對(duì)公共圖書(shū)館人力資源管理模式的思考探究

摘 ?要：對(duì)于公共圖書(shū)館來(lái)說(shuō)，人力資源管理具有至關(guān)重要的作用，為了能夠使人力資源管理能夠達(dá)到理想中的狀態(tài)，研究探討人力資源管理的創(chuàng)新模式有很好的現(xiàn)實(shí)意義。本文對(duì)公共圖書(shū)館人力資源管理模式進(jìn)行全面深入的思考與探究，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)單位有所幫助。

關(guān)鍵詞：公共圖書(shū)館;人力資源;管理模式;思考探究

引言：

對(duì)于社會(huì)文化事業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，公共圖書(shū)館在其中具有舉足輕重的作用，其能夠在很大程度上提升我國(guó)群眾的綜合素質(zhì)水平。在近幾年間，隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)公共圖書(shū)館的建設(shè)也發(fā)生了質(zhì)的飛躍，并且隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，對(duì)于大眾來(lái)說(shuō)，公共圖書(shū)館已經(jīng)不僅僅是提供閱讀材料與空間的地方，其中的人力資源管理對(duì)于促進(jìn)公共圖書(shū)館的發(fā)展與轉(zhuǎn)型具有直接性的影響，其對(duì)于實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館員個(gè)人價(jià)值也具有重要作用。

一、目前我國(guó)公共圖書(shū)館人力資源管理現(xiàn)狀

根據(jù)對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)公共圖書(shū)館人力資源管理這方面主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：1.人力資源年齡比例處于嚴(yán)重失衡的狀態(tài)，缺乏年輕工作人員，整個(gè)體系趨于老齡化;2.在館內(nèi)工作的工作人員性別比例失衡，女性的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于男性;3.大多數(shù)部門(mén)中基礎(chǔ)人才儲(chǔ)備充足，但缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)型人才;4.館內(nèi)人員的初始學(xué)歷不高，高學(xué)歷人才較少。

二、公共圖書(shū)館人力資源管理過(guò)程中存在的問(wèn)題以及相應(yīng)的影響

對(duì)于公共圖書(shū)館人力資源管理造成影響的原因主要有兩個(gè)方面，第一，受到社會(huì)大環(huán)境的限制與影響，在時(shí)代快速發(fā)展的過(guò)程中不難發(fā)現(xiàn)，目前大多數(shù)社會(huì)人員已經(jīng)將公共圖書(shū)館逐漸邊緣化^【1】，并不重視該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步;第二，公共圖書(shū)館自身在管理這方面存在一定的缺陷，首先是公共圖書(shū)館人員的管理制度還有錄用制度都處于比較落后的狀態(tài)，其次作為人力資源管理部分并沒(méi)有完全發(fā)揮工作的職能。

三、針對(duì)公共圖書(shū)館人力資源管理的相關(guān)對(duì)策

（一）建立全面有效的規(guī)章制度

對(duì)于任何的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果想要長(zhǎng)久、持續(xù)地發(fā)展下去，就必須要做到“有章可循”，要有明確的條款來(lái)規(guī)范員工的日常工作行為，基于此，行之有效的規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)不僅是基礎(chǔ)，同時(shí)也是一種保障。公共圖書(shū)館也毫不例外，但是語(yǔ)言注意的是，公共圖書(shū)館是一個(gè)向大眾開(kāi)放的場(chǎng)所，其人力資源管理部門(mén)制定相應(yīng)規(guī)章制度的過(guò)程中^【2】，就要充分考慮這一點(diǎn)，從而制定出科學(xué)、合理的規(guī)范制度，使圖書(shū)館內(nèi)每一位員工都能夠公平、自愿地按照相關(guān)規(guī)定來(lái)規(guī)范自身的行為。

（二）樹(shù)立起以人為本的科學(xué)管理理念

科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心之一就是“以人為本”，與此同時(shí)，這也是那個(gè)時(shí)代發(fā)展過(guò)程中，現(xiàn)代群眾所需求的文明管理的主要標(biāo)志，基于此，如果想要公共圖書(shū)館獲得長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展與進(jìn)步，就要樹(shù)立起以人為本的科學(xué)管理理念。首先，作為人力資源管理部門(mén)要對(duì)在職員工的能力進(jìn)行全面的了解，并且還要以此為依據(jù)為員工安排能夠在最大程度上發(fā)揮其價(jià)值的崗位，從而使員工們能夠充分地發(fā)揮出其自身的創(chuàng)造性，為公共圖書(shū)館的發(fā)展作出貢獻(xiàn);其次，在公共圖書(shū)館運(yùn)行的過(guò)程中，人力資源管理部門(mén)要將以人為本的管理理念堅(jiān)持到底，為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境與氛圍，并且還要尊重每一位工作人員，為公共圖書(shū)館的發(fā)展留下寶貴的人才;最后，作為公共圖書(shū)館的人力資源管理部門(mén)還要對(duì)員工各方面的變化進(jìn)行全面的觀(guān)察，以便于根據(jù)員工各方面的情況來(lái)調(diào)整相適應(yīng)的需求崗位。

（三）對(duì)現(xiàn)有的用人制度進(jìn)行全面的完善

對(duì)于公共圖書(shū)館來(lái)說(shuō)，每位員工不懈的努力對(duì)公共圖書(shū)館的發(fā)展都具有直接性的影響，基于此，怎樣招聘到各方面都比較優(yōu)秀的員工對(duì)于人力資源部門(mén)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵工作，只有這樣才能夠發(fā)揮出每位員工的價(jià)值以及意義。選拔制度作為公共圖書(shū)館用人的主要門(mén)檻，需要各部門(mén)的嚴(yán)格把關(guān)^【3】，在傳統(tǒng)的選拔制度中，通常采用的都是封閉式選拔的制度，這種方式雖然在短時(shí)間內(nèi)能夠保證公共圖書(shū)館的穩(wěn)定運(yùn)行，但是并不利于公共圖書(shū)館未來(lái)的發(fā)展與進(jìn)步。因此，作為人力資源管理部門(mén)，為了公共圖書(shū)館未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展考慮，一定要制定合理的用人選拔制度，科學(xué)合理的用人選拔制度不僅能夠在很大程度上打破由領(lǐng)導(dǎo)安排就職的管理模式，還能夠還能夠打破各種條件的禁錮，吸引更多的人才來(lái)公共圖書(shū)館就職。

（四）對(duì)員工的培訓(xùn)教育提起高度的重視，建立起完善的績(jī)效考核制度

與其他企業(yè)相比較之下，公共圖書(shū)館為社會(huì)中一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展的事業(yè)，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展與進(jìn)步，公共圖書(shū)館工作人員的全面素質(zhì)與能力也要隨之作出相應(yīng)的提升^【4】，這就需要公共圖書(shū)館定期對(duì)工作人員進(jìn)行繼續(xù)教育與培訓(xùn)，從而滿(mǎn)足日常工作中的技術(shù)需求。

除此之外，為了能夠保證員工的工作質(zhì)量以及效率，還要在公共圖書(shū)館建立起完善的績(jī)效考核制度，要具有明確的賞罰制度，只有通過(guò)這種考核方式才能夠全面的激發(fā)起員工們的工作積極性，從而全面提升工作的效率與質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，對(duì)于公共圖書(shū)館未來(lái)的持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)，人力資源管理在其中具有至關(guān)重要的作用，甚至可以說(shuō)公共圖書(shū)館的持續(xù)發(fā)展在很大程度上依賴(lài)高效的人力資源管理。基于此，在人力資源管理這方面，必須要充分地發(fā)揮每個(gè)職位的職能以及價(jià)值，以公共圖書(shū)館的現(xiàn)狀為標(biāo)準(zhǔn)采取科學(xué)、有效的改善措施促進(jìn)公共圖書(shū)館的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]易江勇. 大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理變革的思考[J]. 人力資源管理，2018（12）：9-9.

[4]劉彥梅. 關(guān)于高校圖書(shū)館人力資源的思考[J]. 現(xiàn)代職業(yè)教育，2016（28）.

作者簡(jiǎn)介：

劉利琴，女，（1972年2月-，）漢族，江蘇鹽城人。大專(zhuān)，研究方向：公共圖書(shū)館，全民閱讀，人力資源。