和諧理念視域下中小企業人力資源管理的對策

郭上人

摘要：本文以中小企業為研究對象，結合和諧管理理念，提出了人力資源管理的對策：強化創新機制，提升激勵能力;樹立“互聯網+”思維，提升人力資源管理效率;優化考核機制，落實和諧理念;規范勞資關系，構建工會民主管理;創建和諧文化，提升管理水平;完善福利制度，夯實和諧基礎。

關鍵詞：和諧理念;中小中小企業;人力資源管理

（一）強化創新機制，提升激勵能力

職工激勵管理必須不斷創新工作方法，實施實質性激勵，并通過基本薪資激勵和健康激勵來提高中小企業對職工的吸引力和凝聚力。通過基于股份的激勵，還可以賦予職工強烈的歸屬感，并分享中小企業發展和進步的成果。同時，人力資源管理也必須通過非物質激勵進行，例如：帶薪休假激勵;榮譽獎勵;情緒激勵等，可以減輕和釋放職工的壓力工作壓力，提高職工的責任感和榮譽感，并促進職工之間，職工與經理之間的情感交流和溝通，提高職工的意識團隊合作和協調能力，并不斷利用和開發職工的潛力。

（二）樹立“ Internet +”思想，提高人力資源管理效率

在“ Internet +”的背景下，人力資源管理服務平臺發生了變化，中小企業的管理人員必須建立“ Internet +”的思維模式。在開放的Internet +戰略模型和人與人之間的交接交接的影響下，中小企業的整體組織結構體系正在逐步向網狀結構體系發展。在網絡結構系統中，傳統的人力資源管理思想發生了變化。“ Internet +”思維模式使中小企業的職工能夠參與中小企業的管理，從而為中小企業創造價值和收益。因此，有必要轉變現有的人力資源管理模式，建立“互聯網+”思維模式，完善人力資源組織結構，提高管理能力，提高中小企業效率。

（三）優化評估機制，實施方式和理念

中小企業應注意在評估人員與職工之間建立人性化的溝通橋梁和反饋機制。心理學家馬斯洛認為人們有很多層次的需求。尊重的需求是最基本的需求之一。當這些類型的需求無法滿足時，就不會有更高層次的需求。缺乏更大的職業動力。為了使職工真正融入中小企業，管理人員必須充分理解和信任職工，以便職工更愿意為中小企業創造更多價值。如果職工獲得中小企業的認可和關注，他們將努力實現自尊心，并致力于工作。

（四）規范勞資關系，建立工會民主管理制度

從探索和建設工會民主管理制度的角度出發，必須優化勞動制度的完整性和和諧性，尤其是必須分析制度整合工作的價值，以使勞動制度有效地發揮作用。創新的建設過程滿足勞動體制創新建設的實際需要，為滿足職工需求提供必要的保證。建立和諧的雇傭關系需要加強對制度實施的重視，并總結和分析管理機制和監督機制的創新做法的結果，以確保勞動沖突的管理能夠具有更大的標準化和公平性，并得到充分體現。它突出了綜合管理工作機制的重要價值。要把制度設置作為主要任務，特別是要總結影響職工合法權益的因素，使職工權益的保護具有更加理想的基本條件，推動創新。完善和諧勞動體系可持續運行的激勵機制。提供理想的基本條件。

（五）創建和諧文化，提升管理水平

為為了提高人力資源管理水平，建立和諧的工作關系，必須嚴格制定和執行完善的規章制度。首先，我們必須建立健全的人力資源管理體系。人力資源管理工作的實施不是主觀的，而是必須有證據和相應的規定進行監督。所有人力資源規章制度必須遵循公平，公正和開放的原則，并必須以法律合同的形式體現，其內容必須突出民主。例如，您可以制定聽證制度，民主管理制度等。第二，要建立完善的激勵機制。激勵措施對工人起著重要作用，也可以減輕中小企業與工人之間的沖突。薪酬的分配和制定，嚴格按照中小企業的規定進行，薪酬根據工作水平科學計算。所有扣除的報酬必須基于相關的制度和要求，不能隨意扣除。工資的支付必須嚴格按照程序進行，以免失敗或欺騙，并保護工人的利益。可以建立科學的績效評估系統，獎勵表現良好的人，以鼓勵他們繼續努力;那些不認真對待工作并嚴重失敗的人將受到警告，敦促他們改正自己的問題并全心全意奉獻自己。工作中。最后，建立完善的預警機制。這種預警機制主要針對中小企業的勞資糾紛。當工人和中小企業之間存在沖突時，他們必須與雙方充分溝通和協調以解決它。此外，在日常工作中，必須加強與工會等部門的溝通，對基層工人有深刻的了解，避免出現勞動矛盾。

另外，還要注重中小企業文化的創建。中小企業和勞動人員想要有和諧的關系，則需要其二者擁有共同目標和愿景，要有相同的價值觀。而中小企業文化這代表了中小企業的整體形象，充分體現了兩者的價值理念。在開展人力資源管理工作時，不僅要關注于勞動人員的工作情況，還要注重其思想培育，以提升勞動人員的職業素養，為中小企業培養優秀的職工隊伍。可定期組織主題活動，增進勞動人員之間的關系，創建和諧工作環境，在節假日時予以勞動人員福利，增加勞動人員的中小企業粘度。

（六）完善福利制度，夯實和諧基礎

不僅要從職工福利保障、養老保險、醫療保險、工傷保險等方面進行人力資源保養維護，還要關注職工的日常工作與身心健康，避免職工在長時間重復、繁瑣、單調工作狀態下的精神疲勞現象，要將人力資源管理保養與維護納入到法律制度體系之中，完善職工身體與精神健康的勞動安全檢查制度，規范中小企業勞動時間和休息制度，加強勞動安全宣傳和防范，使職工以健康的身體、飽滿的狀態投入到工作之中，為中小企業獻計獻策。

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（作者單位：無錫太湖學院）