新時代國企增強基層黨建活力的思考

張一婧

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-018-02

摘 要 社會主義不斷發展，綜合國力不斷增強，國家經濟實力日益提升，在市場經濟助推作用下更需要國有企業發揮其中流砥柱作用，不斷提高自身綜合實力。而黨員作為國企中的骨干力量，更應以全新的姿態與較高的思想覺悟去迎接新的挑戰，在現如今國企黨建改革不斷推進的大背景下，就需要我們切實貫徹落實黨中央領導，積極有效地開展黨建工作，去研究新問題、思考新策略，有效提高黨建質量，為新時代背景下國有企業的良性發展奠定良好基礎。本文針對國企黨建工作中的問題進行探究，并提出了幾點提高黨建工作質量的建議，希望對相關工作者有所幫助。

關鍵詞 國企 基層黨建 思考

基層黨組織，它們是中國共產黨整個組織體系的堡壘與根基，它是黨員之間、黨與黨員之間、黨員與群眾之間進行聯系的橋梁和紐帶。它積極地發揮著自身的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力的作用，凝聚、團結起廣大黨員群眾朝著黨指引的方向，為實現黨確立的共同愿景而共同奮斗。在實現中華民族偉大復興的新時代背景下，中國共產黨承載著光榮的歷史使命以及強烈的責任擔當，基層黨組織要自覺發揮出強大的戰斗力、凝聚力以及組織力，為實現黨確立的美好愿景做出應有的貢獻[1]。

一、新形勢下國有企業基層黨建工作活力的意義

1.適應國有企業在新形勢下改革需求，我國國有企業生產經營活動的最終目的是經濟利益，在新形勢發展的條件下，企業要想實現單一生產管理模式的改革，必須轉變生產經營活動方式，從而適應時代發展需求。國有企業黨建工作并不以利益作為追求，而是更加重視企業內部的文化建設，促進企業員工的思想道德素質和文明境界的提升，是企業發展必不可少的組織力量。國有企業要想在新形勢下占據優勢，必須重視內部黨建工作創新，完成企業經營活動方式的改變，從單一的生產管理模式，變為提升企業內部和諧發展與提升員工的工作幸福指數為經營目標，開創企業黨建工作的新局面。使國有企業黨員和員工認識到黨工作性質與工作宗旨，深刻落實新形勢下黨的新思想和新舉措，增強員工對于國家和黨的信任，從而提升廣大企業員工工作的主動性和積極性。2.實現新形勢下國有企業可持續發展，企業發展在新形勢下，會受到市場環境和經營環境變化的影響，面臨的機遇與挑戰也逐漸增多，國有企業員工在新形勢下進行工作，受到外界因素影響程度越來越深，使企業員工獲取信息速度加快、資源渠道增多、信息量也增大，工作內容呈現出多元化發展的趨勢。在新形勢下員工工作更加渴望個性發展，因此國有企業進行黨建工作創新，能夠統一員工思想，增強員工的凝聚力，使員工在新形勢和新變化下，適應工作發展的需求。國有企業黨建工作創新，要充分考慮到市場環境的發展態勢，根據新特點和新形勢，調整黨建工作發展計劃，加強員工的思想政治及教育，為員工排除工作變化上的問題和疑慮。通過細致的黨建工作，讓員工感受到工作的信任感和成就感，從而正確對待新形勢下的企業改革與發展變化，實現和諧勞動關系的發展目標。

二、新時代國企增強基層黨建活力的思考

（一）強化黨的領導，增強領導班子戰斗力

國企應該依據十九大精神，強化黨的領導，通過增強領導班子戰斗力推動國企的改革和發展，堅持正確的黨建價值取向。要發揮基層黨組織的組織優勢以及政治優勢，推動企業生產力的發展。應當準確把握正確的黨建價值導向以及深刻的核心內涵，國企黨委領導班子要認真履行全面從嚴治黨過程中的主體責任，將基層黨組織的最大優勢充分發揮出來，大力開創黨的文化建設、思想政治發展的全新局面，為推動企業轉型升級以及改革發展提供有力的、堅強的組織、思想、文化、政治保障。通過黨組織參與重大事項決策，以“請進來與走出去”相結合開展領導人員培訓等，緊扣時代脈搏、以創新與改革為牽引，以重視企業戰略謀劃、跟蹤行業前沿，增強管理創新，強化國企黨委成員的綜合素質，煥發黨員隊伍良好的精神狀態，有力凸顯黨委在國企中的“把方向、管大局、保落實”的領導作用[2]。

（二）規范黨建工作

按照“黨建入章”要求，嚴格執行“三重一大”決策制度，堅持黨委會研究討論重大問題的前置程序；嚴格執行干部選拔任用制度，在干部選拔任用的標準和程序上不能有漏洞；嚴格執行黨風廉政建設各項制度，堅持黨委主體責任和紀委監督責任，有效防范廉政風險；嚴格執行基層黨建制度，把政治建設放在首位，抓好支部設置、支部換屆、發展黨員、“三會一課”、主題黨日、黨費收繳與使用等各項黨建基礎工作，規范黨支部建設，實現支部有力量，黨員有擔當；根據提高黨建工作質量目標，合理規范黨務部門設置，充實黨務人才隊伍。同時，建立科學合理的黨建考核機制，優化黨建工作指標，考核引領提高基層黨建規范化水平，解決黨建工作“最后一公里”問題。加強政治學習，把牢政治方向。一要堅定維護核心。維護以習近平同志為核心的黨中央的權威，加強黨的集中統一領導，引導黨員干部充分認識到，全黨有核心黨中央才有權威，黨才有力量，不斷強化擁戴核心、維護核心、緊跟核心的堅強政治定力；二要堅定理想信念。公司黨委不斷推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導黨員干部深刻理解習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位、精神實質、實踐要求，在學習教育、檢視問題中守初心，在整改落實、解決問題中擔使命，把主題教育與當前正在開展的工作、同正在解決的問題結合起來，把提升黨建工作質量落到促進公司改革發展、生產經營、安全穩定、提高效益的實處。三要堅定踐行宗旨。準確把握新時代新矛盾和新要求，牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨，始終把職工群眾放在心中最高位置，真心實意為群眾排憂解難，為不斷增進職工群眾福祉而不懈奮斗。

（三）將黨建融入企業中心業務

在國有企業中，應始終遵從黨的領導，并貫徹落實到具體細節中，將企業的管理框架與黨組織結構相結合，要用制度來規定與公示黨組織在企業中的地位，并明確其在法人治理結構中的法定位置。國有企業的黨建工作應符合企業重點工作的具體要求，圍繞重心和中心來開展相關工作，將黨建與公司業務融為一體，彼此之間相互聯系、相互促進與支持。在企業內部要以制度為前提，確?！半p責雙考”的正常進行，確保其有效性；在干部的選擇上，應該從黨政互補的角度去選擇復合型人才，既有較高的專業素養，又有堅定的信仰，真正做到德才兼備。當然具體還需要企業結合自身情況制定相關的選拔標準，通過人與崗位的有效結合促進黨建工作的融入效果。企業領導要堅持企業生產經營與黨建工作不分家的路線，將黨組織的工作重點與企業的競爭力提升、經濟效益與社會效益穩固發展、國有資產保值增值融合到一起，實現思想與實踐相互作用，真正發揮出國企黨建工作的價值與作用。除此之外，相關工作者還需在管理模式、技術與方法上盡心創新，借助國有企業黨組織的政治優勢，為高新科技在企業中的運用創造良好環境。為此，黨組織要將目光放的長遠一些，采取有效措施吸納更多的技術類與管理類人才入黨，從而有效改善國企內部人員的知識和組織結構，提高黨組織凝聚力與黨員戰斗力，為企業的長遠發展助力。

（四）配強黨建隊伍，提升基層黨建工作水平

對國有企業發展而言，黨建隊伍是影響基層黨建政工工作順利開展的重要因素，因此，各個國有企業在發展的過程中，要逐步從自身的發展情況著手，逐步建立一支完善的黨建隊伍，使得在黨建工作的實施過程中，黨建隊伍可以始終發揮其領導與帶頭作用，保障政工工作的順利開展，實現國有企業的長遠發展。具體來說，黨建隊伍質量的提升主要從以下方面來實施： 1.國有企業要逐步完善其人才選拔機制，突破傳統的人才錄用機制，擴寬其人才選用標準與錄用機制，不斷為基層黨建隊伍吸納新的人才，使得在國有企業基層黨建政工工作的開展過程中，各個基層黨建人才都可以充分發揮其人才專業優勢，實現國有企業基層黨建政工工作與國有企業生產經營目標的統一。2.建立完善的輪崗機制，實現黨建干部與經營管理干部的交流與交叉任職，使得在輪崗過程中，相關管理人員能夠逐步提高其專業素質，更好地將基層黨建政工工作與國有企業的生產經營目標相結合。3.國有企業要逐步完善其薪酬激勵機制，尤其是要提高基層黨建政工人員的待遇，提高基層黨建工作人員的積極性與主動性[3]。

（五）提高國有企業黨組織創新能力

國有企業黨建工作創新，要依靠工作內容和方法創新，同時也要依靠黨組織人員的精神創新，從而使黨建工作發展更加適應新形勢要求。黨建工作內容和方法創新，主要是根據新形勢下的發展變化不斷推陳出新，采取群眾和員工容易接受的工作創新方法，更好地開展黨建工作。企業相關黨組織人員可以利用信息化技術，探索出黨建工作的網絡新形勢，可以建立網絡黨建平臺，對企業員工和黨員進行線上教育。另外，還可以建立社交賬號或微信公眾號，發布相關工作信息，實現共享工作內容和發展情況，充分利用網絡的豐富資源，使黨建工作在新形勢下，實現創新工作的有效轉變。黨組織人員精神層面的創新，可以通過舉辦競賽和技術活動等，激發黨員和員工的創新精神，增強企業之間的互動和交流，不斷學習全新的黨建精神和工作技能，激發黨組織人員的工作創新熱情，從而更加積極地投入到企業黨建工作創新發展之中。

三、結語

綜上所述，我們不難看出國企黨建工作的重要性，相關工作者應給與充分的重視，采取有效措施切實提高黨建工作質量，不僅要做到觀念上的創新，更要著力打造企業文化氛圍，用制度改變行為，用教育啟迪思想，用宣傳把控脈絡，確保各項工作的順利開展，著力提高企業競爭力，為我國經濟與社會的長遠發展提供助力。

參考文獻：

[1]王蓮蓮，鄭娜娜.國企思想政治工作與企業文化的有機結合探析[J].城市建設理論研究（電子版），2017（07）：136.

[2]黃倩倩.以區域化黨建推進基層社會治理創新——以安徽省基層黨組織建設為例[J].湖南行政學院學報，2018（02）：9.

[3]中國工商銀行黨委宣傳部課題組.中國工商銀行黨建優勢與企業文化深度融合的實踐探索[J].杭州金融研修學院學報，2018（02）.