新形勢(shì)下煤礦企業(yè)女工職能拓展分析

陳艷嶺

摘要：在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，煤礦企業(yè)作為我國(guó)重要的基礎(chǔ)性能源產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不言而喻的重要影響。當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境給煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)的壓力下，煤礦企業(yè)都在積極的尋找對(duì)策，采取積極有效的舉措，創(chuàng)新改革傳統(tǒng)模式，來不斷擴(kuò)大自身的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);煤礦企業(yè);女工職能;拓展分析

伴隨著我國(guó)各項(xiàng)工作建設(shè)的順利推進(jìn)，我國(guó)的各行各業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的巨大改變，取得了顯著的成績(jī)。如今企業(yè)發(fā)展前景良好，給很多女性帶來了許多工作平臺(tái)和機(jī)會(huì)，女性也在各行各業(yè)中都充當(dāng)著不可或缺的重要角色，發(fā)揮著自身的價(jià)值。但是由于煤礦企業(yè)工作的特殊性，直接導(dǎo)致了煤礦企業(yè)在開展女工工作上，有很大的局限性，這也讓很多女性職工在煤礦企業(yè)中失去了很多發(fā)展晉升的機(jī)會(huì)。在新形勢(shì)下，煤礦企業(yè)如何更好地開展女工工作，提升女工的職業(yè)能力，這是當(dāng)前煤礦企業(yè)急需考慮的問題，這也是直接關(guān)系到煤礦企業(yè)未來發(fā)展形勢(shì)的關(guān)鍵問題。人才作為企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，在新形勢(shì)下各大企業(yè)都采取了不同的措施來培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才，煤礦企業(yè)也更是如此。但在當(dāng)今的煤礦企業(yè)的人才構(gòu)成中，很多煤企卻忽略了女性職工在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用，讓女性職工在企業(yè)中的發(fā)展收到了很大的限制。本文分為三部分，第一部分闡述在新形勢(shì)下當(dāng)今煤礦企業(yè)開展女工工作的必要性和重要意義;第二部分分析當(dāng)前煤礦企業(yè)在看展女工工作的過程中，出現(xiàn)了哪些問題和不足;最后一部分結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)煤礦企業(yè)在新形勢(shì)下如何更好地開展女工工作、拓展女性職工的職業(yè)能力提出自己的幾點(diǎn)想法。

1 煤礦企業(yè)開展女工工作的重要意義

對(duì)煤礦企業(yè)來說，女工工作的順利開展，不僅能對(duì)女工自身的工作能力有所提升，而且也是整個(gè)煤礦企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中必不可少的重要組成部分。

1.1 有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

女性在整個(gè)煤礦企業(yè)中分布于各個(gè)部門，在每個(gè)部門中都擔(dān)當(dāng)著重要角色，女性職工在企業(yè)的整體職工數(shù)量上也占有相當(dāng)大的比例，因此煤礦企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到女性給企業(yè)帶來的價(jià)值。近幾年，由于就業(yè)形勢(shì)的異常嚴(yán)峻，煤礦企業(yè)內(nèi)部也經(jīng)歷了非常大的人員調(diào)整，產(chǎn)生了許多不穩(wěn)定的因素，許多女性職工遭遇失業(yè)，還有在嚴(yán)格的績(jī)效考核制度下，職工之間收入差距過大，這些問題都給許多女性職工帶來了壓力和心理負(fù)擔(dān)，從而使她們無法更高效地投入到工作中，并且這些不穩(wěn)定的因素也對(duì)整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了非常不利的影響。開展女工工作，可以為女性職工創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境，最大程度上發(fā)揮女性職工的自我價(jià)值，穩(wěn)定人心，為企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展打下完備的基礎(chǔ)。

1.2 增加企業(yè)與職工之間的聯(lián)系

煤礦企業(yè)日常工作比較繁雜，其工作環(huán)境也比較特殊，在這種背景下，女性職工更是有很少的機(jī)會(huì)能深入了解企業(yè)的內(nèi)涵文化，與企業(yè)之間有較大的距離感。開展女工工作是企業(yè)與女性職工之間溝通交流的連接點(diǎn)，能夠解決女性職工的實(shí)際需求，了解她們的真實(shí)感受，對(duì)有實(shí)際困難的女性職工可以提供有效地幫助，并且也可以把企業(yè)文化落實(shí)在女工工作中，讓女性職工對(duì)企業(yè)有一個(gè)更全面和更深入地了解，同時(shí)女性職工的感受比較全面，在工作可以積極收取女性職工對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的意見，并有效傳達(dá)給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)合理化的建議領(lǐng)導(dǎo)者可以積極的采納和反饋，讓女性職工充分認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值，感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，有效地增加企業(yè)與女性職工之間的密切聯(lián)系，從而使女性職工更高效地投入到崗位工作中去。

1.3 有利于發(fā)掘人才

人才是企業(yè)進(jìn)步發(fā)展必不可少的重要活力，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新形勢(shì)下，企業(yè)不但要各方面綜合發(fā)展，同時(shí)新形勢(shì)也對(duì)企業(yè)的人才發(fā)展提出了更全面的要求。而煤礦企業(yè)由于工作環(huán)境的特殊性，在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)上都比較缺乏，有很大的限制性，不能吸引更多的人才加入。這就要求企業(yè)要抓住企業(yè)內(nèi)部的人才優(yōu)勢(shì)，大力培養(yǎng)和發(fā)掘內(nèi)部人才。女性本身的智慧和才智可以為企業(yè)輸送更多有價(jià)值的想法，但很多煤礦企業(yè)卻忽略了女性職工的價(jià)值，把她們安排在與能力不相匹配或者工作十分簡(jiǎn)單的部門中。開展女工工作，可以深入了解不同女性職工的工作能力，可以根據(jù)他們的工作能力和特點(diǎn)分配到與其能力相配的部門，也能為女性職工提供更多地發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，充分挖掘出她們的潛力，為企業(yè)輸送更多地專業(yè)人才，發(fā)揮她們自身的最大價(jià)值，提高其工作效率。

2 煤礦企業(yè)開展女工工作出現(xiàn)的問題

當(dāng)今我國(guó)的煤礦企業(yè)都采取了積極有效的舉措提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但卻忽略了企業(yè)內(nèi)部的日常管理工作，在女工工作的開展上沒有足夠的重視。

2.1 企業(yè)女工的綜合素養(yǎng)有待提升

女性職工自身的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力的提升能夠有利的推動(dòng)女工工作的開展。但在當(dāng)前很多煤礦企業(yè)中，女工自身的綜合素養(yǎng)都比較缺乏，體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面由于企業(yè)并沒有投入太多的資金在女工工作上，所以造成了女工工作在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)地環(huán)境上都有很大的限制性，并且開展相關(guān)活動(dòng)也都是形式化，沒有實(shí)際的理論知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，使得女工工作的開展并不順利或者沒有達(dá)到實(shí)際的效果;另一方面女性職工本身就要承受多方面的壓力，一方面要保證高效完成工作，另一方面還要考慮到家庭方面的各種問題，這也使得女性職工無法在業(yè)余時(shí)間投入更多地精力在自我提升上，更多的是花費(fèi)時(shí)間在家庭事務(wù)上，所以，女性職工在工作晉升上沒有男性職工那么容易。

2.2 企業(yè)對(duì)女工工作重視程度不夠

在企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，煤礦企業(yè)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新改革管理模式，跟上新時(shí)代的腳步。但目前大多數(shù)的煤礦企業(yè)還是保留著傳統(tǒng)陳舊的管理模式，把大部分的資源、精力、資金都往經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工作上大力傾斜，只關(guān)注經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方面的需要，而完全忽略了企業(yè)其他日常管理工作的創(chuàng)新改革，甚至有的煤礦企業(yè)認(rèn)為開展女工工作是沒有任何必要的，浪費(fèi)時(shí)間和精力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供不了實(shí)質(zhì)性的幫助，這種錯(cuò)誤的觀念在煤礦企業(yè)中普遍存在，其沒有充分認(rèn)識(shí)到女職工的價(jià)值對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。所以在這種企業(yè)發(fā)展背景下，再加上女性職工自身的保護(hù)意識(shí)比較薄弱，導(dǎo)致許多女性職工的利益受到損害時(shí)，并沒有解決處理的渠道，只能選擇隱忍，長(zhǎng)此以往，會(huì)大大降低女性職工的工作效率和積極性。

2.3 沒有結(jié)合女職工的實(shí)際生活

煤礦企業(yè)開展女工工作應(yīng)明白服務(wù)的主體對(duì)象是女性職工，所以在開展工作時(shí)，應(yīng)從女性職工的角度考慮問題，結(jié)合她們的實(shí)際生活需要來開展工作。但當(dāng)今很多煤礦企業(yè)在開展女工工作時(shí)卻完全忽略了這一點(diǎn)，在煤企開展女工工作時(shí)，沒有從實(shí)際生活出發(fā)，內(nèi)容通常是一些大道理，大規(guī)矩，形式上也都是長(zhǎng)篇大論的通讀，枯燥落后沒有創(chuàng)新力，這樣的活動(dòng)內(nèi)容并不能達(dá)到女工工作的實(shí)際意義，也無法吸引女性職工的注意力。

3 新形勢(shì)下對(duì)煤企開展女工工作的建議

在新形勢(shì)下，煤礦企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)的壓力和挑戰(zhàn)，如何在激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，擴(kuò)大自身的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，可以參考以下幾點(diǎn)建議：

3.1 結(jié)合企業(yè)的文化內(nèi)涵

在新形勢(shì)下，煤礦企業(yè)在市場(chǎng)中的生存環(huán)境越來越嚴(yán)峻，在壓力之下，煤礦企業(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部的日常管理工作中多下功夫，把企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)工作中。對(duì)當(dāng)今的煤礦企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)并不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一決定性因素，企業(yè)的文化內(nèi)涵、價(jià)值觀、企業(yè)形象、管理模式等也是企業(yè)綜合發(fā)展的重要體現(xiàn)。所以企業(yè)開展女工工作時(shí)，應(yīng)充分融合企業(yè)的核心價(jià)值觀，把企業(yè)的文化理念清晰地傳達(dá)給廣大女性職工，增加她們對(duì)企業(yè)的信賴和熱愛。

3.2 注重解決實(shí)際問題

煤礦企業(yè)的女工工作如果想要得到女性職工的認(rèn)可，就必須從她們的實(shí)際需求出發(fā)，在工作中結(jié)合她們的實(shí)際問題，提供相應(yīng)的幫助。工作人員可以深入了解她們的日常生活，并進(jìn)行有針對(duì)性地幫助。例如當(dāng)今困擾女性職工最大的問題就是住房和子女上學(xué)問題，所以企業(yè)可以針對(duì)這些問題制定一些福利制度，在政策上給予支持和補(bǔ)助，讓女性職工可以減輕一些壓力。

3.3 借助好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

當(dāng)今的各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)深受廣大群眾的歡迎，其工作效率高、省時(shí)、節(jié)奏快，更符合當(dāng)今大眾的生活方式。所以在煤礦企業(yè)開展女工工作時(shí)，可以完全利用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可以在線上開展一些宣傳活動(dòng)，讓職工進(jìn)行打卡學(xué)習(xí)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的女性職工予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其他員工向其學(xué)習(xí)。這樣女性職工可以在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行線上自我學(xué)習(xí)，節(jié)省了她們的時(shí)間，更符合她們的實(shí)際生活模式。

4 結(jié)語

新形勢(shì)下，煤礦企業(yè)應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變工作模式，充分認(rèn)識(shí)到開展女工工作的重要意義，給女性職工提供更多地機(jī)會(huì)和平臺(tái)，最大程度上保護(hù)她們的權(quán)益，為企業(yè)的健康發(fā)展輸送更多地女性人才。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 吳艷紅.新形勢(shì)下做好煤礦女工工作創(chuàng)新路徑[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2017（24）.

（作者單位：陽煤集團(tuán)壽陽開元礦業(yè)有限責(zé)任公司）