李莉娜
摘要:在市場經濟體制改革不斷深化的今天,我國的綜合實力有了極大的提升,在這樣的社會背景之下許多企業開始重新調整發展思路以及發展方向,以實現高質量的發展為依據,不斷加強內部管理體制的改革。黨支部管理是企業內部管理中的重要組成部分,這一管理環節的大力落實對體現企業的發展優勢意義重大,企業的管理層需要站在宏觀的角度,注重不同管理與環節之間的內在邏輯聯系,以凝聚黨支部和群團力量來調整自身的發展戰略以及路徑,保障自身能夠獲得更多的競爭優勢,有效應對來自于內外部的競爭壓力,獲得更多的競爭砝碼以及社會地位。
關鍵詞:黨支部;凝聚群團力量;高質量發展
在當前特殊環境背景下,我國經濟與相關行業發展都面臨巨大挑戰,此時華電內蒙古能源有限公司包頭發電分公司(以下簡稱“華電內蒙包頭公司”)各黨支部通過凝聚群團力量,引領員工做好特殊環境下保電工作,積極應對特殊環境,同時也積極思考在重大公共危機發生后,應對特殊環境應該如何消除突發事件對企業發展的影響,并采取有效措施進行應急管理。黨建工作部作為群團工作的紐帶部門,堅持公司黨委的正確領導,以黨支部管理為抓手,凝聚群團力量。在新的時代背景之下,按照群團工作必須堅持政治性的原則,注重自身改革,充分體現群眾性、先進性以及政治性,構建完善的工作模式以及體制框架,注重干部隊伍的培養開發,從而保障自身的工作質量以及工作效率,實現自身的穩定建設及發展。對于公司來說,自身的管理環境產生了極大的變化,公司管理層需要關注不斷的創新以及實踐,以高質量的發展為依據,注重對群團工作的不斷改革以及調整,嚴格圍繞上級部門的指導來落實相關的管理方案以及策略,只有這樣才能夠體現自身的價值優勢。
一、黨支部凝聚群團力量
結合相關實踐調查不難發現,習近平總書記在指導群團工作改革的過程中明確提出,群團組織需要堅持實事求是的工作原則,關注先進性、政治性和群眾性的具體策略,積極增強自身的發展特性,明確實踐運作過程之中的各類突出問題,采取針對性的解決對策有效應對來自于時代發展的挑戰,為群團工作的大力落實奠定堅實可靠的基層基礎。在新的時代背景之下,黨支部的高質量發展備受關注,同時揭示著時代主題的內涵及價值,華電內蒙包頭公司始終堅持中國共產黨的領導,關注自身的高質量發展,明確群眾性組織與自身發展之間的內在邏輯聯系,不斷調整自身的發展思路以及發展路徑,在深化改革時注重職工隊伍結構的優化升級,及時了解職工隊伍的思想狀況,分析現代企業勞動關系的變化規律,以此來為群團工作的大力落實指明道路及方向,充分體現這一工作的指導作用。
群團工作部門在日常工作中注重理論與實踐之間的完美聯系,加強與職工群眾之間的聯系,積極動員職工群眾,保障職工群眾之間的青年群體能夠認識到自身的責任,樹立良好的榮譽感以及使命感,站在職工的角度采取恰當可行的手段維護職工的權益,從而保障群團工作的高質量以及高水平,為企業的發展提供更多的依據和借鑒。從宏觀的角度上來看,以黨支部為依據的群團力量對推進企業的高質量發展大有裨益,企業管理層需要不斷加大對群團組織工作的投入力度以及支持力度,關注不同細節要素之間的內在邏輯聯系,以此來實現有的放矢和針對性的突破。
二、新形勢下黨支部凝聚群團力量推進企業高質量發展的實踐策略
結合上文的相關論述不難發現,在新的形勢之下黨支部凝聚群團力量的作用和價值越來越明顯,企業的快速發展也離不開群團力量的有效發揮。對此,華電內蒙包頭公司十分注重群團力量的凝聚要求,關注黨支部與群團組織之間的內在邏輯聯系,在堅持實事求是工作理念的同時圍繞時代發展與變革的實質需求,不斷調整自身的發展方向以及發展的思路,只有這樣才能夠體現群團組織對推動企業發展的重要價值及優勢,保障企業能夠在激烈的市場競爭之中以高質量的姿態推動自身的發展,有效的應對同行競爭以及壓力。
(一)注重群團工作的政治性
政治性是群團工作的立身之本,要想保障群團工作的高質量,積極揭示群眾工作的本質要求,企業的管理層需要以政治性為依據關注群團工作開展的實施條件,加強不同工作環節之間的緊密聯系,保障群團工作得以順利的開展。首先,企業的管理層需要注重思想引領,注重理論與實踐之間的內在邏輯聯系,不斷革新已有的工作理念和工作手段,為后期的實踐活動的順利開展指明道路及方向。作為企業管理部門以及黨支部的重要組成部分,黨建工作部所發揮的作用非常明顯,同時工作內容及形式相對較為復雜,要想實現企業的高質量發展,企業管理層需要注重理論武裝頭腦,關注群團工作部門的核心要求,積極堅持中國共產黨的重要領導,深入學習中國特色社會主義的思想以及內涵,以此來維護企業的實踐,指明道路以及方向。其次,企業的管理層需要保持一定的政治定性,明確自身的政治立場,注重理論聯系實際的工作原則,堅持實事求是以及與時俱進的工作理念,明確企業發展的規律以及價值,站在政治的角度全局性把控整個群團工作,充分體現群團力量的指導作用及優勢,嚴格圍繞前期的總工作要求開展相應的工作。其中工作重心的分析以及研究對企業的管理層提出了一定的要求,管理者需要注重與黨支部之間的聯系以及互動,凝聚群團力量,抓住各項工作的重難點,明確工作開展的總目標總方針以及總要求,更好的實現工作重心的有效轉移,保障自身能夠擁有更強的政治定力。最后,企業的管理層需要體現政治功能,注重對干部隊伍的培育以及支持,組織開展形式多樣的實踐工作組,充分體現政治功能的價值以及作用。組織作用的發揮離不開群團組織的參與,學生組織需要注重政治屬性的有效體現,關注干部職工隊伍綜合素質的提升以及培養,以極高的業務水平以及政治覺悟來調整工作內容及工作方向,保障每一個群團干部都能夠發揮出個人的作用及優勢,高效完成各項發展工作以及政治建設工作。
(二)提升群團工作的先進性
群團工作的先進性和政治性相輔相成、共同促進,都是群團工作中的重點,華電內蒙包頭公司關注工作轉型以及工作思路的調整。首先,管理層推進先進平臺的搭建,明確自身業務提升的方向,著眼于企業中心任務提升的實質要求調整發展戰略以及發展思路,以此來保障職工技能水平的綜合提升。先進平臺的搭建離不開各種高新技術的利用以及高質量、高水平賽事的舉辦,注重全方位技能氛圍的營造,加強與各部門之間的聯系以及互動,注重對高技能人才的培養,將物質獎勵和精神獎勵融為一體,解決這一部分人才的后顧之憂,保障其能夠主動參與各種研發工作以及創新工作之中,真正實現自身的良性成長及發展。高技能人才的培養是一個長期性的過程,除了需要投入大量的資金以及人力之外,還需要構建完善的管理規章制度,從多方面提升工作人員的積極性,保障技能水平權重的有效加強,采取鼓勵先進的形式保證每一個技能人員能夠意識到自身的社會責任感,從而產生源源不斷的提升動力,主動為群眾工作的大力落實做出自身應有的貢獻。
其次,華電內蒙包頭公司十分注重工匠精神的培育,樹立先進榜樣,依托“草原雄鷹”創新創效工作室的制度建設要求,注重理論和實踐之間的緊密結合,加強與其他部門之間的溝通協作,充分體現工作式的引導作用及優勢,保障每一個工作人員都能夠在自主實踐的過程中獲得更多的收獲。發掘工匠精神與企業創新創效管理工作之間的邏輯聯系,積極培育職工隊伍的工匠精神,明確群團工作的核心重點,以此來更好的實現兩者的完美融合。最后,華電內蒙包頭公司注重優秀青年的培育,積極踐行先進機制,注重對青年工作隊伍的引導以及培育,保障其能夠獲得更多的成長以及發展機會。青年員工的成長以及發展非常關鍵,這一點會直接影響群眾性組織作用的有效發揮以及群團工作的效能,公司制定實施“育苗行動實施方案”,以培養業務能力較強的優秀青年為出發點和落腳點,利用不同的渠道多維度培養優秀的青年職工,保障其能夠主動為企業的進一步發展做出自身相應的貢獻,真正實現企業的綜合實力的穩定提升。
(三)增強群團工作的群眾性
群眾性也是群團工作中的重要屬性,首先,華電內蒙包頭公司以高質量的群團工作為依據,明確群眾的訴求點,加強與群眾之間的聯系以及互動,并以此為出發點更好地滿足群眾工作的發展要求,扎實落實好群眾工作。群眾意見反饋渠道的構建非常關鍵,公司通過這一渠道來了解基層人民群眾的真實想法以及意見,從而更好的調整后期的管理策略以及管理方案,滿足職工隊伍的發展需求。其次,華電內蒙包頭公司構建完善福利機制,以提升群眾的幸福度以及信任度,保障福利政策能夠得以有效的落實,積極根據上級相關部門的要求完善現有的管理規章制度,開通相關的制度反饋渠道,爭取職工對于福利發放的態度以及意見,從而真正的實現服務保障工作的大力落實。最后,公司黨群工作部門注重群眾參與度的提升,利用各種重大傳統節日開展具有一定創新意義以及趣味性的文體活動,豐富職工的業余生活,保障職工能夠主動的釋放個人的激情,調整個人的工作思路,與其他工作人員構建良好的社交關系。
三、結語
在新的時代背景之下,高質量群團工作的推進備受關注,華電內蒙包頭公司以不同的工作環節為依據,充分體現黨支部凝聚權的力量作用及優勢,明確目前的工作質量以及工作要求,關注政治性、先進性以及群眾性的有效體現,不斷調整工作思路以及工作方向,促進工作資源以及建設資源的合理配置及利用。
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