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構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工會參與社會管理創(chuàng)新的路徑和維度探討

2020-09-10 04:53:52張景
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新路徑

張景

摘要:工會作為保障廣大職工合法權(quán)益的組織,是協(xié)調(diào)各方相關(guān)利益的重要力量。在我國特色的社會主義領(lǐng)導(dǎo)下,對工會構(gòu)建和諧勞動關(guān)系及社會管理創(chuàng)新方面提出了較高的要求。本文首先簡單敘述了構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工會對社會管理創(chuàng)新的重要性,其次針對工會參與社會管理創(chuàng)新的路徑和維度進行了分析,從而為關(guān)注這一話題的人們提供參考。

關(guān)鍵詞:和諧勞動關(guān)系工會;社會管理;創(chuàng)新路徑

引言:隨著我國構(gòu)建社會主義制度的推行,勞動關(guān)系的和諧越來越受到人們的矚目。為保障員工的福利,工會應(yīng)當在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的同時不斷總結(jié)相關(guān)工作經(jīng)驗,實現(xiàn)標準化的社會管理。工會也應(yīng)明確自身職責,不斷突破,努力創(chuàng)新,著重在工作中落實社會管理任務(wù)。因此,本文對構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工會參與社會管理創(chuàng)新的路徑和維度進行探討,具有重要的意義。

一、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工會對社會管理創(chuàng)新的重要性

首先,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工會,能在勞動合同簽訂時融合勞資雙方價值理念,使雇傭方與勞動者形成更好的互動關(guān)系,促進企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。其次,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工會,能確立勞資雙方共贏的理念。通過工會的調(diào)節(jié),能統(tǒng)一勞動者與雇傭方的利益目標,從而保證二者合作的協(xié)力方向一致,使員工全身心投入到工作當中。再次,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工會,能規(guī)范勞動管理相關(guān)工作。我國有《勞動法》可作為相關(guān)管理制度的依據(jù),通過工會力量可對雇傭方管理制度進行系統(tǒng)的規(guī)范,從而保證員工福利完善,提升員工動力。最后,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工會,能協(xié)助實行以人為本的理念。企業(yè)生產(chǎn)往往需要對自身的經(jīng)濟效益最大化的工作進行多方考量,可能存在略顯過激的工作安排。工會可協(xié)助企業(yè)對員工進行心理疏導(dǎo)和精神鼓舞,并與雇傭方就工作安排的內(nèi)容進行協(xié)商和調(diào)節(jié)[1]。員工為企業(yè)發(fā)展之本,企業(yè)亦為員工提供其所需所求。由此可見,工會應(yīng)當利用自身優(yōu)勢,協(xié)助企業(yè)及員工加強工作期間的管理效力,在保障員工權(quán)益的同時,也要對企業(yè)日常工作的相關(guān)問題進行調(diào)節(jié)和維護,從而保障雙方的互利共生。

二、和諧勞動關(guān)系工會參與社會管理創(chuàng)新的路徑

(一)對自身在發(fā)展和諧勞動關(guān)系中的角色進行定位

作為社會管理的主體,黨和政府為調(diào)節(jié)全社會各階層的利益設(shè)定了一系列的制度和規(guī)范,從而保證社會工作的有序進行。參與社會管理對于工會來講是一個相對新穎的活動,市場經(jīng)濟的影響下,廣大職工擁有較為廣泛的選擇面,并憑借自身的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗公平地進行求職和后續(xù)的一系列工作。為進一步發(fā)展和諧勞動關(guān)系,工會可借取黨和政府的先驅(qū)導(dǎo)向作用,找準自身定位,進行具有代表性的勞資權(quán)益維護及調(diào)節(jié)工作。在工作進展過程中,工會應(yīng)當結(jié)合實際,充分利用自身優(yōu)勢,對企業(yè)及員工雙方之間的工作問題進行靈活的調(diào)節(jié)。通過多次參與,企業(yè)及員工便可領(lǐng)會工會創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系的重要性,和在矛盾解決的不斷突破中對社會管理創(chuàng)新做出的卓越貢獻。

(二)對自身在發(fā)展和諧勞動關(guān)系中的工作重點進行明確

為加強創(chuàng)新社會管理,工會要對在職員工進行思想上的合理滲透,通過傳達“社會生產(chǎn)力是影響社會建設(shè)的主要因素”這一理念,加強工人對自身職業(yè)的重視。同時也應(yīng)沿用我國傳統(tǒng)的勞模精神對員工給予鼓舞,使員工產(chǎn)生培養(yǎng)自身能力水平的積極性,從而促進相關(guān)工作效率的有效提升。在企業(yè)雇傭方,工會也應(yīng)協(xié)助其完善自身產(chǎn)業(yè)工作中的獎懲機制,或直接開展相關(guān)小型規(guī)模的業(yè)績競賽,從員工工作的實際效益出發(fā),增強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活躍性。工會也應(yīng)在員工的各項福利方面制定新的協(xié)同服務(wù)方式,秉承社會主義為核心,加強員工思政教育,對員工的文娛活動進行合理的安排,使員工保持健康的心態(tài),微笑面對工作[2]。

(三)加強自身在發(fā)展和諧勞動關(guān)系工作制度的建設(shè)力度

薪資福利一直是工會協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容。在目前的勞資合作關(guān)系中,通過針對各企業(yè)發(fā)展的實際需求,工會應(yīng)進行工資協(xié)調(diào)制度的逐步普及,并保證企業(yè)薪資協(xié)商工作的有效施行。期間,工會應(yīng)保證企業(yè)內(nèi)部具備一定的民主性質(zhì)的管理,使員工可通過提出個人意見和建議對現(xiàn)行管理制度產(chǎn)生一定的影響,便于員工在企業(yè)內(nèi)部及時維護自身權(quán)利和利益。同時,工會也應(yīng)聯(lián)合相關(guān)法律機構(gòu),對企業(yè)雇傭方進行勞動標準相關(guān)的長期監(jiān)察和定期審核,在員工的工作安全標準和工作內(nèi)容安排上進行詳細的檢查。在發(fā)現(xiàn)矛盾和問題時,工會應(yīng)為員工提供及時的法律幫助,并協(xié)助全力化解當前糾紛。通過一系列的舉措,能有效地提升勞資雙方雇傭關(guān)系及生產(chǎn)合作的契合度,從而加強和諧勞動關(guān)系工作制度的建設(shè)力度。

(四)促進自身在發(fā)展和諧勞動關(guān)系中組織體系的完善

勞動人員是社會建設(shè)的重要組成部分,而工會組織的能有效促進員工形成參與社會活動的意識,從而加強團結(jié),集思廣益,不斷突破,逐步形成良好的創(chuàng)新氛圍。為適應(yīng)各種企業(yè)的不同需求,工會應(yīng)實行自身組織體系多元化的構(gòu)成形式。針對大型企業(yè),應(yīng)強化職工發(fā)言權(quán),加強整體的福利活動管控,并監(jiān)察相關(guān)系統(tǒng)的正常運行。面對小型企業(yè),工會應(yīng)協(xié)助企業(yè)建立解決勞資問題的相關(guān)部門,并指派高素質(zhì)的專業(yè)工會人員對實行調(diào)節(jié)的規(guī)則進行編寫指導(dǎo),從而促進企業(yè)內(nèi)外部和諧勞動管理工作的有效實施。

三、和諧勞動關(guān)系工會參與社會管理創(chuàng)新的維度

工會在構(gòu)成和諧勞動關(guān)系和參與社會管理創(chuàng)新的過程中,應(yīng)去人自身團體性質(zhì)和工作維度。首先從宏觀來講,相關(guān)的管理和協(xié)調(diào)工作,必須以黨和國家的政策為開展的大方向;其次從自身來講,工會除了要確立發(fā)展的目標外,還要在國家、政府及社會機構(gòu)多方構(gòu)成格局中找準自身定位,并使管控工作逐步產(chǎn)生應(yīng)有的效力;最后,工會應(yīng)充分體現(xiàn)在勞資權(quán)責問題處理過程中自身參與及協(xié)調(diào)等重要作用,并在期間實行維護勞動者權(quán)益,代替勞動者優(yōu)先發(fā)聲等相關(guān)舉措。

結(jié)論:總的來說,工會作為黨和國家在勞資關(guān)系協(xié)調(diào)中的代表,應(yīng)及時意識到構(gòu)建和諧勞動關(guān)系及創(chuàng)新社會管理路徑的重要意義,并在結(jié)合二者實行相關(guān)工作時對自身在發(fā)展和諧勞動關(guān)系中的角色進行定位,對工作重點進行明確,加強工作制度的建設(shè)力度,促進自身組織體系的逐步完善,從而促進我國整體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻:

[1]岳經(jīng)綸, 陳泳欣. 超越統(tǒng)合主義?社會治理創(chuàng)新時期的工會改革——基于深圳市試驗區(qū)工聯(lián)會的實踐[J]. 學(xué)術(shù)研究, 2018, 407(10):57-64.

[2]姚仰生. 工會參與社會治理創(chuàng)新:地位,作用,問題與路徑[J]. 工會理論研究(上海工會管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報), 2018, 000(006):P.23-28.

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