發(fā)揮政治優(yōu)勢助推和諧發(fā)展

魏書偉

【摘要】圍繞安全生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，把準職工思想脈搏，強化形勢任務(wù)教育，實施員工關(guān)愛行動，努力減緩員工思想波動，確保了職工隊伍整體穩(wěn)定。

【關(guān)鍵詞】教育引導(dǎo) ?政策解讀 ?考核激勵 ?人文關(guān)懷

一、強化思想引領(lǐng)，提升隊伍合力

（1）加強形勢任務(wù)教育。利用中心組學(xué)習(xí)、班前會、專題黨課、座談交流會以及QQ、微信等形式，組織黨員干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神。

（2）加強職工思想教育。我區(qū)堅持從“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”為抓手，分批組織職工到中原油田發(fā)現(xiàn)井開展活動，接受石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)教育。進一步弘揚石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，積極踐行社會主義核心價值觀，強化干一行愛一行的“愛崗敬業(yè)意識”，在我廠降本增效、扭虧脫困中發(fā)揮積極作用，為全區(qū)完成全年目標任務(wù)助力加油。

（3）認真開展“轉(zhuǎn)勇創(chuàng)”大討論。按照廠黨委開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)一流”專題討論實施方案，我區(qū)結(jié)合工作實際，制定我區(qū)“轉(zhuǎn)、勇、創(chuàng)”方案，并認真開展討論活動，引導(dǎo)干部職工認清形勢、統(tǒng)一思想。

（4）做好宣傳引領(lǐng)工作。全年在二廠網(wǎng)站上投稿102篇，廠刊物《從頭越》積極投稿68篇。《中原石油報》發(fā)稿21篇，配合中原電視臺拍攝新聞17次。及時把本區(qū)的好人好事和上產(chǎn)事跡宣傳出去，大大鼓舞了員工的工作熱情。

二、加強組織建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)

（1）創(chuàng)建“全面進步示范”黨支部，發(fā)揮堡壘作用。全年以來，采油管理四區(qū)黨總支嚴格按照廠黨委《濮城采油廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員所在黨支部聯(lián)系黨支部“雙示范”創(chuàng)建實施方案》統(tǒng)一部署和要求，召開了班子會、中心組學(xué)習(xí)、支部書記和采油一班黨員座談會，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)文件及通知精神，切實全面落實從嚴治黨向基層延伸，進一步夯實基層黨支部可持續(xù)發(fā)展的根基，結(jié)合采油一班工作特點，重點圍繞 “五個全面進步”開展黨建工作，扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮好基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，助推采油管理四區(qū)健康持續(xù)發(fā)展。

（2）開展技術(shù)人員應(yīng)聘工作。根據(jù)濮城工單組織〔2019〕9號文件。按照“人在事上練，刀在石上磨”，對技術(shù)職位競聘堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋⒅啬芰Α⑼怀鰳I(yè)績，公開、平等、競爭、擇優(yōu)等原則。5月14日對區(qū)技術(shù)員進行崗位競聘，進一步加強技術(shù)隊伍管理，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)技術(shù)人才創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

三、加強廉潔建設(shè)，強化廉潔從業(yè)

（1）參與網(wǎng)絡(luò)答題，掌握知識多元化。一是根據(jù)廠紀檢部門安排，組織全區(qū)黨員積極開展《黨紀黨規(guī)在我心、清風正氣伴我行》電腦和微信答題活動，全區(qū)50名黨員全部參與答題，參與率達到100%，起到較好的效果。二是組織全區(qū)干部職工積極開展第二期《職工處分規(guī)定》手機微信答題活動，全區(qū)143人有139人參與了答題（另外幾人用的是老年機），參與率達到97%以上，另有三人（王惠林 馮永英 許洪嶺）在答題抽獎活動中榮獲獎品，極大地鼓舞了員工們今后踴躍參與類似活動的信心。

（2）開展警示教育，提高了廉潔從業(yè)。一是按照廠紀檢監(jiān)察科《關(guān)于做好2019年廉潔談話工作的通知》要求，區(qū)紀檢干事及時做好協(xié)調(diào)溝通工作，督導(dǎo)各級干部按要求開展廉潔談話，并將相關(guān)資料和圖片及時反饋到廠紀檢監(jiān)察科。二是對廠紀檢轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于4起違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》進行層層傳達學(xué)習(xí)，并以4起典型案例為反面教材，開展以案促教、以案促改警示教育活動。

四、發(fā)揮群團優(yōu)勢，強化人本管理

（1）開展“走基層、訪萬家”活動。按照廠“走基層、訪萬家”活動安排，領(lǐng)取了慰問品，制定了慰問計劃及相關(guān)承包人，統(tǒng)一印制了“民情檔案”等相關(guān)工作，全年結(jié)合法定節(jié)假日走訪慰問92多戶，探望因病住院職工6人。

（2）做好防暑降溫工作。進入夏季生產(chǎn)以來，我區(qū)持續(xù)開展“每日清涼快遞”活動，早8點前將提前熬制好的綠豆湯放置制定位置，以備當天上班的職工灌裝飲用。其次對特殊情況的作業(yè)施工，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時的把西瓜、冰塊、綠豆湯和防暑降溫藥品送到施工現(xiàn)場，鼓舞士氣，為生產(chǎn)助力。

（3）積極參與計生活動。今年5月29日是中國計生協(xié)成立39周年紀念日，也是計生協(xié)第21個“會員活動日”，圍繞“共奮進建新功，喜慶新中國成立70周年”這一主題，四區(qū)自制手抄報宣傳板報1～2塊，板報題材為計生政策法規(guī)、婚育新風、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、親子早教、生殖健康保健、家庭發(fā)展指導(dǎo)、家庭幸福等方面的內(nèi)容。采油管理四區(qū)參展的2塊手抄報，分別獲得二等獎和三等獎。另外充分利用5.29活動契機，分發(fā)愛心讀書卡39張，慰問外闖市場困難家庭馮永英，給其送去慰問品，傾聽困難家庭的需求。

五、強化穩(wěn)定工作，營造和諧氛圍

（1）做好特殊人群的摸底調(diào)查。針對長期不在崗脫離組織視線的人員、有各種矛盾糾紛的人員、符合三類特殊人群（因公因傷因病造成家庭困難的、涉黃賭毒有違法違紀前科的、有心腦血管等疾病的）的人員，開展一次認真的排查，摸清實際情況，采取必要的工作措施，及時化解矛盾，確保把問題解決在支部、消化在區(qū)里。

（2）加大承包考核。加大敏感時期的考核問責力度，對因工作不負責任，出現(xiàn)到廠、局及以上機關(guān)上訪和集體上訪的，嚴肅追究承包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和支部書記的相關(guān)責任。

（3）做好全面安全管理工作。我區(qū)統(tǒng)籌兼顧，合理協(xié)調(diào)處理好安全與生產(chǎn)經(jīng)營，安全與節(jié)日生活的關(guān)系，狠抓安全不放松。加強干部值班，搞好各種安全隱患自查自糾，精細開展現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)安全;加強車輛管理和全員交通安全教育，確保全區(qū)各種車輛交通安全和職工出行安全;加強家庭安全教育，幫助職工家屬提高用火、用氣、用電等活動中的安全意識，確保消防和人身財產(chǎn)安全。

（4）做好每月績效工資發(fā)放中的穩(wěn)定工作。每月區(qū)召開了績效工資考核會，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各路負責人、職工代表等人員參加，將每項考核情況進行通報，會議對各路考核情況進行討論審定，后期對全區(qū)員工工資進行了公示，做到公平公正公開，確保穩(wěn)定。

（5）加強勞動紀律和8小時之外管理。對請銷假審批權(quán)限及辦理程序，嚴格執(zhí)行區(qū)制定的請銷假制度。班組長請假半天以上3天以內(nèi)的，須經(jīng)經(jīng)理或書記同意后方可外出;請假3天以上的，按病事假辦理廠級書面請假手續(xù)。普通員工請假1-3天的，須由所在班組組長、主管副經(jīng)理、經(jīng)理同意后方能外出;請假3天以上的，按病事假辦理廠級書面請假手續(xù)。并對職工下班居住分散廣，協(xié)解人員、職工8小時以外的活動動加強管理。制定《協(xié)解人員承包方案》和《重點人員管理方案》，對員工及八小時以外行為進行了約束。各級承包人經(jīng)常對結(jié)對人員進行聯(lián)系，及時掌握動向，發(fā)現(xiàn)不安定因素，立即采取措施。