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“提質(zhì)擴容”思路下黑龍江省家政服務業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展建議

2020-05-29 12:31:46張志東
商業(yè)經(jīng)濟 2020年5期
關(guān)鍵詞:對策建議發(fā)展現(xiàn)狀

張志東

[摘 要] 家政服務是指將部分家庭事務社會化、職業(yè)化、市場化,屬于民生范疇。近年來,黑龍江省家政服務業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢,但在家政行業(yè)提質(zhì)擴容背景下,還存在供需矛盾突出、專業(yè)化程度較低等發(fā)展不平衡不充分問題。實現(xiàn)家政服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,要以提質(zhì)擴容為核心,持續(xù)在擴大有效供給、提高服務質(zhì)量、優(yōu)化市場環(huán)境上下功夫,推進家政服務行業(yè)規(guī)范化、標準化、職業(yè)化,成為改善民生的重要朝陽產(chǎn)業(yè)。

[關(guān)鍵詞] 黑龍江省;家政服務業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;困難問題;對策建議

[中圖分類號] F460[文獻標識碼] A[文章編號] 1009-6043(2020)05-0019-02

家政服務業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),在促轉(zhuǎn)型、育動能、穩(wěn)增長方面蘊藏著巨大能量,在促就業(yè)、助脫貧、保民生方面發(fā)揮著突出作用,事關(guān)千家萬戶民生福祉。黨中央、國務院高度重視家政服務業(yè),加強頂層設計,完善政策體系,先后出臺了《關(guān)于加快發(fā)展服務業(yè)的若干意見》(國發(fā)〔2007〕7號)、《家庭服務業(yè)管理暫行辦法》(商務部令2012年第11號)、《家政服務業(yè)提質(zhì)擴容行動方案(2017年)》(發(fā)改社會〔2017〕1293號)、《關(guān)于促進家政服務業(yè)提質(zhì)擴容的意見》(國辦發(fā)〔2019〕30號)等制度文件,從從業(yè)人員行為規(guī)范到消費者權(quán)益保障,從降低企業(yè)成本到加強行業(yè)監(jiān)管,從增加服務供給到促進可持續(xù)發(fā)展,強化宏觀政策引領(lǐng),突出微觀治理效能,不斷推動家政服務業(yè)提質(zhì)擴容,促進家政服務業(yè)規(guī)范化、標準化、職業(yè)化。

黑龍江省土地面積47萬平方千米,常住總?cè)丝诩s3800萬人,65歲以上人口占比為12%,常住人口城鎮(zhèn)化率為59.2%。2019年,全省地區(qū)生產(chǎn)總值增長4.5%左右,城鎮(zhèn)新增就業(yè)59.69萬人,居民消費價格上漲2.8%,城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長6%和8.5%左右。近年來,在家政服務業(yè)提質(zhì)擴容的大背景下,隨著全省經(jīng)濟社會發(fā)展加速,居民消費能力增強,特別是老齡化時代的到來和全面二孩政策的實施,居家養(yǎng)老、烹飪保潔、育嬰育幼等多樣化的家政服務需求呈剛性增長,家政服務業(yè)獲得長足發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,服務模式不斷創(chuàng)新,在保障民生、促進就業(yè)、擴大內(nèi)需、精準扶貧等方面的作用日益凸顯。但全省家政服務業(yè)還存在企業(yè)“小、散、弱”,行業(yè)發(fā)展不規(guī)范,消費者滿意度不高等一些突出問題,因此,推動家政服務業(yè)提質(zhì)擴容、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為擺在全社會面前的一個重要課題。

一、家政服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)規(guī)模化不斷擴大

服務機構(gòu)發(fā)展迅速,業(yè)務量平均以每年20%以上的發(fā)展速度遞增。據(jù)不完全統(tǒng)計,全省有大中小型家庭服務公司9600余家,每年營業(yè)收入8.5億多元,利潤1.7億多元。吸納就業(yè)成效明顯,家庭服務從業(yè)人員18萬余人。全省共有“龍妹家政”企業(yè)90家,基本穩(wěn)定從業(yè)的家政服務員6.6萬人,成為全省服務行業(yè)的重要力量。

(二)精細化日益突出

經(jīng)濟社會快速發(fā)展不斷催生新的家政服務需求,家政服務項目已經(jīng)由傳統(tǒng)的保潔、搬家、烹飪等簡單的項目拓展為育嬰師、家教、管家等技能型、專家型項目,形成居家養(yǎng)老、家庭理財、寵物服務等20多個門類、200多個項目,消費者個性化需求更加多元化、精細化。如保潔服務可細分為擦玻璃、清洗煙機、保養(yǎng)地板等多個專業(yè),服務時間可分為全天、半天和鐘點工等。

(三)職業(yè)化逐漸顯現(xiàn)

家政培訓力度持續(xù)加大,家政勞務輸出基地建設加強,大力實施“家政培訓提升行動”等培訓活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,2019年,全省家政企業(yè)舉辦培訓班近4萬期、培訓家政服務員70多萬人次,家政服務員職業(yè)資格證持證率50%以上,基本每個縣區(qū)都有可持證上崗的家政服務員。報達家政下屬報達培訓學校開辦家政培訓班200余期,培訓家政服務員1.5萬余名。

(四)規(guī)范化持續(xù)改進

建立省級家庭服務業(yè)信用管理平臺,推動建立行業(yè)信用管理體系。推進家政服務員持證上門服務,推行家政服務員“一人一碼一張卡”,實現(xiàn)服務人員信息可追溯、服務可評價。截至目前,商務部家政信用信息管理平臺審核通過238家家政企業(yè)、15000多名家政服務員。監(jiān)管力度不斷加強,初步建立省發(fā)改委、省商務廳、省人社廳等省際聯(lián)席機制,聯(lián)合開展家政服務領(lǐng)域信用建設專項行動,規(guī)范家政企業(yè)經(jīng)營行為。

(五)標準化不斷提升

加強涵蓋質(zhì)量標準、管理標準、工作標準的標準化管理體系建設,圍繞養(yǎng)老護理、母嬰護理等方面制定了《居家養(yǎng)老護理服務規(guī)范》《育嬰服務培訓規(guī)范》等16項地方標準,龍妹家政、報達家政等知名企業(yè)制定500多項企業(yè)標準,初步形成家政行業(yè)標準化管理體系。

二、家政服務業(yè)存在的困難和問題

(一)家政企業(yè)“小、散、弱”仍存在

全省家政服務業(yè)發(fā)展水平較低,家政服務企業(yè)普遍規(guī)模不大,注冊資本在50萬元以下的企業(yè)和個體工商戶占全省總量的70%左右,占比較大。我省正式登記的家政服務企業(yè)大致分為群團組織自辦合辦模式、掛靠實力企業(yè)的公司模式、社區(qū)家政模式和民營、個體家政服務公司模式,在地域分布上呈現(xiàn)省會多、市(地)少,中心城區(qū)多、偏遠縣城少的不平衡特點,家政服務覆蓋面不夠廣。

(二)家政服務市場供需矛盾突出

隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,家庭服務需求日益增加,需求形式趨于多樣化,全省有40%的家庭對家庭服務有需求。因家政行業(yè)的社會地位、職業(yè)化程度以及工資待遇水平等因素影響,家政服務員隊伍增長速度相對緩慢,不能滿足日益增長的市場需求。在家政服務從業(yè)人員中,除了工資相對較高的月嫂隊伍比較穩(wěn)定,家政從業(yè)隊伍整體流動性大,而且面臨后繼乏人,有的地方甚至出現(xiàn)負增長情況,優(yōu)秀家政服務員“一員難求”成為各地普遍現(xiàn)象。

(三)家政行業(yè)信用體系建設不完善

家庭服務信用平臺功能需要進一步開發(fā),家政企業(yè)和家政服務員誠信檔案建設需要進一步加強,對接商務部家政信用信息平臺力度需要進一步加大。家政信用服務市場發(fā)展緩慢,守信激勵和失信懲戒機制尚不健全。家政行業(yè)誠信意識和信用水平偏低,履約踐諾、誠實守信的社會氛圍尚未形成。

(四)家政行業(yè)標準化、規(guī)范化、職業(yè)化建設任重道遠

從家政行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看,幾乎所有家政企業(yè)在現(xiàn)實經(jīng)營中都采用中介制,企業(yè)員工制規(guī)模化程度低。人力資源成本高、家政從業(yè)人員流動性大、參保困難等因素導致員工制家政服務模式難推行。家政服務市場缺乏服務規(guī)范和監(jiān)督體系,無證經(jīng)營、違規(guī)操作、短期行為現(xiàn)象普遍。家政服務員主要來源于城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力,文化程度偏低、流動性大,缺乏專業(yè)性培訓、整體服務水平不高。

三、推動家政服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策建議

(一)試點員工制家政服務

學習先行開展員工制家政企業(yè)試點省市工作經(jīng)驗,加大優(yōu)惠扶持力度,利用國家鼓勵采取稅費減免、失業(yè)保險返還、培訓費減免等“六個支持”政策發(fā)展員工制企業(yè)契機,抓緊制定出臺配套措施,擇優(yōu)認定一批不同工種、具有典型示范作用的家政服務企業(yè)作為員工制家政服務試點單位,開展員工制家政服務試點工作。

(二)規(guī)范家政從業(yè)人員職業(yè)培訓

加大家政勞務輸出基地建設力度,選定部分高職院校作為定點培訓機構(gòu),鼓勵家政企業(yè)開展自主培訓,形成家政從業(yè)人員培訓立體格局。建立健全家政培訓制度,按照“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考核鑒定、統(tǒng)一證書”的要求,開展家政服務員崗前培訓、在職提升培訓和職業(yè)技能鑒定。開展以賽代訓、以評促訓等活動,通過家政技能競賽、五一勞動獎章等評選表彰,激勵家政服務從業(yè)人員愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)。

(三)健全家政服務信用體系

加強省級家政信用信息平臺建設,探索開通綜合實力評價、行業(yè)監(jiān)測管理、糾紛調(diào)解服務等功能,逐步形成全省家政服務業(yè)大數(shù)據(jù)信息集成共享,實現(xiàn)政府管理部門、家政企業(yè)、家政服務員、消費者共同在線,做到可調(diào)取、可追溯、可查詢。探索失信聯(lián)合懲戒、“黑名單”、第三方評價等信用管理制度,加強對家政主體失信行為披露和曝光,完善社會輿論監(jiān)督機制,規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為,使守信者處處受益、失信者寸步難行。

(四)推進家政行業(yè)標準化、規(guī)范化

積極組織相關(guān)部門建立健全家政服務部門規(guī)章、業(yè)務標準,解決執(zhí)行落地難問題。推動家政服務企業(yè)使用合同示范文本,開展家政服務質(zhì)量第三方認證,建立完善糾紛調(diào)解機制,提升家政多樣化服務水平。建立由發(fā)改、商務部門牽頭的促進家政服務業(yè)提質(zhì)擴容省際聯(lián)席會議制度,強化目標考核,健全協(xié)調(diào)機制。

(五)推動“互聯(lián)網(wǎng)+家政”發(fā)展模式

支持引導傳統(tǒng)家政服務向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),不斷深化家政服務線上線下融合,推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。規(guī)范020平臺商業(yè)模式,通過技術(shù)完善服務功能,拓展服務內(nèi)容,實現(xiàn)保潔、養(yǎng)老、育嬰等家政服務信息化。

(六)支持家政行業(yè)協(xié)會建設

充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會橋梁紐帶作用,鼓勵行業(yè)協(xié)會按照章程制定相應質(zhì)量規(guī)范和服務標準。組織家政行業(yè)協(xié)會開展家政企業(yè)品牌建設,培育壯大一批龍頭企業(yè),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。支持家政行業(yè)協(xié)會建立工會組織,維護家政從業(yè)人員合法權(quán)益。

[參考文獻]

[1]蘇海南.我國家政服務業(yè)發(fā)展趨勢展望[J].小康,2020(2).

[2]魏霞.家政服務的困境與破局思考[J].小康,2020(2).

[3]梁勤,鄭振華.淺析北京市家政服務人員的培訓現(xiàn)狀[J].人力資源開發(fā),2020(3).

[4]許婕,于海洋.齊齊哈爾龍妹家政:探索員工制的管理模式[J].家庭服務,2019(9).

[5]陳偉.關(guān)于家庭服務業(yè)發(fā)展的思考與建議[J].四川勞動保障,2019(12).

[6]何瑒.哈爾濱報達家政:開啟標準化的春天家庭服務[J].2016(4).

[責任編輯:潘洪志]

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