合同管理在企業經濟管理中的重要性

顏麗

[摘 要] 隨著社會的發展和經濟的提高，我國企業經濟管理越來越重要。企業的合同管理是當代企業經濟管理的中心內容，適當的合同管理可以減少企業經濟管理的運營風險，此外，合同也有一定的制約作用。文章通過對企業合同管理的分析，對企業中出現的問題給出解決方案，以促進企業可持續發展。

[關鍵詞] 合同管理 企業經濟 管理模式 合同管理重要性

中圖分類號：F715.4 文獻標志碼：A

合同管理在企業的經濟管理中是極為重要的一部分。企業合同管理使得企業的發展得到有效的法律保證，在企業進行經濟管理的過程中，可以實施有效的管理和控制方法，提高企業的管理效率，完善企業制度，促進企業的可持續發展。合同管理的過程中，對于合同的簽訂、履行以及后續的措施，都需要一定的管理制度來進行約束。

一、合同管理的重要性

對于各種類型的合同管理來說，都需要幫助企業更好地管理經濟的發展。企業的各項任務都有合同約束。因此，各個企業都需要合同的管理，加強企業經濟的管理。在合同的制定過程中，雙方會經過激烈的談判，才可以確定合同。規范合同的管理，可以維護企業的良好形象，并且合同管理可以幫助企業經濟管理促進與其他企業之間的合作。合作也需要合同的加持，合同可以保證雙方更好地合作，只有嚴格執行合同里的條款，否則就需要承擔一定的法律責任。沒有一定的合同進行約束，雙方就難以及時進行行為和經濟的規范，就容易出現一些存在爭議性的問題和情況發生。因此，企業合同的管理對于企業經濟發展來說，是極其重要的。

二、分析企業合同管理中的問題

（一）法律意識淡薄

對于一些企業發展來說，由于受到一些人情關系的束縛，在簽訂合同的過程中，容易受到一些限制，從而無法正確發揮合同的管理作用。當出現一些法律問題時，合同無法正確發揮其作用，變得無據可依，簽訂合同的雙方沒有法律意識，使得合同失去了效用，也無法保證雙方的經濟利益。沒有法律意識的加持，可能會出現一些法律盲區，出現問題的時候，難以正確、有效地進行解決，一些情況下，法律意識淡薄也是導致合同出現問題的原因之一。因此，企業經濟的發展，必須避免其工作人員的法律意識淡薄的問題。

（二）重視合同簽訂而忽視履約管理的現象

在企業經濟管理過程中，也會存在一些現象：過度重視合同的簽訂，反而忽視了合同的履行，當簽訂的合同中出現一些需要變更的內容時，由于不及時點處理方式，反而會導致利益受損。因此，當合同需要變更時，其相對應的主體也會發生變化，就發生了合同變更。但是一些合同管理人沒有意識到合同變更的情況，導致企業受到許多經濟損失。切實加強合同的變更，及時應對和解決，都是極其重要的。例如，一些工程建設項目中，事先合同簽訂確定之后，由于一些其他方面的因素影響，反而導致工程實施也出現變更以及一些經濟的變更，只有合同的正規化、規范化，才可以更好地保障企業的經濟管理，更好地提高企業工作效率和工作進度[1]。

（三）合同管理工作不完善

合同管理工作不完善也是合同發生問題的原因之一。在雙方簽訂合同之前，容易出現一些企業前期工作準備不夠充分，或者是對于簽訂合同的對方沒有進行提前了解，導致合同簽訂之后出現許多的問題，這些問題與簽訂雙方的人員思想意識以及素質都有很大的關系。一些企業經濟管理的工作人員對于合同管理的工作不夠完善，在簽訂之后，就放置一邊而不再關注，導致一些企業合同頻繁出現問題也難以及時解決，從而使得企業經濟受到損失。

（四）合同管理體系不完善

對于一些企業經濟管理來說，在合同管理方面，仍然沒有健全合同管理體系，在進行合同簽訂的過程中，也容易發生一些問題。合同管理需要一定的規劃方向和舉措，進行戰略性的調整，不斷地適應發展和變化。合同管理體系不完善，就無法適時地進行變革，在人員籌備以及簽訂細節方面也容易受到阻礙。沒有完善的合同管理體系，當一些突發狀況發生時，難以及時找到解決問題的方法以及負責合同的人員，容易出現問題擱置，導致企業受到更大的經濟損失，完善的合同管理體系可以幫助企業各司其職，一體化的經濟管理模式，幫助企業更加高效地提高企業經濟發展工作的效率。

三、合同履行的原則

（一）適當履行原則

合同履行中的適當履行原則，就是通過當事人按照標準和約定好的質量和數量，加上適當的地點、時間，以合適的方式進行合理的處理，最后全面地保護雙方的利益，完成合同內容的過程。總之，需要適當的方式才可以進行合同的高效履行，避免合同意外的發生[2]。

（二）協作履行原則

合同履行中的協作履行原則是通過雙方的合作，互相配合和尊重，合理地按照合同履行職責的過程，如債務人實施給付，就需要債權人進行積極的配合，受領給付，才可以保障合同的正常運行。合同生效過程中，一定的協作履行可以幫助雙方更高效地完成合同內容，達到預期的合作目標。

（三）經濟合理原則

經濟合理原則即達到雙方合理期待的利益，消耗最少的成本，取得最大的利益的過程，在市場經濟中，理性的追求利益最大化。對于合同管理來說，經濟合理原則是保證雙方利益的直接手段和舉措。

四、健全合同管理的舉措

（一）完善合同管理制度

在進行合同管理的過程中，需要完善合同管理制度。完善合同管理制度，就可以加強企業自身權力的應用，及時保護企業經濟和利益，完善的管理制度可以讓企業有章可循，做好進行合同管理的準備工作，幫助企業及時了解自身的發展狀況，不斷的完善和提高，促進企業可持續發展。

（二）加強對合同的監管

對于企業經濟管理來說，需要加強對于合同的監管。無論是過程中的哪個環節發生變化，都要嚴格按照規定合同進行。在合同的監督和管理下，合作的雙方都可以按照約定進行遵從。需要注意的是，要對合同定期檢查、完善，積極應對合同生效過程中出現的問題，當合同出現變更、停止的時候，必須及時按照相關的管理制度進行解決，及早發現問題進行解決。或者簽訂合同的雙方有一方出現違約情況，就需要通過合同上簽署的法律手段進行解決，雙方互相進行協商，選擇合適，合理的方法有效解決和處理。發生問題和突發情況時，要盡可能考慮雙方的利益，維護合法權益，最大限度地減少雙方的損失[3]。

（三）提高員工思想意識

對于一個企業的發展來說，首先，需要不斷地提高員工的思想意識。在合同管理中，員工的思想意識起著至關重要的作用。在日常工作中，可以對員工進行一定的培訓，全面提高員工對于合同管理的思想和意識，提高其認知度，從而保證企業的發展和正常運作；其次，也需要制定相關完善的政策和體制，比如獎懲制度，對于突出貢獻的員工進行獎勵，這樣可以激勵員工更加努力的工作，認真對待工作，從而保證企業經濟的提高。員工的思想意識的提高，對于企業經濟管理走向合理和規范化也是具有一定的推動作用的。

（四）及時處理合同問題

在雙方簽訂的合同中，一旦發生問題，就需要及時進行解決，選擇合理的方案，最大限度地保護雙方的利益。企業的相關領導和人員也需要對合同問題加以重視，采取積極有效的解決手段，避免更多、更大的問題發生。通過協商的方式無法解決的時候，就需要利用有效的法律手段，健全合理的問題解決體系，避免更大問題的產生以及更大的經濟損失。

（五）提高員工法律意識

提高相關人員的法律意識，對于企業經濟管理來說，也是極為重要的一個部分。當雙方的合作出現問題時，就需要考慮到合同的合理性。提高員工的法律意識，可以對合同進行詳細合理的分析，及時對合同中的法律漏洞提出解決方法，從而避免合同的法律盲區。對于合同生效的過程中，員工具有一定的法律意識，需要對合同簽訂的要求、時間和義務以及合同中的要求和格式進行全面地考慮和掌握，保護自身利益不受到損害。

五、結語

企業的可持續發展需要企業重視合同的管理。合同管理不當反而會導致企業產生經濟損失，因此，需要加強企業內部管理人員的相關培訓，以提高管理人員的法律意識和專業知識。優質的企業需要保證有一定的法律顧問，能夠解決一定的法律問題，保證企業合同的合理性，建立健全合同管理體系，促進企業經濟管理發展，才可以幫助企業得到高效發展。

參考文獻：

[1]席春.論合同管理在企業經濟管理中的重要性[J] .中國中小企業，2019（7）：181-182.

[2]鄧麗.淺談合同管理在企業經濟管理中的重要性[J].法制與社會，2017（15）：204-205.

[3]郭英倩.合同管理在企業經濟管理中的重要性研究[J].商訊，2019（27）：64-65.