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一貫制精細化管理提內(nèi)涵分學(xué)段優(yōu)質(zhì)化發(fā)展創(chuàng)品牌

2020-05-11 06:21:30王紅星
科技資訊 2020年7期
關(guān)鍵詞:精細化管理

王紅星

摘? 要:近年來,隨著科學(xué)的不斷發(fā)展,精細化管理也成為一種引導(dǎo)與規(guī)范,這從管理心理的角度來分析就是心理上的精細,這在管理過程來說就是將各項細節(jié)落實,關(guān)鍵點并不在于制定制度,而在于落實。接下來筆者從以下3個方面即一貫制教育謀劃要在“貫”字上動腦筋、精細化管理要在“精”字上下功夫、特色化發(fā)展要在“優(yōu)”字上做文章3個大的方面進行分析,以期能為相關(guān)工作者提供借鑒。

關(guān)鍵詞:一貫制教育? 精細化管理? 學(xué)段教育

1? 一貫制教育謀劃要在“貫”字上動腦筋

1.1 三格局齊抓共管,多層面整體育人

筆者所在學(xué)區(qū)涵蓋連兒灣鄉(xiāng)鄉(xiāng)村十二年一貫制教育,幼兒園、小學(xué)、初中三格局并存,學(xué)區(qū)管理要把十二年教育作為一個整體,根據(jù)學(xué)生不同階段的成長規(guī)律,圍繞一個“貫”字,注重貫徹“職、責、權(quán)”統(tǒng)一原則,實施十二年整體育人的方案,真正發(fā)揮幼兒園、小學(xué)、初中相互銜接的優(yōu)勢。現(xiàn)代十二年制教育的精細化管理與優(yōu)質(zhì)化發(fā)展具有豐富的內(nèi)涵,追求3個層面境界:一是“細”,即管理覆蓋幼兒園、小學(xué)、初中學(xué)校管理的各個環(huán)節(jié);二是“精”,即三格局齊抓共管,凸顯不同階段的亮點,學(xué)區(qū)分管工作重點要突出[1];三是“實”,各項管理要突出“人無我有,人有我專”的個性特色,培育十二年制整體教育的獨樹一幟的文化生長點。

1.2 精細化百花齊放,多元化內(nèi)涵發(fā)展

該學(xué)區(qū)采用“學(xué)段主管、年級責任、目標整合、三段一貫”的新型管理模式,分部協(xié)調(diào)、條塊結(jié)合的管理新體制。規(guī)范化、精細化、扁平化、高效化的科學(xué)管理,實現(xiàn)學(xué)區(qū)對一貫制教育的全方位管理、全過程管理、全員管理,時刻關(guān)注學(xué)校教育、師生發(fā)展與社會需求的結(jié)合,以“依法治校、立德樹人、尊師愛生、凝心聚力、精細管理、內(nèi)涵發(fā)展”為辦學(xué)宗旨,打造多維化校園:規(guī)范化校園、標準化校園、精細化校園、信息化校園、特色化校園、品牌化校園、平安校園、法治校園、快樂校園、陽光校園、廉潔校園、科研校園、美麗校園、文明校園、文化校園。

2? 精細化管理要在“精”字上下功夫

每一個人專注地做好每一件事,在每一個環(huán)節(jié)上精益求精,在每一個細節(jié)上達到最佳效果。

2.1 民主理校:管理精密細致——管理育人

靠實責任,分工協(xié)作,齊抓共管,落實“六有”:事事有人干,人人有事干,件件有部署,項項有落實,時時有督導(dǎo),處處依法辦。

(1)校務(wù)決策民主化。校長行政管理精細化;黨帶群團隊伍建設(shè)精細化;政教處學(xué)生管理精細化;教導(dǎo)處教學(xué)管理精細化;裝備使用處室管理精細化;總務(wù)處后勤管理精細化。

(2)理念引領(lǐng)前瞻化。不忘教育初心,牢記育人使命。做智慧型校長,帶頭推進領(lǐng)導(dǎo)集體化、決策民主化、制度規(guī)范化、管理科學(xué)化、工作人性化,為廣大教職工營造一種既有民主又有集中、既有組織紀律又有個人自由的心情舒暢的環(huán)境,團結(jié)廣大教師,為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮出自己最大的潛能。

(3)制度建設(shè)完善化。召開全體教師會,學(xué)習(xí)、借鑒、執(zhí)行教育局指導(dǎo)性文件匯編,制定完善《學(xué)校精細化管理制度匯編》,立規(guī)矩,守規(guī)矩,依法治校,生態(tài)與人。

(4)管理分工責任化。校長建立學(xué)校工作日志,部署督促分管領(lǐng)導(dǎo)追求高效執(zhí)行力;支部書記分管黨帶群團工作,發(fā)揮黨組織的政治核心作用;政教處分管每周工作簡報,督促班級形成良好班風(fēng)學(xué)風(fēng);教導(dǎo)處建立教學(xué)常規(guī)管理工作日志制度,保證教學(xué)常規(guī)管理常態(tài)化;總務(wù)處做好財務(wù)監(jiān)管、食堂管理、后勤服務(wù)工作。

2.2 德育潤校:德育精雕細刻——立德樹人

(1)學(xué)生禮儀風(fēng)貌。學(xué)生文明禮貌,精神面貌好,樹立兩面鏡子:“違紀違規(guī)自查鏡”和“同學(xué)形象整容鏡”。

(2)立德樹人工作。舉辦主題班會、團隊展示、國旗下的講話、德育實踐、傳統(tǒng)文化教育、愛國感恩教育、誠信文明教育、感恩勵志教育、行為習(xí)慣教育、法制安全教育、心理健康教育、學(xué)習(xí)方法教育、集體主義教育等多種形式的道德大講堂。

(3)良好習(xí)慣養(yǎng)成。班級一日常規(guī)精細化,環(huán)保衛(wèi)生精細化,立德樹人精細化,社團活動精細化,興趣小組特色化,行為習(xí)慣自覺化。學(xué)習(xí)踐行傳統(tǒng)美德和社會主義核心價值觀,嚴格遵守《中小學(xué)生守則》和《“五好少年”自查鏡》,制定落實學(xué)生一日規(guī)范和班級一日常規(guī)。

2.3 質(zhì)量立校:教學(xué)精益求精——成果育人

(1)課程開設(shè)要全。開足開齊開好課程,無增減課、占課等現(xiàn)象;規(guī)范作息時間;無隨意放假現(xiàn)象。

(2)常規(guī)管理要嚴。制定《學(xué)校落實教學(xué)常規(guī)提高教學(xué)質(zhì)量實施細則》,執(zhí)行《學(xué)校教師各項工作平時考核年終評價辦法》,教案作業(yè)檢查評比、問題清單追蹤整改。

(3)教師備課要真。學(xué)校按教師備課需求自選教師用書;教案脫離規(guī)定模式,落實手寫實用教案,教案數(shù)量和質(zhì)量檢查整改到位。

(4)教師授課要實。課堂教學(xué)要由模式向方法轉(zhuǎn)變,從無效進有效變高效,教學(xué)理念創(chuàng)新教學(xué)手段先進,教學(xué)效果評價主要看學(xué)生的精氣神,高效課堂追求真實、扎實、樸實。

(5)作業(yè)批閱要精。作業(yè)數(shù)量質(zhì)量合理,統(tǒng)籌減負增效;《隨堂學(xué)練》與備課上課有機融合,《配套練習(xí)》與輔導(dǎo)訓(xùn)練有效運用,《課堂內(nèi)外》與考試評價拓展延伸;作業(yè)批閱數(shù)量質(zhì)量符合常規(guī)細則,批閱無錯批漏改等環(huán)節(jié),畢業(yè)班備考教輔資料精選細用,教師推薦學(xué)生自主家長自愿。

2.4 美育活校:活動精彩豐富——快樂育人

依托鄉(xiāng)村少年宮,多元化組建校本課程特色社團和興趣活動小組。(1)美德社團(師德師風(fēng)組、德育安全組、安保巡邏組);(2)文學(xué)社團(經(jīng)典誦讀組、文學(xué)創(chuàng)作組、讀書演講組、校報編輯組、廣播主持組);(3)音樂社團(舞蹈隊、合唱隊、鼓樂隊、彩旗隊);(4)美術(shù)社團(書法繪畫組、剪紙藝術(shù)組);(5)體育社團(傳統(tǒng)項目組、籃球隊、乒乓球、羽毛球、田徑隊);(6)科技社團(手工制作組、創(chuàng)造發(fā)明組、科普實驗組、信息網(wǎng)絡(luò)組);(7)棋藝社團(象棋游戲組);(8)勞動社團(勞動教育組);(9)衛(wèi)生社團(環(huán)保巡邏組);(10)幼兒社團(幼兒才藝組)十大社團27個興趣小組。舉辦與成果匯報相結(jié)合,廣泛參與、全員參與,活動記錄、影視剪輯、現(xiàn)場匯報多形式呈現(xiàn)。

2.5 安全鳴校:安全警鐘長鳴——安全育人

學(xué)校安全無小事,家長很關(guān)心,老師要上心,學(xué)校須用心,從中央到地方,從社會到家庭,從機構(gòu)到個人,全社會要關(guān)注校園安全,安全教育入心腦,安全演練常態(tài)化,隱患排查動態(tài)化,安全責任重于泰山,安全教育警鐘長鳴[2]。

3? 特色化發(fā)展要在“優(yōu)”字上做文章

研究“十二年一貫制”教育的特色:逐步淡化分段斷代,強化幼兒、小學(xué)、初中3個學(xué)段,即低學(xué)段(1~3年級),中學(xué)段(4~6年級),高學(xué)段(7~9年級),凸顯幼兒園辦園特色,3個學(xué)段銜接融合,力圖實現(xiàn)各學(xué)段,特別是“低、中”學(xué)段(小學(xué))和“高”學(xué)段(初中)的有機整合,無縫銜接,平穩(wěn)過渡,小學(xué)畢業(yè)免試升入初中,實現(xiàn)各個學(xué)段有機結(jié)合、課程內(nèi)容的有機整合,以及教育觀念、方式方法的融合,研究一貫制學(xué)校如何“貫”起來的問題,抓好3個關(guān)鍵小段:起始段(幼小、一年級、三年級、七年級)、分化段(幼中、二年級、五年級、八年級)、畢業(yè)段(幼大、三年級、六年級、九年級)。立足校情,精細管理,多元育人,優(yōu)質(zhì)發(fā)展,做到管理精細化、活動特色化、育人多元化、發(fā)展優(yōu)質(zhì)化。

參考文獻

[1] 高健鴻.推行精細化管理 提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展[J].課程教材教學(xué)研究:教育研究,2015(Z1):2-4.

[2] 鄭小波,楊舉波.精細化管理,學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的助推器[J].科學(xué)咨詢:教育科研,2010(2):52.

[3] 曾盛華.精細化管理,是推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的有力保障——佛山市順德區(qū)樂從中學(xué)推行精細化管理綜述[J].廣東教育:高中版,2011(10):70-71.

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