王秀芳
1 師生關(guān)系是教育和影響學(xué)生的關(guān)鍵因素
師生關(guān)系是指教師和學(xué)生在教育教學(xué)過(guò)程中結(jié)成的相互關(guān)系,它是一種特殊的社會(huì)關(guān)系和人際關(guān)系,統(tǒng)計(jì)資料表明:良好的人際關(guān)系,可使工作成功率與個(gè)人幸福感達(dá)成率達(dá)85%以上;有研究表明,一個(gè)人絕大部分的煩惱都與人際關(guān)系出了問(wèn)題有關(guān)。
世界上所有的心理咨詢(xún)和心理輔導(dǎo),工作的第一步就是與求助者建立關(guān)系,如果人與人沒(méi)有良好的關(guān)系,一切的影響都不會(huì)產(chǎn)生。對(duì)學(xué)生的教育和影響當(dāng)然也是如此,古人說(shuō):親其師信其道,這真的是一句至理名言。
2 良好師生關(guān)系的決定因素(也就是,建立良好的師生關(guān)系關(guān)鍵靠什么?)
我認(rèn)為首先是(1)教師的教學(xué)能力。
教師如果能讓學(xué)生學(xué)得清楚明白、產(chǎn)生獲得知識(shí)的愉悅,就能贏得學(xué)生的尊重。
所以,教師備課花的時(shí)間精力越多,學(xué)生學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān)越輕,越能獲得愉悅感、成就感,這樣,他對(duì)老師就會(huì)產(chǎn)生敬意。
決定師生關(guān)系的第二個(gè)因素是(2)教師的人格魅力。
人格魅力有許多方面,比如:熱情友好(這里要特別指出,這是人際相處獲得好感的第一因素)、知識(shí)豐富、風(fēng)趣幽默、公正公平、平等尊重、包容接納(對(duì)有嚴(yán)重缺點(diǎn)的學(xué)生不嫌棄、不拋棄)、勇于自我批評(píng)(教師難免會(huì)錯(cuò)怪學(xué)生,覺(jué)得自己錯(cuò)了就應(yīng)該第一時(shí)間誠(chéng)懇道歉)、關(guān)注關(guān)心等(教師要?jiǎng)?chuàng)造條件與學(xué)生進(jìn)行交流:點(diǎn)名學(xué)生發(fā)言、與學(xué)生目光交流、寫(xiě)作業(yè)批改的評(píng)語(yǔ)等,讓默默無(wú)聞的學(xué)生感覺(jué)到你對(duì)他的關(guān)注)。
關(guān)于對(duì)學(xué)生的關(guān)注和關(guān)心,有一條很有名的心理效應(yīng),叫做“霍桑效應(yīng)”。它有實(shí)驗(yàn)依據(jù)的,這里我只說(shuō)它的概念:它是指當(dāng)人們意識(shí)到自己是正在被關(guān)注或者被觀察的對(duì)象,有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的時(shí)候,就會(huì)刻意去改變自己的行為或者是言語(yǔ)表達(dá),讓自己的言行符合觀察者的要求。從上個(gè)學(xué)期開(kāi)始,我們學(xué)校開(kāi)設(shè)了心理輔導(dǎo)團(tuán)輔班,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的活動(dòng),團(tuán)輔班成員取得了比較大的進(jìn)步,那就是一個(gè)很好的例子,輔導(dǎo)班的學(xué)生們明白班主任老師正在關(guān)注他、觀察他、關(guān)心他,那么,按照霍桑效應(yīng),這些學(xué)生就會(huì)刻意地去改變自己的行為,讓自己符合班主任對(duì)他們的期望:于是,他們?cè)诩o(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度、與教師的關(guān)系等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
決定師生關(guān)系的第三個(gè)因素是(3)教師的激勵(lì)能力。
教師能夠正確運(yùn)用批評(píng)與表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的方法,為學(xué)生指明正確的人生方向。批評(píng)與表?yè)P(yáng)也是一種人際溝通,良好的溝通有助于師生關(guān)系的和諧(后面我會(huì)對(duì)激勵(lì)方法展開(kāi)論述)。
決定師生關(guān)系的第四個(gè)因素是(4)家校協(xié)調(diào)能力。
這是許多新班主任必須格外關(guān)注的一個(gè)因素。教師與家長(zhǎng)的關(guān)系,可以直接影響到師生關(guān)系。學(xué)生有錯(cuò),不能責(zé)怪家長(zhǎng)、遷怒于家長(zhǎng),更不能歧視家長(zhǎng),歸根結(jié)底,親子關(guān)系比師生關(guān)系更有影響力。在與教師的關(guān)系上,學(xué)生與家長(zhǎng)互為因果,互相影響,所以,你善待家長(zhǎng),家長(zhǎng)就會(huì)推動(dòng)自己的孩子與你建立更好的師生關(guān)系。
前蘇聯(lián)教育家加里寧指出:“教師與學(xué)生的關(guān)系是一種特殊的人際關(guān)系,在教育活動(dòng)中不可忽視。”前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基也說(shuō)過(guò):“課堂的一切困惑和失敗的根子,絕大多數(shù)場(chǎng)合下都在于教師忘記了上課是兒童和教師的共同勞動(dòng);這種勞動(dòng)的成功,首先是由師生之間的相互關(guān)系來(lái)決定的。”無(wú)數(shù)的教育教學(xué)實(shí)踐證明,師生關(guān)系越良好,教育教學(xué)的效果就越好;反之,則越差。因此,我建議,當(dāng)你覺(jué)得一名學(xué)生讓你非常非常頭疼的時(shí)候,請(qǐng)你冷靜反思,你與他/她的關(guān)系怎么樣,有沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題?一切就從改善你與他的關(guān)系開(kāi)始做起。有一句話說(shuō)得很好:要讓對(duì)方改變,不如先改變你自己。
我覺(jué)得,我們班主任能不能把你們的剛性管理風(fēng)格稍稍向心理老師的柔性安撫的方式傾斜一點(diǎn),簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō),就是剛中要有柔,剛?cè)岵?jì)。該剛性的時(shí)候,嚴(yán)格規(guī)范不打折扣,該柔的時(shí)候,如沐春風(fēng),溫暖感人。剛性管理的優(yōu)勢(shì)在于雷厲風(fēng)行,見(jiàn)效快,弱點(diǎn)是時(shí)間短,學(xué)生不易入心,不良習(xí)慣容易反彈,有時(shí)候還會(huì)誤傷學(xué)生;而心理老師的柔性安撫運(yùn)用的是“南風(fēng)效應(yīng)”,它源于法國(guó)作家拉·封丹的一則寓言,講的是北風(fēng)和南風(fēng)比威力,看誰(shuí)能把行人身上的大衣脫掉。結(jié)果正如拉封丹所說(shuō):“溫暖勝于嚴(yán)寒。南風(fēng)徐徐吹動(dòng)的‘柔比北風(fēng)凜冽刺骨的‘剛效果更佳。”但柔性安撫的缺點(diǎn)是需要的時(shí)間很長(zhǎng),起效慢。所以,對(duì)學(xué)生的教育永遠(yuǎn)是對(duì)“剛”與“柔”、“寬”與“嚴(yán)”的分寸把握, 一切都需要老師們進(jìn)行艱辛的探索和實(shí)踐,但是我相信,只要你擁有一顆熱愛(ài)學(xué)生的心,最終會(huì)找到一條符合你自己教育風(fēng)格的道路。