新形勢下提升醫院財務人員能力的思考

常瑞

摘 要：目的：對新形勢下提升醫院財務人員工作能力方面的問題進行了分析探究。方法：在分析醫院財務人員基本現狀的基礎上就如何提高其工作能力提出了自己的見解，希望對推進醫院財務管理工作的優化改革有所幫助。結果：提升醫院財務人員工作能力的措施主要包括：一是優化財務管理模式，“因崗設人”;二是組織好在職會計人員的培訓，提高其專業素質。結論：新醫改背景下，醫院需要重視財務管理工作的優化改革、做好在崗財務人員的培訓教育，讓其盡快適應全新的工作環境。

關鍵詞：新醫改? 醫院? 財務人員? 工作能力? 提升策略

新醫改背景下，醫院財務管理工作也已經進入了全新的發展階段。根據實際工作情況分析，醫院迫切需要通過構建精細化、科學化的財務管理制度來克服傳統工作模式的缺陷，進而更好的適應新醫改背景下全新的工作形勢。這是一項系統化的改革，而財務人員的工作能力則是影響改革效果的直接因素。由此分析，醫院需要重視復合型財務人員的培養，在正確認識在崗財務人員工作現狀或短板的前提下推進相關細節工作的優化改革，進而為醫院打造一支高素質的財務管理隊伍。

一、資料與方法

（一）常規資料

想要在新形勢下提高醫院財務人員的實際工作能力，必須要正確認識其日常工作所面對的新環境。

從醫院運營管理的角度分析，財務管理是其中非常重要的一部分工作，將直接影響到醫院的經濟及社會效益。新形勢下，醫院財務人員所面對的工作形勢正在不斷變化，具體我們可以從外部環境、內部環境這兩個方面著手對其進行分析探究：首先外部環境。因此醫院財務人員在完成常規工作之余也需要不斷加強相關財經法規的學習工作，并不斷提高自身的專業技能。新醫改背景下，相關負責部門對醫院的運營發展進行了更加細致的定位，所以財務人員也不應再繼續沿用傳統的工作模式，要進一步推進現有工作模式的創新改革，進而提高醫院資金的利用效率，使其發揮出應有的醫療保障職能。最后財務人員還需要明確自己的工作立場、堅定職業操守，自覺抵制工作中的風險及誘惑。其次內部環境。隨著計算機技術的發展，它已經在相關領域中得到了相對廣泛的應用。對醫院財務人員來說，計算機技術在其日常工作中的實踐應用進一步提高了工作效率，而且他們也不用再花大量的時間進行繁重的賬目核算，可以將工作重心放在財務數據分析之上。面對宏觀工作環境的變化，財務人員需要轉變工作技能、革新工作方法，提高自己的創新意識，只有這樣才能夠優化醫院資金的合理配置，為醫院創造出更加顯著的效益。

（二）方法

隨著新醫改的不斷深入，國內醫院已經進入了快速發展變革期，其硬件設施得到了更新換代，醫療服務質量同樣在不斷提升。對醫院財務人員來說，想要適應全新的工作形勢必須要加強自我學習、提高自身的專業素質。現階段，醫院財務人員的實際現狀具體如下：

首先財務人員的知識結構與職稱構成尚不協調，直接影響到了在崗財務人員的實際工作水平。具體來說，新醫改背景下很多醫院都暴露出了過去從未顯現出的新問題，對應到財務管理工作改革中，問題主要有：在崗財務人員缺少足夠的學習熱情，其專業素質難以滿足實際工作需要。而院方在職稱或薪資福利待遇方面，也沒有向財務管理人員傾斜，所以影響到了他們的學習熱情。從大環境來看，注冊會計師已經成為了各大醫院的緊缺型人才，因此今后需要重視人才培養，進而為醫院的轉型發展打好基礎。

其次醫院財務管理工作模式在一定程度上影響到了財務人員的能力發揮。調查發現，其實很多醫院都存在財務管理意識淡薄的問題，并沒有將財務管理與自身的發展結合起來，而這類問題也在一定程度上影響到了其工作職能的有效發揮。此外，很多縣區級醫院在財務管理工作改革中也暴露出了領導集權過于嚴重的問題，因為不了解醫院財務管理的具體流程，所以在進行決策時也沒有給財務人員留出足夠的時間，致使很多決策往往漏洞百出。特定情況下，相關負責領導也會單純按照自己的意愿進行決策，所以相關工作職責劃分不明、財務管理混亂、信息失真的問題已非常普遍。今后若解決不好這類問題，必將會使財務管理人員失去信心，造成大量人員流失。

二、結果

基于以上問題，我們可以嘗試從以下方面著手提高財務人員的工作能力、改革醫院財務管理。具體措施如下：

首先優化財務管理崗位模式，做到“因崗設人”。新形勢下，財務管理人員必須要正確認識全新的工作形勢，積極創新財務管理理念、革新工作技巧。醫院方面也應當提高對財務管理工作的關注度，進一步優化工作模式和工作流程，要做到“因崗設人”，對在崗財務人員的工作表現進行全方位評價，進而在財務管理改革中發揮出財務管理人員的專長。日常工作中，相關負責人員要打破傳統的工作理念，真正從全新的角度去思考并用專業的態度完成數據核算等工作，從而避免人為失誤。此外，還應當依托大數據背景下醫院財務管理工作的特殊性進一步優化現行的財務管理體系，做好對各方面細節工作的優化把控，以確保各項細節工作均可以落實到位。在會計核算時，要給相關負責人員留足權限，減少行政干預，從而提高工作質量。

其次要組織好在職會計人員的培訓，提高其專業素質。因為整體工作形勢正在不斷變化，所以醫院必須要重視財務管理人員的培訓，以提高其專業素質。實際工作中，這方面的培訓其實可以按照長期培訓與短期培訓相互結合的原則完成，通過長期培訓來提高相關工作人員的專業素質、讓其掌握更加先進的工作技巧，通過短期培訓引導相關負責人員正視日常工作中存在的問題、轉變工作理念。具體來說，培訓既需要涉及財務管理理念、職業道德等方面的內容，又應當囊括財務管理信息法規以及會計信息素養方面的內容，這樣才能夠幫助其適應全新的工作環境。

以上述工作為基礎，若想要提高醫院財務人員的工作能力，還需要進一步健全工作機制。要加強醫院財務部門與其他科室及部門的聯動交流，之后還需要根據實際工作需要不斷對現行的工作機制進行優化調整，并加強對于財務管理人員的監督，敦促其將相關細節工作落實到位。

三、討論

新時期，醫院財務人員工作能力的優化提升需要以解決現存問題為起點，要做好在崗財務人員的培訓并逐步構建起完善的工作模式。以上筆者對此類問題進行了分析探究，希望對推進相關工作的優化改革有所幫助。

參考文獻

[1]王藝茹.淺析醫院財務人員由核算型向管理型的轉化[J].現代營銷（經營版），2020（01）：204-205.

[2]徐林麗.大變革時代下，醫院財務人員該如何應對[J].現代經濟信息，2018（18）：182-183.