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農業經營管理人才與家庭農場發展研究

2020-06-21 04:43:39王秋華
科學導報·學術 2020年69期
關鍵詞:經營管理人才培養

王秋華

【摘 要】隨著時代的發展,我國整體經濟水平得到了飛速的提升,農業與民生息息相關,所以也應加強農業經營和管理方面。為使農業經營和管理更為現代化,應以培養高能力、高素質、全面型的農業經營管理人才為主,進一步提升農業經營管理的質量。家庭農場是農業中重要的組成部分,也是一種新型的農業經營模式,將農業經營管理有效的落實到家庭農場當中,才能全面提升農業經營管理水平,同時也提升農民收入。

【關鍵詞】經營管理;人才培養;家庭農場

引言:

隨著我國經濟不斷發展,信息技術逐漸進入到人們的生活當中,即拉近了人與人之間的距離,同樣也豐富了人們獲得信息的渠道,為民眾的生活提供了很多便利之處。農業作為我國經濟建設最為基礎的產業,發展卻非常緩慢。家庭農業作為一種新型的經營模式,在實際管理上仍然存在著很多問題。筆者從農業經營管理人才與家庭農場研究必要性為出發點,分析農業經營管理人才培養當中存在的問題,闡述改善農業經營管理具體實施策略。

一、農業經營管理人才與家庭農場研究的必要性

農業是我國發展最為基礎的行業,現如今農業依然是我國經濟發展的支柱,所以農業也必須跟上時代發展的腳步,運用現代化方式,打開新的發展方向,實現可持續性發展。我國人口眾多,地大物博,人們的生活需要大量農業資源作為支撐,如果僅僅只是采用傳統的管理方式難以促進農業的發展。因此,為能加快h農業發展腳步,提升農業綜合效益,就要從農業管理方面入手,建立優秀的管理人才,有針對性的指導,合理的改善農業管理中存在的不足之處,才能實現農業的發展。

在眾多農業經營管理模式中,家庭農場屬于其中非常重要的一種。家庭農場顧名思義是由家庭成員組成,這些人員大多是農民,對于現代化農業管理和經營模式了解不足,缺乏相關的管理經驗,所以在管理農場的過程中會出現很多難以解決的問題。由于家庭農場的性質,家庭農場采用的經營方法缺乏科學性,經常會出現資金不足或是土地利用率不足等情況。由于家庭農場規模有限,為能提升資源利用率,就需要提升管理人員的水平,促進家庭農場的發展,也在一定程度上促進農業經營管理水平的提升。

二、農業經營管理當中存在的問題

(一)傳統理念下外界對農業專業很在誤解

運用現代化管理方式,并將先進的科學技術應用到農業管理當中,這是實現家庭農場發展的核心內容。其中,人才的培養是最為重要,也最為基礎的部分,更是農業管理創新的實施者。但是說起農業,大部分人都會認為是終日“面朝黃土背朝天”的耕地種田,受到傳統思想的影響,使得農業發展受到制約。另外,在社會上對于農業專業也存在誤解,職業認同率較低,導致從事農業相關的畢業生人數也較少?;诖?,農業行業人員較為不足,在一定程度上限制了農業行業的發展。

(二)針對人員培訓方面不足

各個行業的發展都需要具備創新思想,不斷的學習和接觸新的知識和技術,并將其運用到實際工作當中,才能實現可持續性發展。但在目前農業經營管理當中,卻缺少人才方面的培養,人員培訓的機會較少,這在一定程度上影響著農業的發展。

三、農業經營管理人才培養實施策略

(一)明確制度規定,完善各項職責

針對農業經營管理人才培養策略,首先相關部門要明確制度,提高人才引進的門檻,從而提升農業經營管理人才質量。同時,相關人員應當加強人才的培訓,建立人才培訓相關政策,從而提升農業經營管理人員專業知識,提升管理能力。在制度的建設當中,要明確不同崗位的指責,讓各個部門相互協調,提升工作效率。另外,在部門管理當中,相關人員可以合理的運用信息技術,建立信息技術管理體系,從而使各個部門溝通更為便捷,加強溝通力度,形成一體化的管理模式。

(二)有目的的進行培訓,提升人員自主學習意識

為能使人才順利的投入到農業經營管理當中,人才綜合素質培養是必不可少的內容。在實際工作當中,首先要確定實際工作所需的人數,使人員配置更加完善,為農業經營管理和家庭農場發展提供強有力的后備力量。進行人員培訓的過程中,要從管理和技術兩方面入手,使人員在掌握基礎知識和技術的同時,能夠吸收先進的管理理念,并將其運用到實際工作當中,提升農業經營管理的水平,也促進家庭農場的發展。在人員經過相應的培訓之后,也要定期進行自我學習,及時了解和掌握先進的技術和理念,實現農場高效發展。

(三)加強人員招聘,建立更為完善的服務體系

吸收和引進優秀的人才,給農業經營管理提供更多新鮮的血液,那么就要提升崗位的吸引力。在具體實踐過程中,可以從兩方面入手。其一,從薪資待遇入手。與農業管理人才簽訂合作,通過合作研究或是技術入股的方式,吸引更多優秀的畢業生以及技術人才主動應聘,并加強與高新技術人才的合作;其二,提升考核機制。為進一步加強管理人員工作的積極性,可以通過考核機制增強管理人員之間的良性競爭,以富有競爭力的績效管理措施使管理人員在本職工作當中做出優異的成績。針對家庭農場,相關人員需要加大投資力度,使家庭農場管理人員得到專業的培訓,提升技術水平。通過激勵政策,使得農業生產呈現出欣欣向榮的面貌,獲得更多收益。

(四)加大對農業服務中心的投入

加大農村服務中心的投入,可以在政府實施財政撥款時,相關人員先對農業發展所需資金進行全面預算。其次,家庭農場也要加強對農業生產個體戶的培養,提升人員專業技術,并提供高薪的科技成果。其次,需要建立更為完善的管理制度,從農業服務人員是否充足、人員薪資待遇是否得到保障、獎懲機制是否合理以及人員編制是否完善等方面進行考慮,建立一體化的管理制度,并在后期的工作中不斷總結經驗,改善管理模式中存在的不足之處,形成具有特色的農業經營管理制度,促進家庭農業發展的同時,也使我國農業革新迎來全新的風貌。

四、結語

針對農業經營管理人才的培養,首先要引進更多優秀的管理人員,通過薪資待遇、合作等方式吸引更多優秀的人才。其次,要加強后期人員培訓,吸收先進的管理理念和管理制度,使得家庭農場得到高效的發展,同時也促進我國農業管理更為完善和全面。

參考文獻:

[1]徐艷娜.農業產業化發展背景下農村經濟管理人才培養研究[J].中國集體經濟,2021(04):159-160.

[2]陳修竹.農業經濟管理對農村經濟發展的促進作用探討[J].農村經濟與科技,2020,31(10):118-119.

[3]謝小紅.加強農業經營管理人才培養促進家庭農場發展的對策[J].鄉村科技,2019(35):14-15.

(作者單位:浙江省蒼南縣橋墩鎮農業農村服務中心)

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