基于企業文化的國企政工工作創新舉措分析

孫黎偉

摘 要：在市場經濟快速發展的背景下，企業文化建設成為必不可少的基礎目標。企業文化的發展體現在文化建設的內容上，結合了企業的精神文化建設和管理理念，也是維護企業良好形象和優秀品質的重要措施，對政工工作的開展具有重要的影響，也是實現政工工作創新的前提條件。為了實現國有企業政工工作的創新和發展，就要重視企業文化和政工工作的有效融合。政工工作作為國有企業的重要管理內容，其發展目標是對企業的員工開展思想政治教育工作，從根本上實現國有企業的平穩健康發展。國有企業處在不斷變革和創新的階段，要實現符合時代發展趨勢的創新改革，從多元化的角度分析目前國企中政工工作的不足之處，在面對企業發展中的問題和挑戰等，通過重要的措施改善當前的發展現狀，立足于職工的角度尋求科學的創新措施。

關鍵詞：企業文化;國企政工工作;創新舉措

一、引言

國有企業在我國經濟當中占有重要的地位，政工工作作為國有企業發展之根本要符合當今社會的發展趨勢。隨著經濟全球化步伐的加快，市場經濟環境也不斷的變化和發展，面對這樣的現象國有企業中職工的想法也出現了相應的變化，為了杜絕享樂主義思想對國有企業的影響，要符合企業文化建設的內涵作為政工工作建設的基礎，對職工的思想實現規范和正確的引導功能，從更深層的發展中保證企業員工思想和行為的規范性，同時也要明白員工和企業之間的聯系，以此為基礎為國有企業政工工作的發展提供創新方向，這對促進國有企業的平穩運行是至關重要的。本文闡述企業文化的影響和含義，為政工工作的創新提出了一些措施，為國有企業政工工作的創新融合發展提出建議，希望能有效的推動政工工作的進步，實現國有企業更進一步的發展。

二、企業文化的國企政工工作的基本概述

（一）企業文化的含義和作用

企業文化對企業的運行和管理來說是具有積極意義的建設內容，經過職工不斷的積累和認可，形成了共同認可并且自愿去遵守的相關準則，其中也包含企業發展的理念和價值觀等，在企業的發展中發揮著不可忽視的引導作用，實現員工思想導向的重要性等，企業文化的出現和成長不是短期就可以形成的，而是在長久的實踐活動中形成的員工共同遵守和認可的文化理念，對于規范員工的行為和思想都有積極的作用，主要體現在企業的道德價值觀念上。這也體現了企業文化對職工的引導和激勵作用，滿足在日益變化的市場環境中企業對員工素質的追求，對企業綜合實力的影響也很關鍵。企業文化也具有約束的特征，能夠引導員工自覺的遵守和認同企業發展的規則，保證工作有秩序的進行。在企業內部工作環境中形成積極向上、正能量的氛圍塑造，對員工的工作和行為影響很大，通過對員工的認可和鼓勵，有利于員工自我價值的實現，在工作上采用更加嚴謹認真的態度，在鼓勵和支持下提升自身的創造力和工作積極性，為公司的發展提供穩定的動力支持，增強員工的認同感，融入到公司集體當中，同時也有利于維護良好的工作環境，是提升職工使命感和責任感的根本路徑，這些都是實現企業長遠發展的基礎條件。

（二）國有企業政工工作的含義和作用

在國企的發展歷程當中政工工作的重要性一直體現在日常的管理中，具有深刻的政治意義，但是近些年來隨著社會的進步以及經濟的飛速發展，企業職工的思想理念也發生了不同程度的變化，這也給政工工作的有效實行帶來了困難，這時就需要通過創新改革舉措實現國企政工工作的新的發展，在工作方法和形式上要轉變定位，通過有效的實踐保證國企的長遠健康發展。

政工工作是指在國有企業開展的思想政治教育工作，是維護國有企業發展的前提條件。在內容上可以分為四個方面：第一方面就是在政治組織方面的管理，是開展馬克思基本理論教育，學習黨的方針路線，正確的人生觀世界觀價值觀上的教育內容，有利于建立國有企業黨組織隊伍的團結奮斗目標。第二方面，是包含學習經濟發展和民主法治教育等內容的行政層面的內容，有利于保證國企的發展符合形勢。第三方面是通過開展企業精神和職業道德要求的教育工作內容，主要涵蓋在企業的日常工作上，也要根據國企的創新目標進行。第四方面，則是包含個別職工教育的需求，能夠對發生思想問題的職工進行教育，解決思想問題的不良影響，根據員工的實際情況開展，協調企業內部的員工關系，緊跟國家和黨的領導，維護國有企業正確發展方向，也能進一步解決員工工作消極的現象。

（三）企業文化和國有政工工作的聯系

國有企業政工工作和企業文化具有相同點和不同點，從根本的目標出發，都是為了實現企業的健康發展，通過相互影響和促進的關系，能促進政工工作的變革發展。從相同目標來看，根本的目的都是從企業員工的思想工作開展，運用各種方式達到對員工的思想政治教育目的，以此保證企業的員工具備正確的道德觀念，提高職業道德素養。工作的范圍都是企業內的全體員工，并且都在了解員工的思想動態和行為規范方面，通過有效的措施實現員工整體水平的提升，充分的調動工作和生產的積極性，通過引導和激勵的功能，保證企業的工作能夠順利進行。從差異性來看，在工作具體內容上，企業文化的內容要涉及的范圍很廣，其中不僅包含思想政治工作，還有關于生產方面和經營理念的內容。國企政工工作在政治方面更加重視，包括對員工價值觀念和想法的政治引導。企業文化更傾向于集中在企業的發展，通過塑造良好的企業氛圍，提高職工的工作效率和態度，綜合提升企業的實力。國企政工工作是通過思想政治教育工作，對員工的思想實現正確的引導。

三、企業文化的國企政工工作創新的意義

在國企政工工作中開展企業文化建設，能有效的提高工作落實的效果。第一通過文化建設能在國企內形成文化氛圍，為政工工作的開展奠定了基礎。同時在文化建設當中，也能夠促進國企員工的工作態度發生變化，改變消極的享樂主義帶來的不良影響。讓員工從根本上加強對企業的歸屬感，增強兩者之間的聯系。因此可以開展科學合理，符合國企實際情況的文化建設工作，有效的促進政工工作的創新發展。第二有利于實現職工素養的提升，擴展職工的思維和想法，國有企業文化建設包含很多內容，比如政治精神面貌、經營理念、管理方法、產品生產等內容，要在政工工作中體現文化建設的內容，為企業的發展提供新的思路。

四、基于企業文化的國企政工工作創新舉措分析

（一）結合企業文化特征，實現政工工作理念的創新

國有企業政工工作的開展要符合時代的發展特征，要結合企業文化建設的理念實現兩者的融合。要從根本觀念上認識到企業文化建設所帶來的影響，在觀念上改變才有利于具體工作的落實。要深入到員工基層當中，打造一個團結積極、努力認真的工作隊伍，從市場的發展中認識到創新變革的意義，根據國有企業管理觀念落后的問題，實現政工工作的創新。把政工工作從單一的管教職工轉變為先進的管理方法。國有企業文化建設是政工工作改革的重要路徑，是實現政工工作在新時期創新發展的重要舉措，在內容上更加豐富和創新，改變傳統政工工作的形式主義問題，真正落實到員工的管理上，通過企業文化的影響讓員工在自覺中遵守企業規范，形成良好的道德修養，是國有企業發展的支持動力。

（二）政工工作要樹立“以人為本”的管理

要從職工的心理需求和狀態入手，改變傳統的說教管理模式，要通過創新形式，擴展交流渠道選擇職工接受度較高的管理模式，在企業文化建設中體現政工工作的內容，在工作中滲透人文關懷的理念。通過建立親如一家的企業文化，讓職工每個人都感受到企業的關懷，通過溝通和聯系，樹立正確的價值觀念。要減少政工工作和生產團隊的距離感，通過增強溝通和聯系的方式，擴展聯系渠道，打造共同的團隊文化，并且采取適當的激勵辦法，也能促進員工的參與熱情，有利于國有企業的價值觀念方面的文化建設。在積極向上的企業文化影響下，正確的引導職工思想。

五、結語

市場經濟的發展為國有企業提供了優良的環境，但是也給企業的內部管理帶來了問題，例如過于沉溺在享受主義當中，以此為改革重點方向，為國有企業開展思想政治教育提供有力條件，實現企業管理的科學發展，也促進政工工作的改革進步。在國有企業的日常工作運行當中政工工作發揮著重要的作用，企業文化作為影響企業核心發展的關鍵因素，在政工工作的開展中也起到關鍵的作用，實現政工工作和企業文化的有效融合管理，有利于國有企業的發展更上一層樓。國企政工工作要跟隨時代的變化發展步伐實現自身的進步，要確立明確的職能意義，實現創新的政工工作模式，保證政工工作順利的開展。

參考文獻：

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