化工生產存在的安全問題與應對措施

張世玉 滿科忠 蔡文鵬

摘要：文章主要針對化工安全生產中存在的問題及對策展開深入研究，結合化工安全生產重要性，闡述了化工安全生產存在問題。如工作人員安全意識不夠、安全管理制度落實的不到位、實際操作不符合要求、選取生產設備缺少合理性企業各部門之間缺少協調工作等;然后又提出幾點切實可行的對策，如提供企業員工安全管理意識、最好安全事故的有效預防措施、完善企業安全管理制度、對廢舊化工安全裝置進行拆卸時做好安全管理、增加安全生產資金投入、加大對市場設備安全管理力度、加強對企業現場管理、通過多媒體和社會輿論做好監督工作。通過以上幾點解決對策，不僅能夠提高企業安全生產管理水平，還能提高化工生產安全指數，讓員工在安全環境下開展化工生產工作。

關鍵詞：化工企業;安全生產;現存問題;解決對策

引言

隨著化工業的迅速發展，爆炸火災等事故頻發。不管是設備不達標，還是人為操作不當，最終都會在安全事故中造成嚴重的損失。甚至不少的化工企業發展受到一定的阻礙，最終面臨著倒閉。為了解決這些問題，本文對化學生產事故的特征進行了一定的分析。火災、爆炸、中毒事故多，而且這種事故往往會造成很嚴重的后果。不少的化工原料都有著易燃性，而且極易與其他物質發生反應，最終造成安全事故。據統計，我國的化工企業中的爆炸火災這一安全事故造成的傷亡人數占了較大的比例，在13%左右，而中毒死亡的人數占據了12%左右，分別位居第一、第二位。另外一些爆炸事故時常會產生一定的沖擊波，當沖擊波超過20kPa時，還會造成周圍建筑物的倒塌。受到材質加工缺陷以及腐蝕的影響。化工產品的生產環境必須要嚴格的布置，很多的材料易受到環境的影響，高低溫也對其有不同的影響，這也都是需要重視的問題所在。事故有著集中性以及多發性。化工生產過程中需要用到不少的設備，這些設備在運行過程中經常會發生故障，這就給生產帶來了一定的困難。必須采取一定的預防，加強設備的檢測，及時更換才能有效的減少事故的發生。

一、化工安全生產管理的重要作用

化工安全生產管理對于化工企業健康穩定發展非常重要。一方面，從國家現代化建設角度而言，化工安全生產管理是其最基礎的前提和要求，這個時代更重視以人為本這個理念。在工作形式上，每個行業都應該遵守這個理念。而化工業是一項非常危險的行業，需要不斷完善生產形式以便使相關工作人員的生命和財產安全得到有效保證，與此同時還可以促進企業更好發展。另一方面，化工安全生產可以增加企業經濟收益。各種產業在發展過程中，都是需要大量的人員參與其中，所以，從化工業角度分析，需要更加重視突出人員的培養與教育工作，不僅可以使工作的安全理念得到提升，而且還可以使相關工作者的技術水準得到增強。所以，化工安全生產管理對企業發展而言非常重要。

二、化工安全生產存在的問題

（一）員工缺乏安全管理意識

化工產業在發展過程中，對我國經濟發展具有非常重要的影響和作用。化工行業發展過程中，大多數的企業規模都不是很大，同時還有很多比較傳統的企業。根據相關數據調查分析和研究結果可以得出，在我國南方地區有大概90%的化工企業，基本上都是一些小規模企業。而在現有的老企業當中，經常會由于忽視對整個生產過程的安全管理，進而引起嚴重的事故。導致這一現象出現的主要原因是由于員工在參與生產過程中，對于自己的經驗過于依賴，很多環節的施工在開展時，更多的是依賴經驗，沒有結合具體的操作流程、標準要求，這樣很容易就會由于人為因素的影響而引起嚴重的安全事故。與此同時，企業內部領導層人員缺乏安全管理意識，現有的安全生產管理體制不完善，整個過程的安全監督管理工作無法真正有效的落到實處，進而很容易引起各種不同類型的事故。除此之外，很多企業為了實現經濟效益的最大化，對于很多老舊的設備也沒有進行及時的更新處理，這樣就會導致這些設備在運行過程中出現問題，無法保證整個生產過程的安全性和穩定性。如在托盤貨物上進行作業，在拿堆砌的貨物時，腳下的貨物出現翻落的問題，最終導致人員出現墜落、傷亡等問題。這些都是由于人員自身安全防范意識不足而引起的安全事故。

（二）安全管理制度落實的不到位

目前，我國對化工安全生產問題也越來越重視，為化工企業制定規章制度，確保化工生產安全。但是，就目前情況上來看，沒有加大力度執行安全管理制度。從安全管理制度角度上來看，雖然規定了具體流程和標準，但是在具體操作中，沒有按照規定就實際操作，針對這種情況，很難落實下一步的監督管理制度，也不能更好地解決安全生產管理問題。

三、化工安全生產具體落實措施

（一）增強安全管理意識

對于化工行業而言，該行業在發展過程中，一旦受到各種因素影響，勢必會引起不同程度的安全事故。事故的發生不僅會直接造成嚴重的經濟損失，而且還會造成嚴重的人員傷亡。因此，要想從根本上保證化工企業安全生產目標可以實現，還要保證企業自身安全管理防范意識的有效落實，提高安全管理水平，就必須要將其自身的功能作用、效能價值全部都發揮出來。首先，在具體操作過程中，必須積極采取有針對性的措施，保證企業內部領導人員的安全管理意識可以得到有效提升，讓其可以真正意識到化工安全生產的重要性。也就是要在實踐中，促使領導人員的思想觀念意識可以得到有效的轉變，將“安全生產”作為首要條件，這也是實現現代化企業未來可持續發展的有效措施。在實踐中，只有保證安全生產管理工作可以有序開展，真正有效地落到實處，體現在各個環節中，才能夠為整個生產過程的安全性、合理性提供保證，同時還可以避免工作人員的人身安全受到威脅。在安全生產管理理念以及相關措施全方位有效落實的過程中，任何制度的制定和落實都必須要嚴格有效的落到實處，體現在各個環節當中。只有這樣，才能夠保證企業可以實現未來可持續發展。

（二）完善企業安全管理制度

企業結合自身發展情況，完善相關安全管理制度，落實到每個環節都有人管理，并對每個崗位職責和義務要給予明確，并且相關管理人員要起到帶頭的作用，加強自身的管理和控制，以此促使員工按照相關管理制度執行相關工作。與此同時，企業要從根本上，對安全管理制度執行情況再加以強化，結合安全第一原則，促使員工對安全管理制度更好地執行，并不斷提高企業的管理水平。

（三）加大資金投入，構建監督體系

安全是化工企業的一條生命線，近年來，國內化工企業發生安全事故的頻率逐步加快，事故中的傷亡人數也呈現出逐年遞增態勢，面對這一嚴峻局面，化工企業應當進一步加大安全生產的資金投入力度，在人員配備、設備更新、技術創新等方面，給予強大的資金后盾支持。

結語

綜上所述，我國化工企業還存在著不少的安全問題，需要不斷的完善安全管理規范，同時要加強對員工的管理。幫助員工樹立安全意識，讓其認識到操作不當帶來的后果，自主約束自己的行為，以此來降低人工導致的安全事故發生率。另外企業要認識到經濟效益永遠要放在安全質量的后面，所以不能夠減少安全技術的投入。在設備購買時，要優先選擇先進可靠的，不能一味的通過降低成本追求效益。否則會提高安全事故的發生率，遭受更加嚴重的經濟損失。

參考文獻：

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