新時期機電工程管理的方法措施研究

李宗成

摘 要：新時期，人們對安全的重視程度不斷提升，所以在機電工程管理期間，人們對施工質量的要求越發嚴格。若想使機電工程施工質量有所提升，相關需對機電工程管理方法予以完善。本文首先對闡述機電工程管理特點，其次分析新時期機電工程管理存在的問題，最后提出新時期提升機電工程管理質量的方法措施。

關鍵詞：新時期;機電工程管理;特點

前言：隨經濟社會的進步，人們對機電工程的需求越發強烈。在此種情形下，機電工程管理工作十分重要，只有有效落實相關管理工作才可保障工程施工質量。但實際施工管理期間，一些問題逐漸凸顯出來，對工程開展與質量產生一定不良影響。

1. 機電工程管理特點

第一，機電工程存在較大的流程跨度。機電設備安裝工作貫穿于工程全過程，其存在諸多細節問題。因此，相關管理人員要依據實際施工狀態，動態調整管理方案，從而使相關制度可以最大程度工程施工的需求。第二，機電工程存在較快的更新速度。當前人們正處于科學技術高速發展的時代之中，科學技術日新月異，部分全新材料與新興技術已逐漸取代傳統材料與技術，此種形式一方面使機電工程的工作效率有所提升，另一方面使機電工程使用壽命得以延長。第三，涉及范圍較廣。在機電工程安裝期間，施工復雜性較強，并且覆蓋范圍較為廣闊。因此在實際施工期間，為保障工程質量，施工人員綜合分析機電設備與施工環境間的關系，從而避免施工期間由于細節問題對整個工程管理產生嚴重影響。除此之外，在安裝機電設備期間，需多個單位協同配合，但此種方式必然會對安裝次序的規范性造成一定影響，易發生管線交錯分布的狀況，如此一來，必然會使施工效率有所下降，并且也會對機電設備的安全性產生一定影響。

2. 新時期機電工程管理存在的問題

隨著社會進步與發展，人們對于機電工程的需求越發強烈，提高機電工程建設效率與質量已成為當前機電領域需著重解決的問題，在實際建設期間，部分企業對建設速度過于注重，從而對機電工程概算與設計方面有所忽視，沒有經過細致審查就施工。更有甚者，部分企業建設與施工共同開展，此種行為對機電工程建設的相關程序產生一定影響，嚴重影響機電工程后續工作的開展。

除此之外，還有部分建設單位在施工期間，在工程實施階段投入過多的物力、人力等，其將注意力均放在工程預算、招投標與結算等階段，對工程造價管理工作有所忽視。在工程設計過程中，相關工作人員缺乏對管理工作的重視，并且工作積極性不強，存在不配合相關部門工作的狀況，從而致使機電工程設計存在一定偏差，對機電工程整體質量產生一定不良影響。

3. 新時期提升機電工程管理質量的方法措施

3.1落實施工材料管理工作

在實際施工期間，施工單位若想保障施工的安全性與質量，就需要相關管理人員落實施工材料管理工作。首先，采購人員在采購前，應多方調查材料供應商的信譽以及材料質量，要選擇信譽度高的企業合作。此外，施工單位要挑選具備責任心、業務能力強的采購人員，從而保障采購人員可以嚴格遵循相關標準采購材料，保障材料質量。其次，在施工材料使用前，施工單位應組織專業人員二次檢查材料質量。最后，管理人員要提升對機電設備養護、維修工作的關注。專業的設備維修人員要定期檢查機電設備，若發現故障需及時維修，進而保證機電工程施工效率與質量。

3.2落實施工過程中管理工作

第一，預留點管理。在機電工程實際施工中，需對墻體以及梁板等位置予以貫穿。針對此現象，施工人員在實際施工期間應事先預留好空洞位置，從而為后續工作開展打下良好的基礎。在管理預留點時，施工人員應加強對以下幾方面的注意（1）提前鋪設預留洞時，相關人員應提前確定預留洞的位置、數量、高度等，并且在施工完成后，施工人員必須要對預留洞進行詳細檢查，保障其與設計圖紙相一致。（2）施工人員要對預留洞相關數據予以詳細了解，并依據數據信息開展相關工作，在保障施工質量的前提下，要盡量降低企業施工成本。

第二，管線鋪設管理。在機電工程實際施工期間，若想有效保障施工質量，需對管線鋪設管理力度予以加強。例如，施工人員要依據現場的實際施工狀況針對性制定機電安裝線路圖，在管線走向確定的同時，施工人員還應對細致化問題予以關注，要保障線路整體的細致化與規范化。與此同時，施工人員在線路實際鋪設過程中，應依據施工現場的實際施工狀況對線路鋪設進行調整，從而保障管道鋪設質量。

第三，電氣施工管理。縱觀整個機電工程施工過程，電氣施工復雜性較強，難度較高，再加之其具備較長的施工周期，所以為最大程度保障電氣施工質量，施工人員在施工前應對施工圖紙進行細致檢查，并且設計人員也要參與到圖紙審查工作之中，對施工圖紙中存在的問題予以及時提出，及時解決問題。并且要加強對細節方面的重視，從而保障施工過程的完整性以及流暢性，同時對施工人員的安全予以保障。

第四，其他施工管理。通常而言，部分較大規模的機電工程是由具備土建施工資質的企業負責。因此，在實際施工期間，不論運用何種施工方式，機電安裝施工單位應對土建施工企業的工作予以積極配合，并且要協調雙方間的關系，積極展開合作，從而有效提升機電工程的施工效率與施工質量。

3.3落實施工后管理工作

第一，對工程質量驗收與檢測環節的管理力度予以加強。在機電工程實際施工期間，施工單位要加強對工程質量的檢測力度，定期檢測工程施工質量。檢測工作可由施工人員負責，也可交由專業檢測人員負責。在工程質量檢測達標的基礎上，需安排專業監理工程師對已達標項目再次展開驗收與審核，如果檢測未達標，應禁止施工單位開展下一環節施工工作。此種措施可以有效保障機電工程的施工質量。

第二，待工程項目結束后，施工企業應安排專業人員驗收工程項目。在驗收期間，相關人員必須要對設計規范、要求予以嚴格遵守。例如，從機電工程的角度而言，每項施工任務完成后，施工單位都應安排專業人員依據工程驗收相關規定以及施工圖紙對相應項目展開檢查與驗收工作。除此之外，在驗收期間，為最大程度保障驗收項目的質量，驗收人員必須要充分了解工程驗收相關要求與標準，并且要具備一定的工作經驗，從而有效防止發生形式主義等現象。

第三，構建完善的文件歸檔管理制度。為提升機電工程項目后期監督、審核、驗收、養護等工作的效率，工程管理人員應對健全的文件歸檔管理制度予以建立，并且要及時對工程所涉及的材料、文件等資料進行歸檔，保證資料的完整性。

結論：機電工程實際施工期間，如果想充分保障工程質量，就應對施工期間關鍵環節的控制與管理工作予以加強，并且要積極運用科學有效的處理措施，進而保障機電工程施工效率與施工質量。

參考文獻：

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