淺析信息化在公路經濟中的影響作用

王菁華

【摘要】強大的公路運輸能力、完善的公路交通運輸網絡，不僅加快了公共出行的節奏，加強了各地區之間的交流與合作，而且推動了地區經濟的發展。強大的公路運輸能力需要以公路運輸經濟管理為支撐，只有加強對公路運輸經濟管理的重視程度，才能有效提高公路運輸資源的利用效率，提高公路的使用壽命和管理效能。本文主要論述了公路經濟管理中存在的一般問題，并針對這些問題提出解決對策，嘗試為解決公路經濟管理問題提供相應的參考。

【關鍵詞】信息化? 公路經濟? 作用

引言

改革開放至今四十多年來，我國的經濟發展速度是驚人的，所取得的成果也是有目共睹的，而這離不開各行各業的支撐和幫助。曾幾何時，公路就像是“生命線”，給一些經濟落后地區帶來了發展的寄予和希望，打開了聯通世界的大門，改變了落后面貌，迎來了新的發展階段。公路經濟是國民經濟的基礎，在國民經濟的發展中扮演著不可或缺的角色。在第十九次全國人民代表大會上明確提出了我國未來經濟發展的規劃是建立信息化的經濟發展模式，并且在未來的很長時間里信息化都會在經濟發展的過程中發揮重要的作用。公路經濟作為我國經濟發展版圖中不可缺少的部分也應積極響應國家的號召，按照未來經濟發展的規劃和要求確定相應的發展，發揮信息化管理的作用，促進信息化建設，最大程度發揮信息化在我國公路經濟中的作用。文章將就信息化如何在公路經濟管理中合理應用進行詳細的闡述，以期對行業內人員提供一些幫助。

1、應用信息化管理的意義

信息化管理模式最便捷和最直接的益處就是能夠在最短的時間內將運輸資源的分配合理化。通過數據的檢測以及信息技術的計算等方式，公路運輸企業可以高效且合理地分配資源，對運輸路線以及貨物倉儲等問題都了如指掌，從而全方面地掌握各個運行環節信息，這樣才可以實現穩定且高收益的公路經濟模式。而且，在信息技術發展的社會現狀之下信息化管理可以快速地將來自各行各業的大量信息進行存儲和整合，公路運輸經營者只需通過網絡客戶端對數據進行了解與分析，就能充分掌握并且可以在必要的時候對自身的發展方向作出調整。比如當企業接收到一份運輸方案時，管理者就可以通過信息技術對其進行評估，判斷其是否具有可行性以及如何才能將利潤最大化，從而作出較為優化的實施方案，從而取得更高的經濟收益。

2、信息化在公路經濟中的影響作用

信息化有利于降低公路管理企業在運營過程中的風險，隨著信息化程度的加深，各單位能夠在很短的時間內了解突發事件的具體情況，進而采取有效的措施進行處理。比如路政管理工作中，天氣作為一個重要的影響因素，雨雪天可能會更大頻率地出現交通事故，損壞公路設備，這在無形中增加了公路維護的成本。因此，為了避免突發天氣狀況對公路造成的傷害，要求相關單位要及時了解信息，采取精確的管理手段，維護公路的正常運行以及工作人員的安全。信息化也有利于提升公路經濟的服務質量，隨著市場化競爭的不斷加劇，信息化給各單位了解市場狀況帶來了諸多的便利，公路路政管理行業等可以通過互聯網了解路況以及道路施工情況，如果是施工過程中有突發狀況，相關人員能夠第一時間掌握，確保施工工作的順利進行。

3、公路經濟管理信息化建設的有效方案

3.1、防范特殊情況

任何一個行業都是有運營風險的，公路運輸行業也不例外。經營風險對于公路運輸有著重要影響，如果天氣和道路條件不佳，則極有可能造成運輸過程中的各種意外發生，例如洪澇災害、路面結冰等問題。有的時候甚至還有公路阻塞等問題，這些因素都是造成公路臨時性堵塞的原因。而信息化管理模式可以幫助企業快速獲取信息，了解情報并作出判斷，及時調整計劃，從而減少這些自然因素和人為因素所帶來的損失，將運輸風險降到最低。

3.2、加強公路運輸經濟管理的人才隊伍建設

公路運輸經濟管理工作人員的專業素養對公路運輸經濟管理具有重要影響。因而，必須高度重視公路經濟管理人才隊伍建設，不斷完善人才隊伍。包括兩方面，一方面，經濟管理部門要積極引進人才。將具有公路工程管理和經濟學背景的并且熱愛公路運輸管理的人才吸引到本單位來，不斷充實完善人才隊伍建設。另一方面，要加強對經濟管理人才的監督和管理，建立完善的考核機制。不斷建立完善的員工成長機制，提高管理人員的工作水平。對現有員工要組織專門的講座和學習。要經常組織經濟管理人才在基層崗位進行鍛煉，提高運輸管理人才的專業素養和實踐能力。用科學的方法加強公路運輸經濟管理的人才隊伍建設，提高公路運輸經濟管理人才的利用效率。

3.3、掌握更多信息化技術，提升員工的創新能力

為了更好地適應社會經濟發展的趨勢，負責公路管理和規劃的單位需要了解互聯網信息技術如何運用，要求單位定期組織員工進行培訓和學習，提升員工的專業化能力，熟練掌握計算機的操作，為信息化管理進一步鋪開實施奠定基礎。同時，企業還應充分發揮員工的創新創造能力，鼓勵他們參與到信息化學習的隊伍中，將信息化的理念更深層次地帶入到他們的日常生活和工作中，使其意識到信息化的重要性，促進我國公路經濟管理的信息化水平不斷提升。

3.4、完善管理評估機制

完善的管理評估機制主要體現在管理與評估兩方面。首先就管理而言，隨著信息化技術的不斷發展，公路運輸對相關從業人員個人能力和職業素養的要求越來越高。一方面，管理部門需要適當的實行透明的管理制度，將運輸物品從寄件人手中到收貨人手中的整個過程實行全透明的公開管理制度。不僅能夠有效的提高部門管理效率，同時還能夠及時的發現某個環節所出現的問題，并且進行改正。從而降低運輸風險，減少部門內部可能出現的問題。其次是在評估方面，評估內容主要是由客戶對運輸人員的評價，和管理部門對員工的評價兩方面展開。就客戶對運輸人員的評價而言，由于客戶和商家都對產品的包裝和好壞較為在意，這無形中也提高了對運輸人員的要求，只有將物品完好無損的送達，才能夠保證三方的合作愉快。因此，只有將客戶評價和管理部門評價結合起來，對員工實行透明的升遷與加薪，建立完善的獎懲機制，才能夠有效提高員工的積極性，保證公路運輸行業的高效運行。

結束語：信息化管理模式在公路經濟當中的應用是非常重要的，信息技術能夠快速地讓企業獲取相關訂單消息以及客戶要求等，而且公開透明的信息能夠方便客戶查詢消息以及保障客戶的權益。與此同時，也是將運輸企業經濟利益最大化的一種有力措施，更能夠為突發情況提供可查詢的憑證。