關(guān)于如何提高工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的思考

摘要：工業(yè)是國內(nèi)的一個重要產(chǎn)業(yè)，它支撐了國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，也影響了社會公眾的物質(zhì)生活。工業(yè)發(fā)展質(zhì)量會直接影響整個國內(nèi)經(jīng)濟的穩(wěn)定運行，因而，統(tǒng)計局就要在社會上細(xì)致地收集各類的工業(yè)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)計質(zhì)量達標(biāo)。有些統(tǒng)計人員自身的專業(yè)水平不高和統(tǒng)計意識比較淡薄，而制約了統(tǒng)計數(shù)量質(zhì)量的提升。

關(guān)鍵詞：工業(yè)統(tǒng)計;數(shù)據(jù)質(zhì)量;思考

工業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計指標(biāo)對于提高政府公信力有著重要的影響作用，統(tǒng)計局內(nèi)部的各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)要真實，同時也要提高內(nèi)部統(tǒng)計員的數(shù)據(jù)采集能力，應(yīng)用合適的數(shù)據(jù)采集工具和方法，以真實地反映國內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

一、影響工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的因素分析

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計不夠重視

國內(nèi)的工業(yè)制造領(lǐng)域內(nèi)部，大多數(shù)的公司領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)歷不高，他們很多都是業(yè)務(wù)出身。單位內(nèi)部的職工對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計重視度也不足，有一些統(tǒng)計人員自身的管理意識比較淡薄。部分企業(yè)的負(fù)責(zé)人未能夠給予統(tǒng)計公司足夠的政策支持、人才支持，而導(dǎo)致單位的統(tǒng)計工作不夠準(zhǔn)確。有些公司內(nèi)部的統(tǒng)計部門未能設(shè)計清晰的工作崗位，以及工作人員的專業(yè)水平較低。有些統(tǒng)計員是由其他崗位來兼任，這樣就會造成填報的報表數(shù)據(jù)比較隨意，有虛假填報的問題，也有一些統(tǒng)計部門內(nèi)部的職工流動性較大，工作更換比較頻繁。有些剛上任的統(tǒng)計員自身對于公司內(nèi)部的統(tǒng)計工作統(tǒng)計流程的了解不夠，有些公司不能夠給內(nèi)部的統(tǒng)計人員開展相應(yīng)的管理培訓(xùn)，而導(dǎo)致統(tǒng)計人員的專業(yè)水平偏低，統(tǒng)計工作質(zhì)量大幅度的下降。

（二）統(tǒng)計員的專業(yè)能力較低

由于部分公司內(nèi)部的統(tǒng)計工作得不到高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，在招聘統(tǒng)計員時，人事部門不能對統(tǒng)計人員的招聘設(shè)置較高的標(biāo)準(zhǔn)。也有一些部分公司內(nèi)部的統(tǒng)計員是從其他的部門抽調(diào)過來的，來開展統(tǒng)計的監(jiān)視工作，這種方式就容易造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。有些公司未能夠給內(nèi)部的職工開展一系列的專業(yè)化的統(tǒng)計培訓(xùn)，統(tǒng)計員掌握的方法不夠全面、不夠深入，也不能夠深刻地理解各類統(tǒng)計指標(biāo)、統(tǒng)計技術(shù)。在工作中，有的統(tǒng)計員往往抱著敷衍了事的工作心態(tài)去執(zhí)行工作，有些統(tǒng)計工作者在計算數(shù)據(jù)時計算不清，不能夠區(qū)分各個部門之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)與數(shù)據(jù)之間的邏輯。也有些統(tǒng)計員缺乏相應(yīng)的法律意識，這樣就會大幅度地降低了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。有些統(tǒng)計員在統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，未能夠按照公司制定的制度來執(zhí)行，而統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠全面。有些公司為了追求單位經(jīng)營效益，而虛假地編制一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)[1]。

（三）統(tǒng)計制度不完善

部分公司內(nèi)部的經(jīng)營人員也未能夠按照統(tǒng)計法律法規(guī)，來編制單位內(nèi)部的統(tǒng)計制度。有些基層內(nèi)部的職工未能夠按照公司制定的統(tǒng)計制度來執(zhí)行，部分公司內(nèi)部所編制的統(tǒng)計報表不夠詳盡，未能說明統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源、數(shù)據(jù)的填報方式和填報的方法。有些公司內(nèi)部未能夠制定相應(yīng)的統(tǒng)計指標(biāo)，而導(dǎo)致公司的實際財務(wù)核算指標(biāo)與統(tǒng)計報表內(nèi)部數(shù)據(jù)不能夠?qū)崿F(xiàn)一一的對應(yīng)，出現(xiàn)了大量的錯誤數(shù)據(jù)、遺漏數(shù)據(jù)的問題。部分統(tǒng)計員不能夠熟練地去掌握單位的辦公軟件，而造成在統(tǒng)計過程中，消耗了大量的時間。統(tǒng)計員不能夠熟練掌握軟件，就會導(dǎo)致出現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)錯誤的問題，進而就會直接降低統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果的質(zhì)量[2]。

二、提升工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的方法研究

（一）提高領(lǐng)導(dǎo)對與統(tǒng)計的重視度

公司要想提高單位內(nèi)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計指標(biāo)，就要引導(dǎo)單位內(nèi)部的職工都重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。然后，高層領(lǐng)導(dǎo)也要給內(nèi)部的統(tǒng)計部門一定的人才支持、物力支持、財政資金的支持，以保證統(tǒng)計工作可以順利的開展。此時，準(zhǔn)確地統(tǒng)計數(shù)據(jù)，才能夠反映出公司正常的運作狀況，也能夠幫助高層領(lǐng)導(dǎo)人去檢查公司運營中存在的一些問題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)就會直觀地反映出公司經(jīng)營的具體現(xiàn)狀，經(jīng)營人員就可以針對這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的一些問題，制定整改措施，以及優(yōu)化單位內(nèi)部的各項規(guī)章制度。此外，工業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)還要直接地體現(xiàn)出公司產(chǎn)品銷售和公司生產(chǎn)運作的狀況。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)可以幫助公司去靈活地調(diào)整產(chǎn)品的銷售策略，以促使工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營利潤最大化。高層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)規(guī)范的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，去要求內(nèi)部的職工按照該制度和標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。然后，高層領(lǐng)導(dǎo)給予內(nèi)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作一定的指導(dǎo)分析，然后才能夠提高單位的整體統(tǒng)計水平[3]。

（二）增強統(tǒng)計崗位的管控

公司給單位內(nèi)部的統(tǒng)計部門要配備足夠的統(tǒng)計人才，保證統(tǒng)計工作由專人來執(zhí)行。其中，統(tǒng)計人員自身的專業(yè)水平會直接影響到后期統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量水平，統(tǒng)計員要秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，來執(zhí)行各類數(shù)據(jù)的收集分析工作。在單位內(nèi)部，要將統(tǒng)計工作細(xì)化，然后落實到具體人員身上，這樣給內(nèi)部的統(tǒng)計部門設(shè)置年度的考核目標(biāo)和工作任務(wù)目標(biāo)，以此才能夠確保統(tǒng)計員認(rèn)真工作，提高數(shù)據(jù)收集的質(zhì)量，也保證數(shù)據(jù)可以真實地反映出公司的運營狀況。

（三）優(yōu)化設(shè)計統(tǒng)計制度

公司要根據(jù)單位內(nèi)部實際的經(jīng)營狀況，來優(yōu)化改進現(xiàn)有的統(tǒng)計機制。在內(nèi)部，建立比較完善的統(tǒng)計報表，然后要求內(nèi)部的統(tǒng)計人員提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性。公司通過增強內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)銜接，采取相應(yīng)的處置措施，來提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。對數(shù)據(jù)審查期間存在的一些問題，要針對問題出現(xiàn)的原因，來優(yōu)化現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析方法，再開展數(shù)據(jù)的重審。在評估公司內(nèi)部的各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，要重點地尋找各數(shù)據(jù)之間的差異性，通過對比樣板，來檢查數(shù)據(jù)統(tǒng)計中存在的偏差。

（四）增強對統(tǒng)計部門的干預(yù)指導(dǎo)

首先，企業(yè)要加大單位內(nèi)部統(tǒng)計工作的宣傳，然后讓單位職工對于統(tǒng)計工作有更深的認(rèn)識。其次，還要在單位內(nèi)部將統(tǒng)計的過程透明化，讓更多的員工都參與到數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作中。對統(tǒng)計部門實行相應(yīng)的管理監(jiān)督，重點對統(tǒng)計工作中存在的一些問題，要及時地向統(tǒng)計部門提出建議。之后，公司的領(lǐng)導(dǎo)也要定期地給予統(tǒng)計部門一定的指導(dǎo)支持，以便公司的各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作可以科學(xué)開展、規(guī)范運作[4]。

（五）提高統(tǒng)計員的專業(yè)水平

公司給內(nèi)部的職工開展大量統(tǒng)計培訓(xùn)，然后在單位內(nèi)部可以建立培訓(xùn)的信息平臺，來讓從事工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的人員去在平臺上學(xué)習(xí)。在公司內(nèi)部也可以開展專題講座，引入外部培訓(xùn)機構(gòu)的力量，來給內(nèi)部的職工開展專業(yè)一對一、面對面的培訓(xùn)活動。讓統(tǒng)計員可以了解到如何去填報工業(yè)的統(tǒng)計臺賬，以及如何去填報報表，這樣才能夠讓統(tǒng)計員掌握更新統(tǒng)計方法和統(tǒng)計知識，也能夠讓統(tǒng)計員了解到整個單位內(nèi)部統(tǒng)計工作的運轉(zhuǎn)狀況。要求內(nèi)部的職工要持證上崗，開展崗前的管理培訓(xùn)，然后要在日常工作中，也要加大培訓(xùn)統(tǒng)計培訓(xùn)的力度，綜合地提高內(nèi)部統(tǒng)計員的專業(yè)水平。此外，公司也可以在社會上招聘高端的統(tǒng)計人才，提高統(tǒng)計員招聘的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠在源頭上，去把控好統(tǒng)計人才的質(zhì)量。

給統(tǒng)計員開展職業(yè)的道德培訓(xùn)，讓統(tǒng)計員秉持著職業(yè)道德、職業(yè)操守，來支撐工作，以保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量提升。給統(tǒng)計人員也要講解現(xiàn)有的統(tǒng)計法律法規(guī)和國家的各類工業(yè)統(tǒng)計的政策，讓統(tǒng)計員在了解國家統(tǒng)計政策和法律的背景下，才能夠規(guī)范統(tǒng)計員自身的工作行為。

三、結(jié)語

統(tǒng)計員可以使公司更加了解單位內(nèi)部的運營數(shù)據(jù)，并開展工業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，可以讓國家的政府部門了解到整個社會的上工業(yè)產(chǎn)業(yè)的運行狀況。在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，要求內(nèi)部的職工提高數(shù)據(jù)的統(tǒng)計質(zhì)量，給統(tǒng)計工作更多的關(guān)注度和資金的支持。人事部門招聘高端的統(tǒng)計人才，培養(yǎng)現(xiàn)有人員的專業(yè)水平，公司要用長遠的目光去組建統(tǒng)計部門，也要給內(nèi)部的部門配備相應(yīng)工作崗位，賦予統(tǒng)計員一定的工作權(quán)限。高層人員定期給予統(tǒng)計工作一定的指導(dǎo)，規(guī)范人員的行為，以為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升而奠定機制上的保障。

參考文獻：

[1]劉旺.試述如何提高工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量[J].環(huán)球市場，2019（7）.

[2]程曉冬.提高工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（5）.

[3]范永奎.淺談如何提高工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量[J].財經(jīng)界，2018（19）.

[4]李寧.論如何有效提升工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量[J].科學(xué)與財富，2019（9）.

作者簡介：陳晶晶（1983—），女，海南海口人，中級統(tǒng)計師，研究生。