對大力加強油田企業思想文化建設的思考

楊佳

【摘 要】油田企業思想政治文化建設既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。所以，在堅持以人為本，做好油田企業思想政治工作中，應當平等待人，充分尊重員工;科學待人，全面發展員工;以情待人，真誠關愛員工。

【關鍵詞】油田企業;思想政治;文化;建設;思考

油田企業思想政治文化建設，在整個油田企業工作和油田企業隊伍建設中發揮著至關重要的作用。新形勢下，油田企業要切實擔負起國家的油氣生產任務，是保障群眾用氣安全，服務經濟發展的重大政治和社會責任，加強油田企業思想文化建設尤為重要。

一、油田企業思想政治文化工作，必須堅持以人為本的觀念

油田企業思想政治文化工作的對象是人，必須建立教育者和教育對象之間平等溝通的合作關系，既要尊重和滿足員工的精神文化需求，也要尊重和實現員工的物質利益;既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。所以，在堅持以人為本，做好油田企業思想政治工作中，應當平等待人，充分尊重員工;科學待人，全面發展員工;以情待人，真誠關愛員工。

（一）平等待人，充分尊重員工。

一要尊重員工的人格尊嚴，增強民主性。員工作為獨立的人存在，都希望人格尊嚴、民主權利得到尊重。要增強職務有高低、人格均平等的觀念，不能用工作中的隸屬關系代替政治上的平等民主關系。要養成良好的民主作風，與員工相互理解、相互信任、相互支持，這是尊重的前提。同時，與員工相處時，要通情達理，在情理結合上體現尊重;在處理問題時，既講原則性，又講靈活性，在與人為善中體現尊重;在批評教育時，既要直言，又要誠懇，在循循善誘中體現尊重。因此，要盡量少點訓教，多些人性化語言;少點強迫命令，多些商量溝通，與員工真正建立起民主、平等、和諧的新型關系。

二要尊重員工的志向和選擇，擴大自主權。既要尊重員工的自主意識，又要尊重員工的參與意識。鼓勵員工有積極的志向、愛好和追求，在工作中充分考慮員工的擅長和意愿。要利用油田企業工種多、崗位多、業務工作多樣性、趣味性、挑戰性的資源優勢，加大員工的雙向選擇力度，盡量讓員工在自己“鐘情”的崗位上人盡其才，建功立業。

三要尊重員工的勞動和價值，營造公平感。既要引導員工保持正確的價值判斷和價值取向，又要尊重員工的價值體現。從源頭上減少員工心理失衡感，增強油田企業思想政治工作的公平效應，形成鼓干勁、爭作為、有進取的良好氛圍。

（二）科學待人，全面發展員工。員工作為油田企業工作人力和生產力的主體，要使其全面發展和進步，就要用科學的態度和方法不斷挖掘員工的潛能、實現人力資源開發最大化。

1、要正確處理統一思想與解放思想的關系，擴大員工思想活動空間。不要禁錮員工的思想，更不能使員工的思想封閉，要在解放思想中統一思想。要針對新形勢下員工思想活動的獨立性、選擇性、多樣性、差異性明顯增強的特點，科學客觀地把握員工的思想脈搏，在正確對待普遍性、規律性問題的同時，還要辯證地看待少數員工甚至個別員工的思想情緒，從而善于在各種因素中統一思想，凝聚人心，化解矛盾，理順情緒，激勵員工團結奮斗。

2、要正確處理社會管理與自我約束的關系，提高員工自我教育能力。要把灌輸正確的思想意識形態和自我教育結合起來，充分發揮員工的主觀能動性，引導員工自覺接受先進的思想和理論、先進科學管理方法，增強自我約束、自我修復、自我完善功能，不斷增強自身素質，從而提升隊伍整體素質水平。

3、要正確處理社會發展與自我發展關系，構建員工個性發展平臺。要注意引導員工個人發展，為員工潛能的挖掘和個性的健康發展創造必要的環境與條件，尤其要注意把員工的個人發展納于油田企業事業中，做到相互促進、和諧發展。

4、要正確處理整體水平與個體差異的關系，關注弱勢員工的發展。改革是油田企業和員工發展的動力，尤其在競爭機制下，必然會出現部分弱勢員工，也應當把他們的生存發展作為思想政治工作的重點，從政治上、學習上、工作上、生活上給予傾心照顧，充分調動他們的積極性，維護隊伍的和諧穩定。

（三）以情待人，真誠關愛員工。深懷愛人之心，善謀愛人之策，多做愛人之事，切實把解決思想問題與解決實際問題緊密結合起來，既講道理又辦實事，是做好新時期思想政治工作的重點和關鍵。要做到這些，應當堅持以情待人，以情暖人，以事感人的方法，關心員工的疾苦，關心員工的生活，千方百計解決員工的后顧之憂，激發全體員工以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，投入到油田企業各項生產經營工作中。

二、立足工作，堅持“三貼近”基本方針

貼近實際、貼近生活、貼近群眾是黨為使思想政治工作更加適應形勢發展要求和人的思想活動新特點，不斷把握和探索思想政治工作規律和方法而提出的一項基本方針。

貼近實際、貼近生活、貼近群眾，從大的方面講，就是要貼近世情、國情、省情，貼近我們的生活歷史背景，貼近我們的民族文化;從小的方面講，就是要貼近員工的現實生活環境，貼近員工的現實利益要求，貼近在文化背景和現實社會環境中形成并發展著的員工思想狀況。所以，堅持“三貼近”，關鍵要立足企業。只有立足企業，才能貼近實際，符合實際，使油田企業思想政治工作做到化虛為實，深層互動，實現零距離創新。

三、拓寬載體，在深化實踐活動中不斷創新

油田企業思想政治工作的載體是實踐活動，具有教育功能，服務功能，凝聚功能。

拓寬載體，必須拓寬視野和思路，只有不斷深化才能創新。近年來油田企業部組織開展的大比武、技能比賽等活動其實都是油田企業思想政治工作的有效載體，這些活動之所以開展得有聲有色，與油田企業思想政治工作的成效是密不可分的。再比如各單位開展的爭先創優活動，由于緊跟時代步伐，不斷創新活動內容，一直是油田企業工作和隊伍建設最具活力和生命力的強勢載體。油田企業各級在油氣生產、隊伍建設、廉潔建設等各項工作中大膽引入競爭機制，牢固樹立榜樣意識，爭先創優活動開展得蓬蓬勃勃。

實踐證明，積極開展爭先創優活動，促進油田企業隊伍的凝聚力和奮發向上的精神，是人力資源開發、充分激發員工積極性和創造性、拉動油田企業工作進步的有效途徑，是新時期加強油田企業思想政治工作的一個可持續“增長點”。

四、對于如何進一步加強油田企業思想政治文化建設

（一）要突出油田職業特點。油田企業是國家的能源企業，其性質決定了油田企業文化建設具鮮明的油氣特點。發展油田企業文化必須大力弘揚愛國主義、集體主義精神，宣傳健康向上的思想道德觀念，確保油田企業隊伍的政治本色。

要立足本職工作，以正面教育為主，唱響主旋律，大力弘揚服務為本、大局為重、奉獻為榮的品質和作風，堅持以文化涵養素質、以文化凝聚人心，以文化陶冶情操，切實打牢員工“愛崗敬業、無私奉獻”的思想根基，將油田企業文化建設的豐富內涵更多更直接地體現到保障生產、促進和諧、服務發展、樹立良好形象上。

（二）發展油田企業文化還必須堅持以人為本，以情待人。要真心關心員工的情感世界，保證油田企業員工的心理健康，滿足油田企業員工的精神文化需要，豐富員工的人身價值內涵，使油田企業文化真正成為油田企業隊伍健康發展的有力支撐。

（三）要強化改革創新。創新是油田企業文化建設的必由之路。文化育人必須在繼承和發揚優良傳統的基礎上，不斷推動油田企業文化內容形式、體制機制以及傳播模式的創新，始終做到為油田企業工作和隊伍建設服務，做到貼近實際、貼近基層、貼近員工，實現油田企業文化建設效益的最大化。同時，要大膽吸收和借鑒現代優秀的文化內容和形式，運用現代科技手段，大眾傳媒和現代科學成果，努力提高員工的文化層次，促進油田企業工作整體水平的提升。

【參考文獻】

【1】柯新亞;思想政治工作在企業文化建設中的作用[J];東方企業文化;2013年07期

【2】李永清;企業職工思想政治建設與文化建設的關系[J];科技致富向導;2012年21期