李永軍
摘要:本文就如何發揮企業黨建工作,如何實現黨建工作與企業文化的融合,從而更好地提升企業的凝聚力與戰斗力提出了思考和建議。
關鍵詞:黨的建設;企業文化;關系
一、把黨建工作和企業文化建設結合起來
當今社會,企業之間的競爭已經從單純的產品競爭轉變為企業文化競爭。展望未來,所有優秀成功的企業都有自己獨特而先進的企業文化,如聯想、華為、海爾等,這表明企業文化對企業的生存和發展起著越來越重要的作用。它已成為企業成敗的關鍵因素,成為企業核心競爭力的重要組成部分。正如華為集團創始人任正非所言:“資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息?!笨梢?,只有把文化融入企業,努力創建有鮮明特色的先進企業文化,企業才有光明的前景。將黨建工作和企業文化建設相結合,以此來彌補企業剛性管理有余、柔性管理不足的缺點,進而增強企業的凝聚力和競爭力。
二、企業黨建工作與企業文化建設具有共同的價值取向
(一)工作對象相同。黨的建設和企業文化建設既是企業員工的研究課題,也是人的工作。它們都是建立在尊重、理解、關心和激勵的基礎上的。它們都強調企業內部人際關系的協調,注重培養人們的集體意識,提高人們的思想道德素質,最大限度地調動員工的積極性。這是一項自發的重要任務,以以人為本為重點,提高員工素質,促進企業提高經營效率。
作為煤礦,安全是天字號工程,抓好煤礦安全工作和員工的安全思想教育,是黨委的工作職責,同樣也是企業黨建工作一項重要的工作。紅柳煤礦在黨建工作開展中,注重企業黨建與安全文化建設的有機統一,做到目標同向。具體表現在“五個結合”,也就是說,它與完成各項目標任務、嚴格的公司管理制度、安全生產、經營活動等任務有機結合,實現自身價值,保護員工利益。文化滲透到每一個環節,使口號成為行為準則,使行為準則成為行為準則,使行為準則成為員工的自覺行動,提高了礦山科學發展的創新能力。
(二)方向與目的一致。企業文化建設和企業黨建屬于思想范疇,必須為企業管理服務。企業文化建設和黨的建設都要堅持黨的領導和社會主義的方向。黨的領導才能為企業文化建設提供思想動力。企業黨建的中心任務是為企業發展和經濟建設服務。建立企業文化的目的是從各個方面調動企業發展的積極因素,不斷提高企業管理水平,增強企業的核心競爭力,提高企業的經濟效益。紅柳煤礦黨委推進準軍事化管理,規范職工日常行為習慣,提高工作執行力。大力開展“誠實守信、一諾千元”文化活動,以實際行動兌現承諾,建立員工、團隊、團隊和專業人才隊伍。一種強烈的正直的氣氛。
(三)途徑和環境相通。思想政治工作和企業文化在很多方面是一樣的。比如,開展各種文體活動,開展宣傳,營造良好的人際環境,組織座談會,進行表彰等。此外,企業文化建設和黨的建設都是在一定范圍內進行的。公司環境。在同樣的環境下,在相似因素的影響下,企業文化與黨的建設必須相互交織。礦黨委通過組織各種有益活動,增進了員工與員工之間的溝通,如籃球運動會、排球比賽、春節趣味聯歡會、“七一”紅歌演唱會等,使全礦干部員工受到了高質量文化娛樂活動的洗禮,增強了單位之間的凝聚力與團隊精神。通過開展卡拉OK大獎賽、拓展訓練等途徑,加強企業團隊建設,提高職工隊伍凝聚力,促進了企業文化建設。
三、以企業黨建優勢促進企業文化建設
多年來,礦業黨政始終堅持以黨建優勢推進企業文化建設,以“共耕地”的方式搞好黨建和企業文化建設,“種苗”要把兩項工作結合起來,為企業發展服務,提高企業經濟效益,緊緊圍繞發展主題,把黨的建設和企業文化建設納入企業安全生產經營管理,確保促進企業改革,加強科學管理,促進科技進步,提高經濟效益。以實現企業可持續發展為標準,檢驗黨建在推進企業文化建設中的作用。
(一)以黨的十九大精神指導企業文化建設
黨的十九大精神,不僅是指導我國經濟社會全面發展的重要指導思想,而且是指導企業文化建設和創新的重要指導思想。這十九種精神具有深刻的內涵。它以中共黨的十九大的精神為指導,確保了企業文化發展的正確方向,為企業文化的創新和先進性提供了不竭的動力。以黨的十九大精神為指導,促進企業文化創新和深入發展,不斷豐富和擴大企業文化價值觀。
一是突出以人為本,培育人本文化,以激發員工的自覺性,同時保障員工的民主權利和合法權益。紅柳煤礦根據企業發展實際,提煉并形成了以“光明、尚德、幸福、卓越”為核心價值觀,進一步鞏固并提升了企業文化建設成果,為實現快速、健康、可持續發展提供強大的精神支柱和動力源泉。
二是突出和諧特征,塑造企業和諧文化,實現員工個人價值與企業的和諧發展。礦黨委積極引導廣大員工,明確個體角色,突出和諧共建責任,提高了廣大員工的責任感和使命感;持續開展以“心懷感恩、敬業奉獻、快樂工作”為主題的感恩文化活動,引導員工愛崗敬業,勇于奉獻,快樂工作,共創和諧。
三是強調榮辱觀與責任感,培育有理想、有道德、有文化、有紀律的企業員工,企業則應成為守法經營、誠信經營、自覺履行社會責任的典范。礦全力打造以“知恥、明理、誠信、友善、敬業、責任”為核心的“三言六行”尚德工程創建活動,全面提升全礦員工的文明素質,以及企業誠信經營、認真履行企業所承擔的政治責任和社會責任的水平。
(二)找好企業文化建設與思想政治工作的結合點
企業文化是公司在生產和經營活動中形成的一種共同價值觀,并適應生活環境的變化,包括企業精神,價值觀,企業形象,經營理念,企業目標,道德,法規,企業風格等。核心 是企業精神,價值觀,道德和文化。所有這些都必須以馬克思主義的立場,觀點和方法為基礎,運用科學的世界觀和方法論來指導,教育,激勵人們,解決員工的思想問題,使他們擺脫各種誤解和偏見,并不斷提高認識和改變世界的能力。從這個意義上講,企業思想政治工作塑造了企業的靈魂,確保了企業文化的發展方向。為充分調動全礦各級人員的積極性和主動性,大力實施黨政工團齊抓共管職能管控,突出“九位一體”安全管理模式,持續激發員工、家屬聯防互保安全,細雨潤物,把安全親情文化與思想政治教育有機地結合在一起,實現了礦井的長治久安和科學發展。礦井產能實現新跨越,工效得到大幅提升;企業經營實現大發展,員工生活實現大改變,員工年平均收入以兩位數的速度增長,60%以上員工已經擁有私家車,幸福指數得到大幅提升。
(三)發揮思想政治工作優勢,創造良好的人文環境
現代企業管理知識告訴我們,企業員工不僅需要物質上的滿足,還需要友誼,關懷,尊重和實現自我價值。盡管可以通過諸如目標評估之類的管理方法來實現特定的管理指標,但是企業的人文環境對于企業的長遠發展是必不可少的。企業必須充分發揮思想政治工作的優勢,為員工創造一個美麗,舒適,溫馨的工作環境和人性化的管理氛圍,使員工在相互相愛,相互理解,相互促進的環境中工作,實現對員工的愛戴。員工與員工和諧共處,員工與企業和諧共贏,企業理念深深植根于人們的心中。通過企業文化建設,將公司的系統管理和以人為本的管理有機地結合在一起,實現了員工言行,員工生活目標和企業發展目標的高度統一,從而增強了公司的決策能力。強化“以人為本”的管理理念,增強企業的凝聚力和吸引力,擴大員工對企業行業的忠誠和向心力,提高公司的核心價值,提高員工的團隊精神和整體素質,提高企業管理的整體效果。
簡而言之,黨的建設和企業文化的建設是一個長期的過程,需要腳踏實地,不懈的努力。企業文化的傳播不僅停留在看似活躍的表面上,而且還需要“悄悄地弄濕事物”的微妙影響??偟膩碚f,企業黨建工作要更好地與企業文化建設相結合,明確企業黨組織的作用和任務,找到正確的定位,充分發揮企業黨組織的政治核心作用,戰斗作用。黨支部的堡壘,干部的領導作用,黨員的先鋒作用,結合全局,了解全局,更多地溝通,強調團結,不斷增強凝聚力和戰斗力。讓我們站在一個新的起點上,以第十九屆全國代表大會的精神作為發展和創新企業文化的指南,使之成為企業發展的不竭動力。