探討建筑施工企業資金管理存在的問題及對策

【摘要】建筑行業近年來的整體發展形勢相對比較良好，但是建筑行業相互之間的競爭越來越激烈。建筑施工企業要想實現穩定發展，提高其自身的市場競爭力，就必須要實現對現有資金的有效管理，實現經濟效益的最大化。本文針對建筑施工企業資金管理現存問題進行分析，提出有針對性的解決措施，為建筑施工企業的可持續發展打下良好基礎。

【關鍵詞】建筑施工企業;資金管理;現存問題;解決對策

經濟的快速發展，對我國建筑行業發展能夠起到非常良好的推動作用。建筑行業在發展過程中，整體規模一直在不斷擴大，同時建設數量也越來越多。雖然整體上看起來發展形勢比較良好，但是由于建筑施工企業當前的資金回籠速度非常慢，同時資金還具有一定的密集性特征，很容易導致建筑施工企業的日常運營和發展受到資金的限制影響。因此，對于建筑施工企業而言，必須要加強對資金管理的重視程度。但是由于建筑施工企業在各個不同施工環節的資金投入方面具有一定的差異性，所以整個管理過程相對比較復雜，這也是資金管理工作一直無法有效落實的主要原因之一。

1、建筑施工企業加強資金管理的作用

1.1有利于降低建筑施工企業的資金風險

雖然當前我國建筑行業的整體發展形勢比較良好，但是在深入到建筑市場內部進行分析時，發現企業相互之間的競爭非常激烈，甚至部分企業為了短期的利益，會選擇一些不法手段。久而久之，建筑市場的秩序將會被嚴重打亂，建筑施工企業的發展也會受到一定的沖擊影響。同時，當前很多建筑施工企業都會在自身的運營以及發展過程中，實現對資金的籌措。也就是建筑施工企業需要長期處于不同期限的貸款中，建筑施工企業在這些長期、短期的貸款中，如果無法實現對資金科學合理的預估和判斷，那么很有可能會導致企業自身的資金配置出現嚴重的問題[1]。比如當前在建筑施工企業的日常運營中，經常會出現短資長用的情況，導致建筑施工企業需要承擔的資金風險也比較大。無論是任何類型的企業，資金都是其中的基礎，如果企業在日常運營和發展過程中，出現資金斷裂等問題，不僅會導致建筑施工企業需要承擔非常嚴重的經濟損失，而且嚴重時，很有可能會導致企業面臨破產等危機。

1.2有利于提高建筑施工企業的盈利能力

在對當前建筑施工企業資金管理現狀進行結合分析時，發現該企業在開展資金管理工作時具有非常強的隨機性特征，同時還具有一定的庫存性。根據資金管理隨機性的特征，發現建筑施工企業的隨機性下限如果可以實現與建筑施工企業本身資金余額的相互觸及，那么該企業就可以銷售出更多短期類型的理財產品。由此可以看出，建筑施工企業在資金管理方面的隨機性特征，對企業盈利提升具有一定的輔助作用，能夠促使建筑施工企業獲取到更多的經濟利益[2]。如表1所示。根據表1中的數據可以看出，近年來，凡是逐漸開展和實施資金管理的建筑施工企業，基本總產值都有了明顯的上升趨勢，同時企業自身的建設規模、擁有員工數量等也都呈現出上升趨勢。由此可以看出，資金管理對于建筑施工企業的運營、發展以及經濟效益等具有實質性意義。

2、建筑施工企業資金管理現存問題分析

2.1建筑施工企業缺乏資金管理意識

建筑施工企業在當代社會背景下的發展，要想實現穩定可持續發展，就必須要意識到資金管理的重要性。同時還要在實踐中對現有的內部資金管理制度進行不斷完善和優化，這樣才能夠將資金管理的作用和價值充分發揮出來，保證資金管理工作在實踐中的有效落實。但是在與當前資金管理現狀進行結合分析時，發現建筑施工企業很難實現對資金實現合理的把控。很多建筑施工企業一直在現在也沒有意識到資金管理的重要性，仍然將經濟效益的增長看作是企業發展的主要目標[3]。在施工前期的招投標環節，建筑施工企業很容易就會將價格降低到比較低的水平。同時，在資金墊付環節，也沒有與實際情況進行結合，這樣很容易引起其他各種不同類型的問題。

在對建筑工程項目進行具體規劃和建設時，并沒有實現對資金科學合理的控制，這樣就會導致建筑施工企業在參與項目建設時，不僅會導致資金投入的不斷增加，而且還會導致施工圖紙與實際情況不相符等各種問題的影響，導致施工成本的不斷增加。久而久之，這種不合理的投資問題就會越來越嚴重，對建筑施工企業的發展也會造成嚴重的威脅和影響。

2.2對資金缺乏有效的融資渠道

現階段，很多建筑施工企業在日常運營和發展過程中，都沒有構建和落實符合實際要求的資金管理制度，這樣不僅會導致企業內部的資金管理工作無法實現有序開展，而且還會導致企業的經濟效益受到一定的影響。無論何種不同類型的項目在建設時，建筑施工企業都必須要在其中投入大量的資金給予支持，這樣才能夠保證項目的順利開展。也就是各個環節的施工，建筑施工企業必須要保證資金的充足性，特別是在當前我國貨幣政策一直不斷變化的形勢下，對于實力比較強的建筑施工企業并沒有產生太嚴重的影響，融資渠道也比較廣[4]。但是對于綜合實力相對比較弱的中小型建筑施工企業而言，這種大環境市場的變化形勢，直接導致企業無法實現融資，缺少資金的支持，就很難順利實現項目的施工。

3、針對建筑施工企業資金管理問題的對應對策

3.1拓寬建筑施工企業的融資渠道

建筑施工企業在日常運營和發展過程中，要想保證資金的充足性，避免出現資金斷裂等各種問題，必須要在實踐中對現有的融資渠道進行不斷的拓寬，以滿足企業自身的融資需求。建筑施工企業要加強與銀行相互之間的合作，對信貸工作進行深入，這樣有利于在必要時，向銀行借貸以緩解企業面臨的部分危機。

由于受到貸款的支持，建筑施工企業仍然可以保證自己的正常流通，維持企業的正常運營。除此之外，建筑施工企業還需要與其自身的實際情況進行結合，對現有的融資方式進行不斷創新和優化。比如，部分建筑施工企業在提供服務時，通常都需要提前結算部分資金，但是如果建筑施工企業一直以來具有非常良好的信譽度。那么就可以直接將這一部分的資金以貸款的形式進行償還，實現對資金的融資管理。另外，建筑施工企業還可以對融資渠道進行不斷的拓展，可以利用民間借貸等不同方式，在借貸時，為了雙方的基本權益，可以找第三方機構對各自的資質等進行審核，保證相互之間的合作能夠得到基本保障。如圖1所示。通過第三方機構在其中的參與，不僅能夠實現企業的融資，而且還能夠為雙方的利益提供保障。

3.2加強建筑施工企業對資金管理的力度

建筑施工企業在日常運作以及發展過程中，任何一個環節都會涉及到資金，所以資金管理工作至關重要。建筑施工企業必須要加大對資金的管理力度，保證資金管理對應的預算編制等各個環節的工作能夠真正有效的落實到實處。這樣不僅能夠保證資金管理的科學性和合理性，而且還能夠將資金管理在建筑施工企業中的作用和價值充分發揮出來，為建筑施工企業自身經濟效益的增長打下良好基礎。

結語：

資金管理一直以來都是建筑施工企業日常運營和發展過程中的重點，雖然資金管理過于復雜，但是建筑施工企業必須要提高對資金管理的重視程度。企業要實現對融資渠道的不斷拓展，同時還要加強管理力度，保證資金的充足性，這樣才能夠提高建筑施工企業資金管理水平，推動企業可持續發展

參考文獻：

[1]鄧曉璇.建筑施工企業實施全面預算管理的困境與對策[J].財會學習，2020（09）：105-107.

[2]馬青松.探討國有大中型建筑施工企業財務管理存在的問題及對策[J].中國集體經濟，2019（27）：115-117.

[3]黃克雄.施工企業資金管理特征、現狀與完善對策思考[J].中國集體經濟，2019（16）：120-121.

[4]楊芳俊.營改增對建筑企業財務的影響與對策分析[J].金融理論與教學，2017（04）：61-67.

作者簡介：

劉凱（1986.7- ），本科學歷，男，漢族，湖南邵陽，本科學歷，建筑工程，工程師。