俞日福
摘 要 隨著新《預(yù)算法》的執(zhí)行,當(dāng)前我國各政府的預(yù)算管理工作均取得了一定的成就,如政府債務(wù)管理進一步規(guī)范,預(yù)算公開全面實施等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為我國政府基層部門,為順利開展政府管理工作,提高政府公信力,其不斷加強財政資金的預(yù)算管理,雖初步建立“全口徑”政府預(yù)算體系,但受基層性質(zhì)影響,其預(yù)算管理工作仍存在部分問題,制約了政府服務(wù)能力的提升。基于此,本文探析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算管理現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對策。
關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府 預(yù)算管理 現(xiàn)狀 策略
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算管理相關(guān)概述
(一)政府預(yù)算
當(dāng)前政府預(yù)算分類可依據(jù)編制主體不同、功能不同及預(yù)算管理級次不同劃分為不同類別。如依據(jù)編制主體可將政府預(yù)算分為總預(yù)算與部門預(yù)算,依據(jù)預(yù)算功能可將其分為一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、社會保險基金預(yù)算,預(yù)算管理級次不同其可分為中央預(yù)算與地方預(yù)算(省級預(yù)算、市級預(yù)算、縣級預(yù)算、鄉(xiāng)級預(yù)算)。
(二)政府預(yù)算管理內(nèi)容
政府預(yù)算管理作為公共管理的重要構(gòu)成部分,預(yù)算管理中,其預(yù)算主體包括立法主體、決策主體、執(zhí)行主體、監(jiān)督主體;預(yù)算客體指整個政府預(yù)算過程,包括相關(guān)制度設(shè)立、政策頒布、體系建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、人員配備等;預(yù)算管理流程包括預(yù)算規(guī)劃與部署、預(yù)算編制與審批、預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整、決算與審核、預(yù)算監(jiān)督與評價。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算管理現(xiàn)狀分析
(一)預(yù)算編制不科學(xué)
一般而言,預(yù)算計劃主要由各單位財務(wù)部門編制,但其執(zhí)行主體卻為業(yè)務(wù)部門,預(yù)算管理中需要財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門進行有效溝通。但當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算管理中,財務(wù)部門與其他部門的協(xié)作能力較差,財務(wù)人員的對業(yè)務(wù)活動的接觸與了解較少,其預(yù)算編制往往缺乏科學(xué)性。再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算內(nèi)容包括民生、環(huán)境整治及綜合治理等,預(yù)算編制內(nèi)容繁雜,一定程度上加大了預(yù)算編制難度。
同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府基本支出預(yù)算的定員定額管理難度較大。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,政府財政預(yù)算支出需實施定員定額管理,但當(dāng)前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府由于人員性質(zhì)及工作水平多樣化,無法依照相關(guān)要求編制支出預(yù)算。如H鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府擁有十個本級機構(gòu),但機構(gòu)下屬單位較多,包括環(huán)衛(wèi)城管、社區(qū)、街道、綠化公司等,其中人員性質(zhì)較多,如在編人員、政府購買服務(wù)人員、聘用人員、臨時工等,人員性質(zhì)不同其工資水平也存在較大差異,再加上人員工作性質(zhì)及場所不同,難以實現(xiàn)有效的定員與定額管理[1]。
(二)預(yù)算執(zhí)行不到位
當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雖初步建立了“全口徑”預(yù)算體系,但其預(yù)算體系仍存在不完善之處,如預(yù)算編制不規(guī)范、存在資金管理混亂及漏報、少報現(xiàn)象。例如,預(yù)算計劃執(zhí)行中,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在盲目擴大開支范圍情況,甚至少報或瞞報社會捐贈款等費財政撥款,忽略預(yù)算計劃的強制性。針對時間周期跨度較大的財政預(yù)算項目,財政部門規(guī)定預(yù)算編制中可將當(dāng)年未使用完的預(yù)算資金結(jié)余至下年度,但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算執(zhí)行中,未及時清理并收回結(jié)余資金,致使預(yù)算外資金規(guī)模不斷加大,政府資金管理也較混亂。
(三)預(yù)算監(jiān)督不合理
預(yù)算監(jiān)督不合理也是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算管理效率低下的影響因素之一。為保證預(yù)算管理的工作效率,預(yù)算法要求各級人大及常務(wù)委員會對政府預(yù)決算進行監(jiān)督,審計部門對預(yù)算執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督。但當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算管理中,由于地方人大部門缺乏專業(yè)財務(wù)人員,預(yù)算管理中僅對預(yù)算編制進行審批,未充分發(fā)揮自身的預(yù)決算監(jiān)督作用。再加上各單位財務(wù)部門雖統(tǒng)計了自身的預(yù)算執(zhí)行情況,但其內(nèi)部審計監(jiān)督機制不完善,內(nèi)審機構(gòu)人員配備不足,對預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督不到位。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府優(yōu)化預(yù)算管理的對策
(一)優(yōu)化預(yù)算準(zhǔn)備工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要開展高質(zhì)量的預(yù)算管理工作,政府就要正確認(rèn)識預(yù)算管理的重要性,制定科學(xué)的預(yù)算管理制度,以規(guī)范預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整與監(jiān)督等工作流程。具體管理中,主要負(fù)責(zé)人要深入學(xué)習(xí)新《預(yù)算法》,全面了解預(yù)算管理在政府財政管理中的作用,之后組織基層領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門及業(yè)務(wù)科室的工作人員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)預(yù)算管理內(nèi)容、要求等,樹立正確的全面預(yù)算管理理念,之后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層要以預(yù)算管理為手段,科學(xué)開展資金管理與內(nèi)部控制工作,并規(guī)范各部門的預(yù)算職責(zé),以加強財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作能力,以提高預(yù)算管理效率。
同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要規(guī)范各單位的會計核算,加強單位財務(wù)規(guī)則、會計制度的專業(yè)培訓(xùn),并加大會計監(jiān)督部門對各單位會計核算的監(jiān)督力度。同時推進政府部門及下屬機構(gòu)的信息化建設(shè),進一步健全結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余和收支科目的二級科目體系,確保核算工作精準(zhǔn)性。
此外,針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算管理內(nèi)容繁雜現(xiàn)象,政府需細(xì)化預(yù)算管理審批項目,嚴(yán)格控制并審批各項資金的使用、支出和具體用途,避免資金使用混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(二)科學(xué)開展預(yù)算編制
預(yù)算編制環(huán)節(jié),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要結(jié)合業(yè)務(wù)需求進行機構(gòu)改革,實施定員定編,避免出現(xiàn)一人多崗現(xiàn)象。定員定編管理中,針對在編人員,政府要完善上崗規(guī)章制度,提高人員錄用標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)要求,以提高在編人員的工作效率,并加強對政府部門人員招聘的監(jiān)督,及時公開招聘人員信息,確保招聘流程的規(guī)范化及結(jié)果的公正化。針對各崗位人員,政府需結(jié)合崗位薪資及工作地點設(shè)定定額標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算編制中,政府還需科學(xué)選擇編制方法,如采用零基預(yù)算法編制預(yù)算計劃,即結(jié)合下年度政府經(jīng)濟計劃、效益指標(biāo)、財經(jīng)任務(wù)等編制財政預(yù)算,并細(xì)化預(yù)算收支項目,將政府可支配的預(yù)算內(nèi)、外資金均納入預(yù)算范圍內(nèi),確保預(yù)算編制的科學(xué)性[2]。零基預(yù)算中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還需加強信息共享機制的建立,并加強與稅務(wù)部門的交流,以從源頭控制預(yù)算編制的科學(xué)性。如,單位經(jīng)常性支出項目預(yù)算編制中,單位可利用大數(shù)據(jù)技術(shù),詳細(xì)分析單位近年支出情況,以科學(xué)修正預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn),確保預(yù)算支出編制的合理性。
(三)規(guī)范預(yù)算執(zhí)行流程
預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要完善預(yù)算約束機制,明確要求預(yù)算方案一經(jīng)地方人民代表(下轉(zhuǎn)第頁)(上接第頁)大會審議批準(zhǔn)后,即具有法律效力,必須嚴(yán)格執(zhí)行。各項開支要嚴(yán)格實行先有預(yù)算,后有支出。未列入預(yù)算的,一律不得辦理支出。同時收入征管機構(gòu)要依據(jù)相關(guān)法律要求,及時征收預(yù)算內(nèi)外收入,政府也要按預(yù)算計劃撥款,針對無預(yù)算、無用款計劃、超預(yù)算、超計劃的撥款申請不予辦理。針對執(zhí)行周期長而產(chǎn)生的結(jié)余資金,政府需合理使用資金。如因季節(jié)性停工的項目,政府可將其結(jié)余資金用于低風(fēng)險、短期限的國庫券投資,針對年底收回的上一期結(jié)余資金,政府部門需組建專門的管理小組,負(fù)責(zé)回收結(jié)余資金的管理,并在下年度項目開啟是重新規(guī)劃結(jié)余資金,以提高資金使用效率。
(四)強化預(yù)算監(jiān)督力度
預(yù)算監(jiān)督中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需進一步完善預(yù)算監(jiān)督評價機制,如預(yù)算編制結(jié)束后,要求財政部、審計部、地方人大加強對預(yù)算執(zhí)行的事中監(jiān)督,以及時發(fā)現(xiàn)并調(diào)整不合理預(yù)算,預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后,要求各單位深入分析預(yù)算執(zhí)行情況,評價項目資金使用效率,之后結(jié)合執(zhí)行情況與效果評價開展績效評價,提升各單位的預(yù)算管理積極性。這一環(huán)節(jié),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及黨委要加強對財政預(yù)算管理的監(jiān)管;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門要充分發(fā)揮自身預(yù)算監(jiān)督主體作用,開展政策學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,提高財政人員綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力;地方人大要嚴(yán)格履行自身預(yù)算監(jiān)督職責(zé),積極參與預(yù)算管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議,提高預(yù)算管理知識儲備,加強對財政預(yù)算的法律監(jiān)督;內(nèi)部審計等監(jiān)督部門,要定期、不定期對預(yù)算編制、執(zhí)行及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理行為等進行日常檢查與專項審計,以保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算管理工作的高效開展[3]。
四、結(jié)語
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的預(yù)算管理工作質(zhì)量一定程度上決定著政府服務(wù)水平,當(dāng)前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算管理中存在著部分問題,如預(yù)算編制不科學(xué),預(yù)算監(jiān)督不合理等。未來發(fā)展中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要進一步優(yōu)化預(yù)算準(zhǔn)備工作,科學(xué)開展預(yù)算編制,規(guī)范預(yù)算執(zhí)行流程,加大預(yù)算監(jiān)督力度,以構(gòu)建全面預(yù)算管理體系,確保政府管理工作的順利實施。
(作者單位為蕪湖市三山區(qū)峨橋鎮(zhèn)人民政府)
參考文獻
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