貿易公司風險財務處理機制及其構建分析

叢淑

關鍵詞：貿易公司 ?財務風險 ?處理機制

貿易公司的日常運營管理、物流運輸等各項工作環節過程中，都需要財務管理的參與，財務管理使得貿易公司的整體鏈條更加緊密、科學、合理。但不可否認的是，財務管理過程中隨時隨地都可能誘發風險，財務管理風險對貿易企業的打擊程度是不同的，在一些情況下，甚至可能造成貿易公司的癱瘓，所以做好財務管理風險防范對貿易公司的發展意義非凡。從貿易公司財務管理風險成因中可以發現，絕大多數情況下，貿易公司之所以會發生財務管理風險，與財務管理風險處理機制不完備有直接的關系。為此，貿易公司必須要盡快構建科學、完備的財務管理風險處理機制。

一、常見財務風險種類分析

貿易公司經營中常見的財務風險類型主要有信用風險、利率風險、融資風險、客戶風險等，不管是哪一種財務風險類型，對貿易公司的經營傷害都是比較大的，甚至會導致貿易公司的經營出現癱瘓，無法繼續下去。比如：貿易公司在進行貿易往來時，需要對供應商的信用進行審核與分析，從而確定供應商的信用等級，而很多貿易公司由于自身管理不善，或者是出于利益回報等原因，往往導致對供應商的信用分析不規范、不科學，從而出現很多供應商在履行合同條款過程中能夠出現各種問題，對貨物偷工減料，造成貿易公司的損失，從而誘發財務貿易公司的財務風險。再如：在貿易公司企業經營中極為出現資金流動性風險，而出現資金流動性風險則意味著貿易公司資金鏈出現了問題，這就使得貿易公司很難正常的運營下去。

二、貿易公司財務會計中存在的常見問題

（一）貿易公司財務會計中財務預算不科學

貿易公司的財務預算是實現貿易公司戰略目標的前提，因此，必須將貿易公司的財務預算與戰略目標進行緊密的聯系，不同時期制定不同的財務預算目標做到有效的銜接。但是在實際執行過程中，往往出現一系列短期預算與長期預算相互背離，不能有效銜接的問題，由于貿易公司財務部門和其他部門的功能和任務不同，信息上的不對稱等，造成其他部門制定更高的標準，標志更高額度的財務預算，為自己預留更多的資金。財務預算不僅僅是財務部門的事情，財務部門對個部門的了解不夠深入，不能深入分析其他部門的具體情況，因此財務預算制定不夠合理和科學，這會增加貿易公司的財務風險。

（二）貿易公司財務會計信息化水平較低

隨著企業發展對信息技術依賴性的不斷提高，貿易公司開展財務會計工作必然也離不開信息技術的支持與支撐，然而在很多貿易公司當中，財務會計的信息化水平都是達不到要求的，從而造成貿易公司財務會計內控執行力不夠、財務會計信息化運用能力不夠等現實問題。貿易公司的財務會計工作本身虧具有工作量大、錯誤率較高的特點，如果貿易公司仍采取傳統的財務會計工作方式，極易造成工作效率低下。

（三）貿易公司財務會計內控意識不足

由于我國貿易公司的財務會計內部控制起步較西方發達國家較晚，實踐也相對不夠久遠，對其研究也比較缺乏。因此，貿易公司對財務會計內部控制的認識不夠充分。公司的領導層未能意識到財務會計內部控制的重大意義，或者對財務會計內部控制的認識不夠準確。部分貿易公司根本沒有關于財務會計內部控制的制度，或者制定只存在于表面，沒有落實到實處。此外，貿易公司部分管理層認為財務會計內部控制制度就是為了控制成本，實現財產的安全，把公司的規章制度等同于財務會計內部控制制度，這樣就造成了貿易公司財務會計內部控制制度不完整、不系統，不夠科學和合理化。

三、貿易公司如何構建風險財務處理機制

（一）構建完善的貿易公司財務內控管理體系

健全的財務內控管理體系是貿易公司科學開展財務管理工作的基礎性及根本性保障，也是提高貿易公司財務風險防范能力的基本保障。因此，必須著重大力推動貿易公司的財務內控管理體系的構建。為此，貿易公司要逐步構建完善的財務內控監督機制、財務內控管理培訓機制、財務內控管理考核機制、以及信息化財務內控管理系統，從而打造科學、完備的貿易公司財務內控管理架構體系。其次，強化貿易公司財務內控管理規章流程，提升貿易公司財務內控管理執行力。比如：貿易公司在實施財務內控管理之前要制定出嚴格的財務內控管理規范流程，并督促貿易公司財務內控管理人員，嚴格按照內控管理規章流程來開展財務內控管理工作，對財務內控過程中存在的問題要具體到貿易公司財務內控管理部門中的個人。

（二）提高貿易公司財務風險防范意識

財務風險防范關乎到貿易公司中的每一個人，所以需要每一個人的參與。首先，貿易公司領導要做出表率作用，積極投入到財務風險防范當中，肯定財務風險處理機制構建的價值，從公司的人力、物力、財力等各方面給與財務風險處理機制構建支持，從而引領貿易公司中其他員工積極參與;其次，在貿易公司內部做好財務風險防范的宣傳工作，可以在化貿易公司公眾平臺上定期的對這方面知識進行宣傳、工作重要性進行宣傳等，不斷提高貿易公司全員對這兩項工作的認識及重視，為貿易公司做好財務風險防范工作培育良好的化工企業內部發展環境;最后，建立貿易公司財務風險預警系統，包括現金風險預警系統與存貨預警系統，加強對公司各環節潛在的財務風險的預警能力。

（三）夯實貿易公司財務管理隊伍，加強技術運用

貿易公司開展財務風險管理工作離不開從業人員的作用發揮，為此要切實提高貿易公司財務管理管理隊伍水平，尤其要做好技術運用層面的能力培養。首先，不斷強化對財務管理人員的思想意識教育工作，使其建立起正確的財務管理及財務風險防范認識。其次，夯實貿易公司財務管理人員的工作技能，定期組織財務管理人員進行有關財務風險知識的學習與培訓，有條件的貿易公司可以組織財務管理人員出去學習和深造。最后，貿易公司要根據自身的現實狀況及經營需要選擇適合的財務管理方法與財務風險防范策略，還要不斷提高自身的財務管理創新能力才行。比如：貿易公司在財務管理中要逐步強化對信息化技術、大數據技術等的運用，學會通過運用信息技術來提高財務風險管理效率及質量。需要注意的是貿易公司在構建業財務風險管理信息系統時一定要做好系統的更新及安全維護工作，進一步做好財務風險防范。

四、結束語

財務風險防范是貿易公司發展中的一件大事，需要貿易公司上下一致，齊心協力做好這項工作，希望通過本文地分析，可以對貿易公司構建財務風險處理機制有所啟發。

參考文獻

[1]陳琛年.貿易公司風險財務處理機制及其構建[J].財會學習，2020（09）：40-42.

[2]劉永軍.構建貿易公司財務風險控制體系[J].中國市場，2019（34）：99-100.

[3]康姝韞.貿易公司財務風險防范對策探討[J].現代經濟信息，2018（01）：239.

[4]周芷菡.貿易公司財務風險防范對策分析[J].現代經濟信息，2015（12）：242.