新形勢下國有企業工作創新研究

郝曉萍

摘 要：在社會經濟與科技飛速進步的大背景之下，許多國有企業也在不斷深化改革和創新，希望在面對激烈的市場競爭中能夠更具穩定性。國企的黨建工作是確保和諧發展的重要因素之一，在十八屆四中全會中倡導提升國企單位中黨建的領導作用，這也是目前落實黨建工作的重要方向。在實際工作中必須要重視創新，不斷提升企業的思想水平。因此，本文將系統性地介紹在國有企業內部加強黨建工作的意義，并根據目前該項工作開展中存在的不足，提出有針對性的創新性對策。

關鍵詞：新形勢;國有企業;黨建工作

引言：

隨著市場面向全球化的發展趨勢不斷加深，國有企業面臨的挑戰也越來越大，不僅要把目光放在國內已有的行業內，還應該面向更加廣博的局面。為了更好地應對新形勢為國企發展帶來的影響，國企內部應該積極做好基礎黨建工作，改變原有學習中的守舊現象，將內外的變化納入工作范圍中，把企業的經營和思想建設相互聯系，刺激員工的積極性和創造力。作為國有企業，應該肩負著民生經濟發展的重要責任，只有不斷創新和改革才能更好地應對市場的快速變化。

一、在國有企業加強黨建的重要性

在國有企業內部加強黨建工作能夠促進國有企業的發展和革新。國有企業的發展與國家的民生經濟有直接關聯，做好黨政的配合工作能夠幫助企業形成良好的發展環境，促進企業在市場競爭中進行革新發展。黨建工作中思想建設是重要的環節之一，加強思想建設能夠促進國有企業內部員工的凝聚力，擴大企業的生產效能和經濟效益。國有企業的規模較大、員工數目眾多，如果忽略了思想建設工作的開展，很有可能會引發員工的消極怠工，不利于實現國企的增效發展目標[1]。在目前市場競爭逐漸面向國際化的局面下，國企加強深化改革是必由之路。加強企業內部的黨建工作，有利于對員工進行思想教育，充分發揮員工的個人價值，推動國企展開可持續發展。

二、 目前黨建工作開展中的不足

（一） 實效性較弱

由于國企的經營環境在不斷發生變化，黨建工作的開展的應該順應市場浮動進行內容和方式上的調整。但目前國企的黨建工作實效性較弱，依然沿用了傳統的管理辦法，導致黨建工作的開展效率較低。一些管理人員對國企加強黨建工作的意識存在偏差，認為黨組織是企業經營之外的附加，對開展黨建工作的創新研究動力不足，導致黨建出現了邊緣化的情況。國企單位作為企業，在經營過程中員工的思想和變動會對企業效益產生較大影響，管理人員必須正確認識這一點，結合市場和企業的實際情況，創新性地展開黨建工作，才能夠促進企業不斷深化改革。

（二） 干部水平低

在國有企業中，一些領導干部的黨性意識和思政水平較低，無法較好的為企業開展黨建工作創新和落實。國企的領導干部選拔與員工的資歷水平有很大關系，企業內部的黨政領導干部呈現出了老齡化和水平低的發展趨勢。一些黨史黨建知識儲備扎實的年輕人才無法得到重用，導致了黨建工作落實不到位。國企單位沒有給黨政建設員工必要的重視，將一些無法完成繁重工作的員工安排完成黨務工作，給國企內部的黨組建設造成了嚴重制約。國有企業應該完善領導干部的選拔機制，培養儲備優秀的人才，使其成為企業進步的動力源泉。

（三） 黨員意識差

國有企業內部黨員的先進意識較差，無法充分發揮個人的影響力帶動其他員工加強對企業發展的建設，甚至出現了以權謀私和貪污腐敗的情況，嚴重影響了國企中黨員干部的純潔性。黨員干部在群眾中具有較強的公信力，由黨員干部帶頭對企業員工進行思想教育的效果更佳，一部分黨員的主動意識較弱，沒有按照黨員的嚴格標準要求自己。黨員干部應當樹立自覺主動的工作態度，參與到企業發展經營的決策當中，積極發表個人看法和意見，幫助國有企業完成改革和創新推動企業的健康發展。

三、 提升國企黨建工作創新性的對策

（一） 重視領導團隊

對領導團隊的建設是提升國有企業基礎黨建的重要內容之一，只有緊抓領導班子才能夠形成自上而下的良好發展局面，不斷向下傳遞正確健康的思想。首先，作為國有企業的領導干部自身的黨性意識必須到位，切實承擔國有企業的改革重擔。在建設領導團隊時要注意加強結構的優化和調整，在保證精簡領導干的同時做好責任的落實制度，明確每個領導的工作任務，發揮領導干部的帶頭作用。其次，對國企的領導干部工作也應該有必要的監督措施，對其權利范圍進行約束、對工作能力展開考察，確保領導班子成員的動態結構，發揮每位領導的價值。按照國家對思想建設和作風建設的要求來看，黨組領導成員應該為民眾某實事，而不是滋生形式主義作風，必要的監管機制能夠促進黨組向更加健康的生態模式發展。

（二） 依靠基層黨組

想要落實好黨組建設的創新和改革，必須緊緊依靠基層黨組的力量，發揮出企業員工的個人力量，使其形成具有凝聚力戰斗力的優秀基層組織。首先，基層黨組要不斷吸收新鮮血液，不斷發展和壯大基層黨組規模，使更多的基層員工能夠接受思想教育。在對成員展開培訓教育時要注意方式內容與時俱進，摒棄過去一成不變的枯燥內容，而是把黨建中與國企發展經營有關的政策內容以通俗易懂的方式表達出來，使成員能夠切實體會到黨建工作與個人之間的關系，有利于使黨建工作在基層扎根[2]。其次，針對表現優秀的基層黨組可以任命其為其他黨組成員的學習模板，將一些先進的創新建設經驗在交流會上分享給他人，幫助國企內部形成良好的黨組氛圍，充分發揮基層黨組的創新能力。

（三） 發揮黨員價值

黨員是國企發展經營先進性的重要保障，也是動力源泉。在對國企的黨建工作進行創新改革的過程中，必須充分發揮黨員的帶頭模范價值，引導群眾積極向黨員干部學習。首先，黨員干部必須要時刻銘記理想，在工作和生活中不斷學習和提升自我，增加黨員的思想建設和個人能力。作為國有企業內部的黨員干部，是支撐企業發展的重要因素，應該發揚先鋒意識不斷進取創造[3]。其次，作為領導干部要適當對黨員展開表揚和激勵，如安排表現優秀的黨員為先進代表傳授個人經驗，在每個崗位中都能夠突破自我開展創新的工作方式，帶領其他企業成員一起爭一流。對于一些先進典型，企業可以只作為宣傳案例在企業內部展開培訓，在提升員工專業素質的同時加強思想建設工作。

（四） 完善黨建機制

完善的黨建機制是發揮黨組效能的重要方式，在國有企業內部必須形成完整的黨建工作開展流程，才能夠幫助實現國企的創新和改革。首先，國有企業的管理人員必須明確黨建工作的核心地位，充分保障員工的利益，要和群眾統一戰線，以民主的方式選拔黨建工作的領導干部。在黨組內部，黨委書記的職位十分重要，要明確工作中的務實要求，做好為群眾服務的革新[4]。各級黨組的負責人和成員都應該積極表達基層意見，使民眾和黨組溝通更加暢通，有利于在群眾中落實思想建設工作。其次，由于國有企業的性質和其他單位有一定的差異，在開展黨建工作的過程中要樹立經營意識，使企業經營和思想建設協同發展，為黨建的落實提供良好的基層環境。

四、 結束語

總之，在國企黨建工作的落實過程中還存在許多的不足，但在新形勢的背景之下正是實現創新改革的良好時機，管理人員應該正確認識這一現狀。在國企的黨建工作創新中，要重視對領導團隊的建設工作，選賢任能才能有效推進黨建落實?；鶎狱h組是建設工作的重點對象，需要結合企業的實際情況開展政治核心意識培養，增強組織的凝聚力。黨員必須發揮個人模范帶頭作用，調動積極性共同推進企業前進。只有黨組內部的每個人都發揮出個人價值才能夠使企業邁向創新和成功。

[參考文獻]

[1] 向術桃，趙家新.新形勢下國企基層黨建工作創新研究——以湖北清能投資發展集團有限公司為例[J].青年與社會，2019（15）：27-29.

[2] 楊博棟.國有企業基層黨建工作的創新方法研究[J].企業改革與管理，2019（14）：196-198.

[3] 劉興國.新形勢下國有企業基層黨建工作不足及創新對策研究[J].視界觀，2019（08）：243.

[4] 隋希慶，戰福東.淺議新形勢下國有企業黨建工作的創新研究[J].當代工人，2016（3C）：44-45.

（作者單位：山西焦煤集團公司黨委宣傳部（新聞中心），山西 太原 030021）