白曉利 劉桂賢 白耀天
摘要:在市場經(jīng)濟(jì)體制下,競爭是非常激烈的,單位要做好員工思想政治教育工作,才能建立起高素質(zhì)人才隊(duì)伍,保持自身優(yōu)勢。從目前情況來看,在很多方面存在不足之處,需要進(jìn)一步完善才能取得良好效果。要進(jìn)行全面深入探討,意識(shí)到員工思想政治教育的重要性,和單位自身利益有著直接關(guān)系。
關(guān)鍵詞:基層員工;思想政治教育;企業(yè)轉(zhuǎn)型等
引言:
受日趨多元化的社會(huì)思潮的影響,導(dǎo)致基層思想教育的對(duì)象和環(huán)境均出現(xiàn)了前所未有的新變化,面對(duì)這樣的新局面,如何實(shí)現(xiàn)基層思想政治教育創(chuàng)新是非常值得進(jìn)行深入思考的問題。單位只有不斷的提高認(rèn)識(shí)、凝聚力量、鼓舞士氣,不斷的豐富教育內(nèi)容、創(chuàng)新教育方式、改善教育方法,才能取得了良好的效果。
一、基層思想政治教育的創(chuàng)新意義
1.1有助于提高單位員工凝聚力,發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化。實(shí)際上,企業(yè)文化為單位的靈魂,其凸顯著一個(gè)企業(yè)的精神力量,可以為單位未來健康穩(wěn)定發(fā)展提供有利條件,主要體現(xiàn)在單位宗旨同員工思政教育等方面。而基層政工思政教育工作為企業(yè)的形象,可以直接同外加的其他單位相關(guān)聯(lián),因此思政教育人員需從自身入手,時(shí)刻注意言行,為保持單位良好形象做鋪墊,且打造出具有較強(qiáng)特色的企業(yè)文化,并不斷向各部門與其他單位弘揚(yáng)及傳播。在基層內(nèi)部樹立優(yōu)良的工作理念,通過良好的工作態(tài)度為企業(yè)做貢獻(xiàn),保證基層領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性,完善企業(yè)文化,廣納人才,不斷推動(dòng)單位壯大規(guī)模。
1.2有助于單位科學(xué)規(guī)劃目標(biāo),推動(dòng)部門和諧。在單位基礎(chǔ)思政教育中需構(gòu)建行之有效的管理目標(biāo),讓各項(xiàng)工作皆有據(jù)可依,另外還可以切實(shí)提升工作水平與質(zhì)量,各項(xiàng)規(guī)章的構(gòu)件,可以為基層監(jiān)督工程提供有力支持,推動(dòng)各項(xiàng)事務(wù)全面落實(shí),加強(qiáng)辦公室事物管理的約束性。各項(xiàng)目標(biāo)制度的構(gòu)件在某種程度上表示著企業(yè)的文化,可以保證各項(xiàng)工作順利皮開展,因此,在之后需不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章,推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)行有據(jù)可依。且相關(guān)管理者還需依據(jù)各項(xiàng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo)與任務(wù),且監(jiān)督落實(shí)各個(gè)部門的具體工作,主動(dòng)配合,推單位有效運(yùn)作,不斷提高基礎(chǔ)員工思政教育創(chuàng)新效率。
二、當(dāng)前單位員工思想政治教育中存在的問題
2.1、不夠重視。在現(xiàn)階段,大部分單位追求經(jīng)濟(jì)效益最大化,忽視了思想政治教育重要性,在這方面比較缺失,在長時(shí)間工作中,很多員工會(huì)感覺到枯燥無聊,導(dǎo)致積極性降低,可能會(huì)引發(fā)一系列問題。主要原因是單位沒有進(jìn)行思想政治教育,在受到多方面因素影響下,員工會(huì)離職跳槽,內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,可能出現(xiàn)人手不夠的情況,影響到正常生產(chǎn)。
2.2、員工缺乏艱苦奮斗精神。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,拜金主義盛行,人員過度追求名利,貪圖物質(zhì)享受。在工作中遇到困難時(shí),會(huì)產(chǎn)生很多負(fù)面情緒,導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低。他們會(huì)找薪資待遇更好的工作,員工隊(duì)伍流動(dòng)性比較大,整體水平不高,無法保證生產(chǎn)質(zhì)量。另外員工責(zé)任感不強(qiáng),即使過程中出現(xiàn)問題也不會(huì)主動(dòng)去承擔(dān)責(zé)任,而是相互推諉。在工作中只注重自身利益,缺乏和他人的合作,容易產(chǎn)生很多矛盾,對(duì)員工之間關(guān)系產(chǎn)生不利影響。
2.3、員工思想水平參差不齊。在一個(gè)單位中,員工分別來自不同的地方,他們受教育程度、性格、成長背景都有所差異,使得思想水平參差不齊。有的員工有自己想法,認(rèn)為一些規(guī)章制度不合理,在工作中出現(xiàn)我行我素的情況,給基層管理增加了難度。有的員工在生產(chǎn)中因?yàn)橐稽c(diǎn)小問題會(huì)和他人產(chǎn)生沖突,影響到內(nèi)部的穩(wěn)定性,在工作中很難實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)配合,相互之間缺乏交流,人際關(guān)系比較緊張。
2.4、思想政治教育形式單一。單位基層員工思想政治教育形式單一,基本都是采取說教的方式。單位將所有人召集起來開大會(huì),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期情況進(jìn)行總結(jié),過程中滲透思想政治教育,在短時(shí)間內(nèi)員工會(huì)嚴(yán)格要求自己,時(shí)間一長就會(huì)拋之腦后,沒有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。單一形式會(huì)讓學(xué)生感覺到非常無聊,沒有心思投入進(jìn)去,還是保持原本的習(xí)慣作風(fēng)。
三、單位思想政治教育創(chuàng)新轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)途徑
3.1、通過領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)基層思想政治的領(lǐng)導(dǎo)。在全新的環(huán)境之下,基層思想政治教育要進(jìn)行積極的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新,從傳統(tǒng)的單純由黨組織進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)向由黨組織與單位經(jīng)營者共同領(lǐng)導(dǎo)的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)基層思想政治教育的雙重領(lǐng)導(dǎo),達(dá)到加強(qiáng)基層思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)的目的。同時(shí),在黨組織與單位經(jīng)營者共同領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制下,黨組織主要負(fù)責(zé)對(duì)基層思想政治教育工作的指導(dǎo)原則、總體計(jì)劃、組織落實(shí)等方面的領(lǐng)導(dǎo)。而單位經(jīng)營者在這個(gè)過程中,則主要是圍繞著單位的各項(xiàng)日常生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)廣大的基層員工實(shí)施思想政治教育工作,促進(jìn)單位生產(chǎn)、經(jīng)營的健康持續(xù)發(fā)展,通過這樣“雙管齊下”的思想政治教育領(lǐng)導(dǎo),能夠使思想政治教育工作更加全面、更加徹底,從而顯著的提升基層思想政治教育的質(zhì)量和效率。
3.2、通過教育機(jī)制創(chuàng)新,提高基層思想政治教育效果。在教育方式的轉(zhuǎn)型上,要注重圍繞單位生產(chǎn)實(shí)施教育、以教育促生產(chǎn)。在思想政治教育的實(shí)施過程中,要始終圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,不斷促進(jìn)單位的持續(xù)發(fā)展,使基層思想政治教育工作始終充滿活力。在教育方法的轉(zhuǎn)型上,則要圍繞以下三點(diǎn):其一是要將單位培訓(xùn)與分散交流有機(jī)結(jié)合;其二是要將正面引導(dǎo)與反面警示有機(jī)結(jié)合;其三是要與基層員工所存在的主要思想問題緊密結(jié)合,幫助其解疑釋惑。在教育途徑的轉(zhuǎn)型上,除了應(yīng)用傳統(tǒng)的思想政治教育工作方法,還要結(jié)合應(yīng)用當(dāng)下的一些新途徑,例如心理咨詢法、網(wǎng)絡(luò)工作法、情感溝通發(fā)、層次灌輸法等。
3.3、通過激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新,提高基層員工凝聚力和向心力。在基層思想政治教育工作中要積極創(chuàng)新基層員工的激勵(lì)機(jī)制,最大程度上調(diào)動(dòng)員工的積極性。比如可以從積極培育基層員工的企業(yè)精神、努力塑造良好的單位形象、大力改善單位的環(huán)境、充分融洽的人際關(guān)系幾個(gè)方面入手,通過企業(yè)精神的培養(yǎng)能夠使基層員工具有主人翁的意識(shí),從而激發(fā)員工的拼博精神;或是通過塑造良好的單位形象增強(qiáng)單位核心競爭力;通過改善單位環(huán)境促進(jìn)企業(yè)文論活動(dòng)的大力開展;又或是通過融洽基層人際關(guān)系建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,促使穩(wěn)步發(fā)展。
四、總結(jié):
基層思想政治教育工作,尤其是針對(duì)基層員工的思想政治教育工作,是提高員工工作熱情與積極性,幫助員工樹立正確的發(fā)展觀和自我定位的關(guān)鍵。它對(duì)于單位的和諧穩(wěn)定與發(fā)展,對(duì)于單位服務(wù)社會(huì),服務(wù)民生,推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步都具有十分重要的精神支撐作用。
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