蹤與處理企業(yè)的應(yīng)收賬款等，從而將對(duì)企業(yè)的損失降至最低。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來越激烈，許多的企業(yè)通過賒銷方式來擴(kuò)大銷售，很大程度上增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)收賬款的及時(shí)的回收與追蹤。基于此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在全面認(rèn)識(shí)到企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題基礎(chǔ)上，積極探討有效的解決措施，做好應(yīng)收賬款的回收工作，推進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大。

參考文獻(xiàn)

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