強化企業文化六大功能，發揮企業文化在管理工作中的引領作用

郭鑫

摘要：管舾部黨總支緊緊圍繞改革發展穩定大局，以“強黨建、強軍品、深化改革”為主線，堅持把方向、管大局、保落實，以企業文化建設為切入點，充分發揮企業文化導向功能、凝聚功能、規范功能、輻射功能、激勵功能、服務功能六大作用，運用思想政治工作的各種載體，積極參與行政管理、生產施工、職工隊伍建設，將企業文化理念融入到安全、質量等各項管理工作當中，充分發揮企業文化軟實力的保障作用，助力管舾部內各項管理工作更好開展。本文對企業文化在管理工作中的引領作用進行探討。

關鍵詞：企業文化;功能;作用

一、以抓理念執行統一為載體，增強文化理念的主導力

（一）積極開展學習公司企業文化理念活動。以科室、班組為單位，利用“一刻鐘”學習時間，系統對公司精神、發展目標、經營理念等公司文化核心理念進行學習。并結合員工自身實際，開展“文化核心理念在我心中”大討論活動，談職工個人對文化核心理念的理解和啟發。通過開展學習討論活動，提高了職工對公司核心理念文化的認知度，增強職工的榮譽感和使命感。

（二）對部內群體精神深入發掘，打造部內特色文化理念。在牢牢執行公司提出的企業文化理念的基礎上，管舾部結合本單位的實際，提煉出適合自己的管理理念，將公司的企業文化理念內化到本單位日常的管理和干部職工的思想意識中。為了讓職工切身體會文化核心理念的深刻內涵，部領導通過對部內群體精神的深入挖掘、整理、提升，形成了管舾部特色的“核、合、和”文化理念，成為了管舾部特有的文化座右銘，真正讓核心理念落地、生根。

二、以制度建設為載體，增強企業文化約束力

（一）加大對公司制度和部內各項管理制度的宣貫。管舾部把依法管理企業貫徹于日常管理的方方面面，堅持用制度管人、用制度管事，做到獎懲公開、賞罰分明。對每一位新入職的職工都進行企業制度的學習、宣講，幫助他們了解企業文化和人文環境。通過學習、培訓，讓職工知曉制度、遵守制度、認同制度，認同企業文化，從而增強向心力。

（二）暢通員工訴求渠道，解決職工關注的熱點難點問題。為了能及時掌握職工的思想動態，了解職工的需要，黨總支建立了思想政治信息反饋制度，以信息反饋表的形式，掌握了解基層工段、班組思想政治工作開展情況，職工的熱點問題、意見和建議等，將這些意見和建議進行梳理，并加以解決。思想政治信息反饋制度的建立，使信息上傳下達及時暢通，有利于黨總支及時準確掌握全體職工思想動態，把握重點，采取有針對性的措施，使許多重點、難點問題得以順利解決。

三、以文化活動為載體，增強企業文化凝聚力

（一）緊緊抓住重大節日，開展企業文化活動。七一前夕，管舾部黨總支組織了慶“七一”“不忘初心、牢記使命”緬懷革命烈士赴塔山烈士陵園學習的主題黨日活動。開展黨課教育，向全體黨員開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課宣講。在十一期間，為了為扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，在廣大職工中大力弘揚愛國主義精神。黨總支組織部內黨員干部、團員青工、職工代表觀看了《榜樣4》、《中國機長》、《烈火英雄》等教育影片。

（二）加強對職工的關愛，提高職工的歸屬感。企業文化，就其本質來說就是人的文化，而黨組織在促進企業文化建設方面大有作為。黨組織和工會組織發揮政治核心作用，引領企業文化建設，開展“面對面、心貼心、實打實”的活動，通過企業文化豐富職工生活。

四、以技能提升為載體，增強企業文化創造力

（一）組織新入職的員工進行技能培訓。部內一方面開展對青工的企業文化宣傳，加強青年工人對企業核心價值的認同。另一方面黨總支加強了對青工的技能培養工作，開展師徒結對，為每名青工安排技術過硬的師傅;每月開展青工技能比武，以檢驗他們學習培訓的成果。根據青工技能水平情況，將青工兩個技能比賽小組，每月對青工進行焊接方面的考試，對成績優秀的青工予以表彰和嘉獎。

（二）以職工技能提高為切入點，塑造先進職工文化。良好企業學習氛圍是促進企業快速發展的有力保證。隨著施工任務不斷增多，各個層次的施工者與管理者的業務水平、個人能力都有待提高，管舾部黨組織和工會組織開展了形式多樣的專題講座、技能培訓、勞動技能競賽等，圍繞公司產品項目及技術特點開展培訓，建立師徒幫帶機制，建立穩定的高技術人才隊伍，營造出一股濃郁的“學技術、愛技術”的先進職工文化氛圍。

五、以先進典型選樹為載體，增強企業文化感染力

（一）開展對先進人物的學習活動。先進典型是活的企業精神，管舾部按照公司黨委要求深入開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業新時代”活動。全面貫徹落實習近平總書記對弘揚愛國奮斗精神特別是對七六〇研究所黃群等3名同志壯烈犧牲作出的重要指示精神，組織全體職工認真學習領會習近平總書記重要指示精神，并以全國優秀共產黨員黃群、宋月才、姜開斌等同志為榜樣，開展學習活動。

（二）持續“樹典型”榜樣引路。為深入推進“兩學一做”學習教育扎實有效開展，著力提升基層黨建工作水平，黨總支在部黨組織和全體黨員中開展了“十佳雙優先進典型選樹”評選活動。一個多月來。通過自下而上的推薦和評比，評選出了一批叫得響、過得硬的先進集體和優秀個人。活動的開展充分發揮了先進典型引領作用，在部內形成了見賢思齊、爭當先進、爭做優秀的濃厚氛圍，有效促進了黨組織規范化建設。

六、抓愿景目標驅動，發揮愿景目標的帶動力

（一）加強成本文化建設，開展好降本增效工作。面對嚴峻生產形勢，管舾部緊跟公司發展步伐，利用職代會、黨員干部會、一刻鐘學習開展形勢任務教育，對公司方針進行學習，使職工深刻領會降本增效工作的重要意義。在職工中開展“合理化建議征集”等活動，引導職工降本增效工作獻計獻策，進一步增強職工的成本意識和責任意識，使全員都參與到成本文化建設活動中來。為進一步提升部內管理水平，對現有的生產管理制度進行了重新編制和修改。這些制度的出臺，優化了生產流程，降低了施工成本，有效提高了現場生產效率，取得了良好的經濟效益和管理效益，受到公司主管部門和公司領導的好評。

（二）加強質量文化建設，開展好質量自主管理工作。在質量文化建設中，管舾部十分注重對公司質量文化的宣傳教育。通過班前會、班組一刻鐘學習等形式，加強職工對公司質量文化理念和質量方針的學習，將公司質量文化理念貫穿于生產施工的各個環節，通過提高職工質量意識，有效的加強產品質量的過程控制。在公司質量整改活動中，部內開展舉一反三工作，針對質量問題進行改進，對人員進行重點教育，對造成質量事故的人員進行嚴格處罰，并在班組質量會、生產計劃會等進行通報，全方位提高職工質量意識。

（三）加強安全文化建設，開展好安全管理工作。在安全文化建設中，管舾部注重將公司安全文化理念融入到部內的安全生產活動當中，使安全文化在安全管理、安全生產、安全宣傳教育中發揮重要的組作用，并以此來提高管舾部安全管理水平。使安全文化深入人心。對全面落實安全工作進行部署和動員，通過宣傳“安全發展”重要意義，樹立安全工作人人有責的觀念，不斷提高各級人員安全生產防范意識。

管舾部還十分重視“安全生產月”等安全管理活動的開展，通過開展這些活動，健全了相關制度，提高了整體安全管理水平，實現了全年無重大事故的安全目標，有效地保證了職工的安全健康，促進了管舾部的高質量發展。