有效提升建筑工程施工技術管理水平的路徑探索

朱曉杭

摘要：現階段，我國的經濟、建設等發展速度不斷加快，建筑工程項目數量不斷增長。由于建筑工程施工技術管理水平關系企業的經營成本，是決定企業競爭力大小、確保企業穩定發展的關鍵，因而重視建筑工程施工技術管理工作，采取措施提高建筑工程施工技術管理水平有著極強的現實意義。本文對建筑工程施工技術管理工作進行了論述，希望能夠為相關者提供借鑒和參考。

關鍵詞：建筑工程;施工技術水平;提升路徑

1提升建筑工程施工技術管理水平的重要性

1.1有利于建筑工程質量控制

第一有利于工程質量的前期控制;所謂質量前期控制，就是指建筑工程施工前的圖紙控制，即對圖紙中的相關問題進行檢查，發現與現場工程實際矛盾的或者不符合現場施工的圖紙問題，可以及時的與建設工程各方進行溝通，從而保障工程質量。方案控制、技術交底控制;主要是指在每一項工程施工前，依據各分項工程的實際施工情況，進行技術方案的編制、技術交底的編制;在編制完成后于建設單位和監理單位進行溝通，并得到建設單位和監理的單位管理人員的認可后，方可用于工程施工，以此保障工程質量依據。第二有利于工程質量的過程控制;施工過程中，在前期準備工作完成后，依據圖紙與施工技術方案和技術交底進行督促施工作業人員，同時在施工過程中依據圖紙、方案、圖集以及相關的法律法規進行嚴格管理，由此保障施工過程中的質量控制。

1.2有利于建筑工程安全控制

有效提升施工技術管理水平不僅對施工過程中的安排同等的重要，同時也是有力保障施工技術水平的整體提高，才有助于建筑工程安全的穩定性。質量安全主要是指由于建筑施工管理過程中，因為各種問題的產生，這些問題的產生有圖紙的問題、有施工技術的問題、也有施工管理中的問題;這些問題如果管控不到位，勢必會影響到建筑工程的質量安全性。由此可見建筑工程質量的安全性，如果要想達到驗收要求，必須要加強對建筑工程技術管理水平的提高，從而防范建筑工程質量安全的問題發生。

2建筑工程施工技術管理中存在的問題

2.1 施工管理重視度不足

雖然從整體角度看來，我國建筑企業普遍知曉建筑工程施工技術管理工作的重要性，然而從細節角度看來，企業方面給予建筑工程施工技術管理的重視度仍然未能滿足相關需求。例如，施工材料在建筑工程施工過程中扮演著非常重要的角色，直接影響建筑工程施工的質量和效率，然而很多建筑施工企業在實際施工過程中常常會忽視施工材料的檢查和管理，很多施工材料在進場前未進行質量審核，進而導致質量不合格產品進入施工現場。再例如，由于施工管理重視度不足，施工材料使用比較隨意，很多施工人員所使用的施工材料甚至完全不符合施工要求。施工管理重視度不足致使建筑工程施工過程存在眾多漏洞，這無疑影響了建筑工程施工管理水平的提高。

2.2施工管理制度不完善

完善的施工管理制度能夠使得建筑企業規范的落實各項工作，然而就現階段的實際情況而言，我國大部分的建筑企業雖然建立了相應的施工管理制度，然而制度的健全性卻普遍比較差強人意。由于施工管理制度沒有明確相關人員的責權，沒有相關問題問責辦法，容易導致相關部門趨利避害問題發生進而影響施工技術管理的最終結果。

2.3管理技術手段較落后

建筑工程施工進展關系著建筑施工企業的經濟效益，因而，在實際的施工過程中，大多數的建筑企業都會選擇事后控制方法落實建筑工程施工技術管理工作。事后控制方法的優勢是能保證建筑施工企業按照相關規定交付建筑工程，然而事后控制方法存在一定的漏洞和不足，如不能夠對施工過程中出現的各種技術問題進行及時的處理。建筑工程因此可能存在某些技術隱患，隱患如未能得到妥善解決，長此以往，必將影響整個工程的質量，進而降低施工技術的整體管理水平。

3有效提升建筑工程施工技術管理水平的措施

3.1提高施工監管重視度

首先，建筑施工企業方面應該加大對建筑工程施工技術管理工作的宣傳力度，確保企業內部所有人員能夠正確認識建筑工程施工技術管理與企業發展與自身發展之間存在的聯系，能夠積極配合相關管理人員落實管理工作，最大程度的削減建筑工程施工管理落實的阻力。其次，建筑施工企業方面應該加大對建筑工程施工技術管理人員的教育培訓力度，一方面提高建筑工程施工管理技術人員的專業素質，另一方面進一步強調建筑工程施工管理人員的重要性，確保施工技術管理人員能夠明確自身的責任和義務，能夠在施工管理過程中充分發揮自身的效率，保證施工監管工作高質量落實。再次，建筑施工企業方面還應該將工程施工技術管理工作細分，盡可能將不同的建筑工程施工管理環節落實到個人，并嚴格落實個人問責制，以確保施工技術管理人員能夠有更強的管理責任心。最后，建筑施工企業方面應該有意識的構建全員監督管理機制，讓建筑工程施工技術管理人員與普通施工人員能夠相互監督，互相配合，以提升施工監管覆蓋面、促進工程施工技術管理水平提高。

3.2完善施工管理制度

施工管理制度具備強制性和合理性，完善的施工技術管理制度能夠為施工管理工作的開展提供可參考的“綱”。因而建筑施工企業方面應該有意識的健全建筑工程施工管理制度，以便于為施工人員配置、建筑成本控制等提供相應參考，保證建筑工程施工安全。值得一提的是，國家的法律法規是所有行業都需要嚴格遵循的，建筑施工企業方面在制定施工管理制度時，需要充分的考慮國家的宏觀法律法規，所制定出的制度規章不能與國家法律法規沖突，應該在國家允許的范圍內對施工技術管理進行細化，以確保管理制度能夠更好的服務于管理工作。

3.3優化施工管理辦法

首先，建筑施工企業方面應該對建筑工程施工管理涉及的各種技術、設備等進行嚴格的審查，要確保相關技術設備使用科學合理。與此同時，建筑施工企業方面應該積極聯系其他兄弟企業共同探索新型的施工管理辦法，或是積極借鑒國外先進的施工管理辦法，用新的技術手段推動建筑工程施工技術管理質量提高。

4結語

綜上所述，開展建筑工程施工技術管理工作具備極強的現實意義，然而當前階段，此項工作落實過程仍然存在眾多問題。相關者應善用提高施工監管重視度、明確技術管理目標、完善施工管理制度、優化管理方法等措施解決當前的建筑工程施工技術管理問題，推動建筑工程施工技術管理工作發展，以確保工程施工工作能夠順利展開，進而為建筑施工企業的可持續性發展夯實基礎。

參考文獻：

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