提高電力企業職工技術文化素質的研究

摘要：職工技術文化素質關系到電力企業處于市場競爭環境中的發展穩定性，也是電力企業內部管理能力的具體體現。本文在研究過程中，針對提高電力企業職工技術文化素質的措施進行研究，對現階段電力企業職工培訓中普遍存在的問題進行總結。提出提高思想政治教育重視程度，開展技術文化素養綜合培訓兩方面意見。幫助解決電力企業發展中職工技術文化素養不達標的問題，為職工培訓工作開展提供指導性意見，促進電力企業運營過程中內部控制管理工作能夠高效落實。

關鍵詞：電力企業職工;職工技術文化素質;思想政治教育

電力企業經營管理過程中，職工技術文化素質方面存在的問題，主要是技能水平與思想素質不達標，針對這兩項問題進行解決，還需要充分考慮電力企業發展特征。對不同員工崗位工作性質做出分析，才能從根源上解決員工技能水平與文化素質不足的問題，為電力企業營造出更高效、穩定的內部工作環境。

一、職工技術文化素養對電力企業的影響

電力企業職工的技術文化素養直接關系到企業各項業務開展的質量，員工文化素養包括在崗位中的責任意識，以及工作任務完成過程中的使命感。電力企業職工的文化素養不達標，會直接影響到企業各項任務部署落實。處于開放式市場環境中，電力企業是否能夠擴大生產規模提升綜合競爭實力，與基層員工的文化素養以及技能水平息息相關。除此之外，職工的技術文化素養也直接反映出電力企業日常運營過程中的文化氛圍，以及針對員工技能培訓工作開展的具體成果。員工技能水平不達標或文化素質偏低，也反映出電力企業在日常運營中存在管理問題，如果不能針對員工技術，文化素養層面體現出的問題加以解決，將會限制到電力企業長期戰略計劃部署以及穩定發展目標的實現。

二、電力企業職工技術文化素養現狀

1、日常培訓側重技能輕視思想教育

現階段電力企業職工技術水平以及文化素養強化中，普遍存在重視技能提升輕視思想教育的情況。電力企業大部分領導人員認為基層員工掌握牢固的技術手段，便可以出色完成日常工作任務。但處于激烈的市場競爭環境下，電力企業面臨的競爭壓力復雜多變，僅僅依靠員工的技術水平，并不足以確保企業達到穩定發展狀態，員工的文化素養直接關系到電力企業發展中內部力量的團結程度。員工文化素養培訓以及思想政治教育，也正是現階段電力企業內部管理中所缺失的。關于技能水平的考核，行業內部有著硬性規定。而思想政治教育培訓在落實中卻流于形式，側重理論層面部署，并沒有在電力企業員工管理中真正發揮作用。電力企業職工的文化素養情況會直接關系到知識技能的學習態度，由于日常培訓中側重技能輕視思想教育，導致員工出現態度不端正的情況并不能及時改正，為后續管理工作部署留下了隱患。

2、職工技術水平與文化素養水平不均衡

其次是電力企業經營過程中，存在職工技能水平與文化素養不均衡的情況。往往技術崗位職工更注重技能知識，學習管理崗位工作人員更注重自身文化素養的提升，不同崗位之間在技能水平與文化素養上并不能達到均衡的效果。這一現狀嚴重限制了電力企業職工技能水平與文化素養的整體提升，不同崗位在工作任務交流溝通中也出現了障礙。尤其是技術崗位工作人員，由于日常工作環境中缺乏針對文化素養的提升，長期處于這樣的工作氛圍影響下，導致技術崗位工作人員工作態度消極。并不能將個人職業生涯規劃與電力企業長期戰略部署相結合，甚至會出現員工個人職業追求與電力企業集體利益相違背的情況。處于管理崗位的工作人員在日常培訓中側重于文化素養水平的提升，缺乏專業技能層面基礎知識的滲透，導致管理人員在各項工作部署中與基層崗位相脫離，不能主動發現問題并解決問題。

三、電力企業職工技術文化素養提升意見

1、提升員工思想政治教育重視程度

基于上述問題，電力企業在職工培訓過程中需要加強思想政治教育的重視程度，針對基層技術崗位員工加強文化素養提升，形成基層崗位良好的工作氛圍。提升思想政治教育重視程度，促使員工文化素養提升真正落實到實踐層面，打破傳統文化素養培訓過程中注重理論輕視實踐的局面。電力管理人員也要充分認識到文化素養與專業技術對企業長期發展帶來的影響，針對員工所開展的思想政治教育中，增強員工個人職業生涯規劃與企業戰略部署之間的一致性。電力企業管理人員發揮帶頭作用，轉變思想對自身的技術文化素養進行提升，從而帶動基層崗位員工不斷學習，強化個人能力，從而實現電力企業整體職工技術文化素養的提升。對員工所開展的各項思想政治教育，要確保在基層中的落實程度，確保不同崗位職工在思想政治教育中都能夠得到技術文化素養的提升，避免職工出現技術水平與文化素養不均衡的情況。

2、開展技術與文化素養綜合培訓

針對基層員工展開的技能培訓中，要加強文化素養提升在其中的引入，文化素養問題在電力企業基層職工崗位中尤為凸顯，這與電力企業傳統培訓模式下注重技能輕視文化素養有直接關系。在培訓工作開展過程中，要充分考慮基層崗位的工作特征，總結基層崗位中文化素養問題存在的共性現象，針對培訓內容進行優化，統籌技術知識與文化素養兩方面內容。培訓工作結束后的考核，也要打破傳統依靠技能水平提升總結的現象，將職工的文化素養提升情況引入其中[1]。通過培訓內容與考核體系的創新與優化，提升電力企業基層工作人員在崗位中的責任意識，能夠從技能水平與文化素養兩方面嚴格自我要求，從而帶動電力企業整體員工素質水平得到強化。

結語：電力企業經營發展中，職工技術文化素質關系到企業長期發展利益，以及處于競爭環境下，電力企業戰略部署計劃是否能夠實現。職工技術文化素質提升，需要從專業技能培訓與思想政治教育兩方面進行[2]。雖然現階段有關于電力企業職工技術文化素養的提升，仍然側重于理論層面，但未來發展將逐漸向實踐層面過渡。構建形成更具有實用價值的電力企業職工技術文化素養培訓體系，電力企業職工的整體素質水平也將得到明顯提升。

參考文獻：

[1]曾鴻鈞， 梁衛國. 高品質發展的文化密鑰——專訪國家能源集團國華電力公司黨委書記，董事長宋暢[J]. 當代電力文化， 2019（6）：045-046.

[2]唐梨鵑. 關于加強電力企業車間（班組）管理人員培訓系統性研究[J]. 現代企業文化， 2018（26）：377-377.

作者簡介：

宋大謀（1963—），男，湖北麻城人，湖北三峽職業技術學院副教授，研究方向為應用數學。