淺談發揮黨團員優勢促整體科研技術水平持續提升

李曉鳳

摘要：黨團員是國家、社會、企業的一份重要力量，如何發揮好黨團員的模范帶頭和榜樣引領作用，是實現團隊整體水平提升的有力支撐和先決保障。從采油工藝研究所黨團員現狀及結構組成出發，對新形勢下如何發揮好黨團員，尤其是青年黨員應有作用進行了分析，并就抓住優勢持續提升整體科研技術水平展開了思考和探索。

關鍵詞：黨團員;技術水平;提升

采油工藝研究所自成立以來，一直肩負著提升全廠采油工藝系統管理水平、實現老油田高效開發的光榮使命，是全廠科研技術的核心部門。近年來，隨著采油六廠“三步走”戰略規劃的有力實施，如何在“大發展”中實現更高目標的突破，如何凝聚全員合力在技術上產中做出表率？以發揮好黨團員的模范帶頭和榜樣引領作用為切入點，積極探索具有采油工藝研究所技術部門特點的工作方法，從源頭入手有效提升團隊整體科研技術水平。

一、黨團員現狀及特點

采油工藝研究所2007年成立。成立之初，共有員工5人，黨員5人，其中，年齡30歲以下青年黨員3人，占總黨員人數的60%，總人數的60%;經過8年的發展，現有員工43人，黨員32人，團員5人，黨團員占總人數的78%。其中，年齡35歲以下青年黨員29人，占總黨員人數的93%，總人數的66%。黨員數量在8年間從5人發展為32人，其中青年黨員在黨員中所占比例由60%上升到97%，在全員中所占比例由60%上升到71%，是科研技術的核心力量，更是技術上產的主力軍。

二、發揮黨團員優勢的必要性

作為推動科研技術進步的重要群體，發揮好黨團員，尤其是青年黨員的模范帶頭和榜樣引領作用，通過有效途徑調動全員工作熱情、激發全員活力，對提升整體技術水平至關重要。

1、伴隨著經濟社會的深刻變革，在各種文化互相融合當中，員工在道德觀念、價值取向、思維方式方面存在著較大的差異，員工思想意識多元、多樣、多變的特點比較明顯。在“建設西部大慶”、構建200萬噸數字化采油大廠的發展中，打造一支“扛得起重任、打得起硬仗”的員工隊伍是實現整體提升的前提和基礎。因此，發揮黨團員優勢，通過“黨團帶群眾”是凝心聚力的必然選擇。

2、要實現技術水平的整體攀升、探索出一套適合胡尖山油田的采油工藝管理體系，隊伍是關鍵、管理是保障。目前，部分員工缺乏正確的精神支柱，自我定位不準確、目標意識不明顯，不能形成良好的自我職業生涯規劃，導致組織認同感不到位，達不到高材高用的目的。由具有先進性的黨團員做表率，采取“一對一”、新老傳幫帶等形式，政治引領、行為引導，勢必會收到事半功倍的效果。

三、發揮黨團員優勢的具體措施和取得的成效

（一）榜樣激勵——統一思想，勇挑重擔，形成“齊心促產”良好局面。

面對生產任務重、措施難度大等壓力，在黨團員、青年干部中積極開展“向先進學習”、“黨員上產爭先鋒”等活動，號召黨員干部由“動”起來轉變為“跑”起來，用實際行動激勵全所員工積極投身到奪油上產主戰場中去。針對油水井措施進度快、任務重的現狀，積極發揮黨團員的表率作用，由青年黨員打頭陣，深入生產現場，逐一摸排并核實各作業區油井工況及各區塊、每口井生產數據，有針對性的采取調參、檢泵等有效措施，嚴密落實“現場調研、方案制定、組織實施”等環節，急活、難活搶在前、干在前;以解決上產的關鍵問題和瓶頸問題為著力點，圍繞“措施挖潛”這一重點工作，現場監督施工過程、認真落實措施井資料、定期召開措施例會，對措施井效果進行深入分析、有針對性的調整措施思路、及時對措施開展過程中出現的問題和實際困難進行協調和解決，充分發揮黨團員技術骨干作用，“領舞”上產一線，從而形成了“人人講奉獻、齊心促上產”的局面，實現了“油井產能保持穩定、抽油泵效持續上升、生產形勢進一步好轉”的目標。

（二）文化鼓舞——圍繞中心，凸顯優勢，營造“比、學、趕、超”爭優氛圍。

以科技興油為先導，圍繞“產量”這一中心任務，由黨團員帶頭，發揚“三嚴三敢三活”工作作風，樹立積極向上的正能量，弘揚“攻堅啃硬、拼搏進取”主旋律。在原油上產的黃金季節，青年黨員和優秀團員積極投身生產第一線，圍繞措施挖潛、注水管理、集輸系統改造、井筒優化等基礎工作，組織開展現場調研，從“八防”配套、五防治理、措施施工等方面對現場進行監督檢查，對低壓力試井、超導熱洗、計量標定等外包業務進行實地抽查，帶著問題到現場、扎根現場化難題，為油田開發各項指標的順利完成保駕護航;在“轉作風 促上產 獻禮十八大”的活動中，青年黨員主動作為，有的黨員在女兒出生不到10天的情況下主動放棄還未修完的陪護假，全力投入上產戰役主戰場;有的黨員不顧病后虛弱的身體，背著需要冷藏的藥品，用實際行動踐行“黨員”的責任和使命。在“黨員有所為、群眾有所見”的基礎上，深入開展覆蓋全員的思想政治教育，集中觀看油田公司《十大杰出青年》、《黨旗下的光榮》等專題片，對上產途中涌現出來的先進個人、感人事跡進行跟蹤報道，用發生在身邊的真實事例激發全員的使命感、榮譽感、責任感，讓黨支部的凝心聚力和文化的思想引領作用得到充分發揮，在全員中樹立起“學模范、爭標兵、扛大旗”意識，由黨團員帶動群眾在崗位上釋放青春正能量，為采油六廠快速發展提供了助力。

（三）知識凝聚——把握重點，強化“幫帶”，構建“高精尖”技術人才隊伍。

要想確保科研技術水平持續提升，打造一支“扛得起重任、打得起硬仗”的技術人才隊伍是實現目標的前提和基礎。以此為切入點，結合實際，制定適合技術人員的素質提升計劃，編制切實可行的全年知識培訓運行大表，形成了“每周一講、每月一課”的自主培訓模式，由黨團員和組室長作為知識理論培訓的開頭人，結合標準化流程的具體要求，突出數字化功圖管理運用、注水管理規定、水平井采油技術及相關配套工藝、常規設計編寫步驟及注意事項等重點，“西安——前指”視頻連線、兩地聯動，輪流授課，每周為全所人員獻上豐富的精神大餐。面對生產現場的疑難雜癥，業務精的“老同志”發揮技術優勢，按照“業務水平整體加強，疑點難點逐一擊破”的思路，對技術水平較為薄弱新員工采取“新老”傳幫帶 + 集中培訓的方式，從工作流程、思路、目標、重點、要求等關鍵點入手，集中開展理論講解、現場進行實地授課、“一對一”實施業務幫扶，補齊發展短板，保證全員技術水平整體提升。同時，針對目前技術隊伍較為年輕、業務水平相對薄弱的現狀，加強與兄弟單位、業務部門的溝通與交流，在黨團員、技術骨干中開展“請進來、送出去”雙向交流和“理論+實踐+考評”技能培訓，借鑒其他廠的好經驗、好做法，細致分析影響全廠采油工藝系統技術指標的關鍵所在，有針對性制定整改方案和保障措施，對員工提出的好建議進行分析采納和適當獎勵，用知識的力量凝聚隊伍，為破解制約生產的“瓶頸”建設出一支優秀的技術人才隊伍。

總結

充分營造“重視人才、重用人才”的濃厚氛圍，堅持“能者上，庸者下”的用人機制，對技術水平強、政治素養高的青年黨員、優秀團員委以重任，從根本上提升全員“爭第一”意識，構建出“比、學、趕、幫、超”的環境。同時，堅持開展“老帶新”、黨員幫帶群眾、“一對一”、“一對多”等幫帶形式，尤其是要針對工藝所管轄工作多、業務領域廣的現實情況，以組室或業務為劃分單位，形成組室內“黨團員帶群眾”幫扶小組，采取集中學習、個別傳授、分組討論等形式，由先進帶動一般、模范帶動全員，最終達到提升全員技術水平的目的。