企業(yè)工會在企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)中的地位分析

高海亮

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）02-024-01

摘 要 企業(yè)工會作為一種組織，具有橋梁和紐帶的作用，能夠代表廣大職工人員的權(quán)益，身上肩負著服務(wù)中心的職責。而文化是一個企業(yè)的凝聚力，屬于靈魂，也是企業(yè)在市場競爭當中的核心競爭力。在經(jīng)濟發(fā)展非常快速的現(xiàn)在，企業(yè)在產(chǎn)品文化和服務(wù)上也是消費者們關(guān)注的重點，因為只有企業(yè)具有文化的內(nèi)涵，才能夠在品牌的打造和可持續(xù)發(fā)展上打下良好的基礎(chǔ)。本文就企業(yè)工會在企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)中的地位做簡要探討。

關(guān)鍵詞 企業(yè)工會 企業(yè)文化 建設(shè)發(fā)展地位

一、企業(yè)工會在企業(yè)文化建設(shè)當中的作用

建設(shè)企業(yè)文化屬于非常龐大的工程，會涉及到企業(yè)的方方面面，各級組織和部門，而在文化建設(shè)的過程當中，要能夠讓黨政工團分工合作將任務(wù)分配好，通過密切的配合擔負起各自的責任，他們要能夠知道自己的作用是無法取代的，所以必須要發(fā)揮出優(yōu)勢主動去參與，各司其職，這樣才能夠共同推進企業(yè)文化的建設(shè)工作。其次工會組織還負責建設(shè)企業(yè)文化的具體工作，所以要能夠積極主動的去參與，發(fā)揮原本的作用，但是在發(fā)揮作用的同時又不能夠包攬過多的責任。最后工會會參與到企業(yè)文化建設(shè)工作當中去，所以在工會參與的過程當中，一定要圍繞企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況來開展，要能夠從企業(yè)的中心工作來考慮企業(yè)文化建設(shè)的工作。如果當企業(yè)忙于生產(chǎn)時，那么就先將一些文體活動放到一邊先抓宣傳，通過宣傳和學習上的引導讓管理人員更加關(guān)心職工，通過這樣的取舍，才能夠突出文化建設(shè)的重點，體現(xiàn)出工會獨有的特色。

二、工會能夠加強和改進職工思想政治

開展思想政治工作，能夠幫助企業(yè)進行進一步的改革，因為企業(yè)文化的建設(shè)與思想政治工作具有非常緊密的聯(lián)系。畢竟企業(yè)在文化建設(shè)的過程當中所遵循的基本原則和指導思想就是思想政治工作的內(nèi)容，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容是思想政治工作的一種延伸和具體，所以工會能夠在某種意義上來融合這兩方面的內(nèi)容，進行具體的工作。當工會參與到企業(yè)文化的建設(shè)過程當中，就能夠幫助企業(yè)塑造正面的形象，除了能夠引導員工們正面的教育之外，更多的還是利用一些組織去開展各種各樣的文體活動，通過這種不同形式的活動和競賽來吸引更多的員工參與進去，然后再將思想政治工作的內(nèi)容，企業(yè)的價值觀念都融入到其中，那么廣大職工在參與活動的過程當中，就會受到潛移默化的教育。通過這種方式來傳播思想政治工作的內(nèi)容，比直接說教更有優(yōu)勢，員工是更容易接受的，同時這也是一種改進的方式[1]。

三、工會能夠進一步發(fā)揮原本的優(yōu)勢

工會具有組織優(yōu)勢，能夠在企業(yè)文化的建設(shè)過程當中，依靠廣泛的號召力，將員工群眾們在最大的限度內(nèi)組織發(fā)動起來。工會在企業(yè)文化建設(shè)過程當中，還要能夠負責職工們的學習，對職工們開展企業(yè)文化的教學，向職工們灌輸企業(yè)所具備的精神道德和管理的理念，將企業(yè)文化在建設(shè)過程當中包含的一些基本知識滲透到員工們的工作和生活當中去。

四、工會能夠更好的維護員工們的合法權(quán)益

工會最基本的職能就是能夠維護員工們的合法權(quán)益，這種權(quán)益不僅是能夠維護員工們在經(jīng)濟上的利益，民主上的權(quán)利，還包括企業(yè)在文化建設(shè)過程當中員工們的學習權(quán)利，發(fā)展權(quán)利，以及在精神文化當中的需求。企業(yè)在建設(shè)文化當中的目的，就是要能夠培養(yǎng)具有高素質(zhì)的職工隊伍來促進企業(yè)生產(chǎn)力的進一步發(fā)展，不斷提高企業(yè)在市場當中的競爭力。

五、工會能夠發(fā)揮聯(lián)系凝聚能力

企業(yè)在文化建立過程當中是依據(jù)企業(yè)的實際戰(zhàn)略目標和發(fā)展前景上的，所以它是一種核心反映企業(yè)共同價值觀，也是企業(yè)所有職工在長期實踐過程當中所形成的精神匯聚。工會組織要能夠調(diào)動職工們參與文化建設(shè)的主動性和積極性，在開展各種文化創(chuàng)建項目的過程當中，能夠為企業(yè)進一步發(fā)展凝聚更多的精神動力，所以要能夠營造好人本的環(huán)境和氛圍，不斷激發(fā)他們參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，而以人為本的管理理念就是進行科學發(fā)展的核心所在[2]。

六、工會能夠發(fā)揮思想引領(lǐng)

企業(yè)文化最大的作用就是能夠引領(lǐng)和熏陶，所以要想讓企業(yè)文化能夠發(fā)揮作用，必須要強化工會組織，為員工們在各項業(yè)務(wù)的工作當中提供最好的支持和保障。主要的就是要能夠發(fā)揮工會在思想引領(lǐng)上的作用，將企業(yè)文化具備的核心價值觀念轉(zhuǎn)化為員工們在建設(shè)文化過程當中的思想共識，只有他們都堅定著同一個理想和信念，那么他們就會自覺將自己的思想和行為統(tǒng)一到企業(yè)文化建設(shè)這一工作上來。與此同時還要能夠引導干部們的信心，通過先進的文化來為他們舒展未來發(fā)展的渠道，只有當他們看到未來的希望，他們才會具有更強大的信心。

七、結(jié)語

通過全文的分析可以知道，企業(yè)文化建設(shè)這一工作屬于長遠，并且系統(tǒng)的工程是不可以一蹴而就的，他需要管理者具備創(chuàng)造性的思維和前瞻性的戰(zhàn)略，要能夠讓工會組織準確把握定位，發(fā)揮原本的作用，也要求企業(yè)內(nèi)部所有員工要具備高度的責任心，并且能夠在領(lǐng)會企業(yè)文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)之上主動去參與，只有這樣才能夠讓企業(yè)具備更先進的生產(chǎn)力，讓企業(yè)的文化建設(shè)更加順暢。

參考文獻：

[1]羅平政.企業(yè)工會在企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)中的地位分析[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（6）.

[2]彭新春.淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用[J].決策與信息，2014（11）：15-15.