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淺析新形勢下工會工作面臨的挑戰及應對措施

2020-09-10 18:25:27喬清
看世界·學術上半月 2020年10期
關鍵詞:新形勢挑戰

喬清

摘要:對于工會工作而言,其自身具備維護職員權益、建立融洽黨群關系的效用,這在單位的改革過程中能夠產生積極的促進作用,促使單位職員能夠更快地適應改革,并提升他們之間的凝聚力。本文就對新形勢下工會工作面臨的挑戰及應對措施進行分析和探討。

關鍵詞:新形勢;工會工作;挑戰;應對措施

一、新形勢下單位工會工作的重要意義

(一)有助于實現單位建設的內在需求

在當前經濟改革的新形勢下,單位不僅會迎來新的發展機遇,還會面對新的挑戰,這些都會對單位的發展產生一定的影響,包括有利影響與不利影響。其中不利的影響會致使單位出現各種問題,這樣就會影響單位自身的建設發展。而對工會工作進行創新開展,則有助于工作作風的良好轉變,并將全體職員團結在一起,使得他們以單位為中心開展工作,提高職員工作的效率與質量,這樣不僅能夠滿足單位建設發展的內在需求,還能夠推進單位的改革發展。

(二)有利于促進單位的可持續發展

在新形勢下,創新型的單位能夠獲得更加長遠的發展,而創新型單位的建設需要經過長時間的努力,對工會工作進行創新,則是建設創新型單位的開端,這一創新工作的有效開展,也能夠推進單位的創新改革,滿足其發展需求,進一步促進單位的可持續發展。

二、單位工會工作面臨的挑戰分析

(一)新職工需求多元化帶來的工會工作制度上的挑戰

目前,90 后、00 后已成為職工隊伍組成的主力軍,他們生長在發展迅速、富裕的社會階段,并且是完全生活在互聯網時代的一代。這使得他們整體受到的教育呈現多元化。自主意識的增強,使得他們不再適合傳統單一的服務模式,對精準化、差異化的服務需求更加迫切。工會工作制度如果不緊跟時代變革,將會與新生代職工產生較大的矛盾。“互聯網+ 工會”工作模式的構建,不僅是為新生代職工提供精準服務的工具,更是新時期工會工作創新的重點方向。但是,面對信息來源復雜的互聯網,新生代職工判斷信息是否正確的能力較弱,容易輕信網絡謠言,面對這一問題,如何加大對職工思想的教育,以及加強網絡管理是工會工作的難點之一。現階段工會行政規制經驗不足,使得政策創新較為艱難。同時,面對新業態的“互聯網+ 工會”工作模式,老一輩職工可能會出現不接受、接受能力較弱、運用不熟練等一系列問題。

(二)工會工作者自身工作素質無法達到新時代對工會的需求

只有工會工作者自身素質緊跟時代腳步,清楚了解單位文化,才能帶領基層職工共同奮進。單位工會作為調節及緩沖單位與職工利益的紐帶, 應做到真正代表職工的利益訴求, 維護及保障職工的合法權益。近幾年來,在鐵路全面深化改革的進程中,鐵路職工的薪酬福利等方面或多或少地受到了一定影響,這考驗著每一個工會工作者解決問題的能力。如果工會工作人員對自己要履行的工作職責不清楚、不熟悉,就會促使工作只能流于表面化,職工的利益無法得到充足的保障,這樣會造成職工與工會的距離拉大,違背了單位工會創立的宗旨。同時,假如工會的工作人員只是停留在單一的專業結構上,對工會專業知識不了解,或者了解的速度太慢,也會導致工會與職工之間的矛盾加大,無法為員工提供保障。如何加強工會工作者自身素質的提高,保障工會工作的有效性,是新時代工會需要面臨的挑戰。

(三)工會經費預算、運用管理欠缺

工會經費是工會開展各項活動的基礎和保障,工會經費預算是管好、用好工會經費最重要的手段。隨著我國經濟的迅速發展,工會的作用在單位中日益突出。并且,工會經費的使用范圍和規模逐漸擴大,如何將工會經費真正運用到每一位基層職工身上,將工會經費作用最大化,加強工會預算管理勢在必行。但是近年來,工會對經費預算、運用管理上略有欠缺。首先,對于經費預算管理的不夠重視,管理觀念守舊。工會經費使用管理方面仍然不同程度存在著:“重收入、輕支出,重分配、輕管理,重使用、輕績效”的問題。部分工會在實際進行每年工會經費預算時,只是對一年所需花銷金額估計一個大概值,認為在年度進行各項活動時,可以隨時進行調整。這樣無法對全年工會經費進行統籌兼顧,降低了經費的使用效果。

三、工會面臨挑戰采取的應對措施分析

(一)加強單位對工會工作的重視

相關單位若想實現對工會工作的有效創新,首先就要對工會工作予以正確認識,明確工會工作在單位發展過程中的重要作用,以此增強對工會工作的重視。與此同時,單位還要意識到工會工作中存在的問題,并針對相關問題,結合實際情況,制定出有效的解決措施,提高工會工作的有效性。另外,單位內部的相關領導也要做到帶頭作用,時刻關注工會工作的開展情況,這樣也能夠激發出工會工作人員的積極性,促使工作人員開始正視以及重視自己所負責的工會工作。此外,單位還要加強對工會工作的監督,積極鼓勵相關工作人員創新工作活動或者方式,若是一些工作人員能夠提出可行性較高的創新建議,則要予以表揚與獎勵,并將其樹立成榜樣,借此激發出其他工會職員的工作熱情與積極性,以此推進工會工作的創新發展。

(二)落實工會的各方面工作

工會工作在單位發展中的重要作用是不容忽視的,單位若想通過創新這一方式,提高工會工作的實效性,則要先做好工會工作職能的優化工作,加大對工會工作的落實力度,為創新發展奠定堅實的工作基礎。第一,單位要求工會干部要在工作中起到有效的榜樣示范作用,并且還要深入基層職工之中,細心、耐心地聽取職工自身的工作發展訴求以及當下面臨的問題,根據實際情況,采用合理的方式對職工的需求進行及時有效解決;第二,單位在工會工作的建設發展中,要做到與時俱進,緊隨時代的發展腳步,同時還要站在新形勢的發展角度上,對傳統的工會工作方式及模式進行科學合理的改進創新,進一步促進工會的創新發展;第三,單位要轉變以往滯后性的工會工作開展狀態,對單位自身的發展情況以及社會時代的發展趨勢進行實時關注及掌握,根據黨的政策方針開展相應的工會工作,以此提高其自身的前瞻性,促進工會工作的靈活開展。

(三)科學創新工會工作的方式

在當前的新形勢下,不僅僅是社會經濟在不斷變革發展,還包括科學技術的應用發展,尤其是信息技術的廣泛應用。基于此,單位可以將信息技術引入工會工作之中,利用信息技術進行工會工作方式的有效創新,借此提高工會工作的高效性。在借助信息技術創新工作方式的過程中,要考慮到工會工作的具體內容以及實際效用,例如,在開展宣傳工作時,需要讓職工正確認識工會工作,由于職工本身工作的限制,可能不一定會參加宣傳活動,還有一些宣傳方式過于傳統,導致職工參與的積極性比較低。在這種情況下,相關工作人員則可以通過微博、微信或者是QQ 等相關信息軟件,進行工會工作的宣傳,這樣既能實現工作方式的創新,還能夠將各個年齡層的職工納入宣傳工作之中。

結語

工會工作在單位中的創新發展,有利于促進單位的改革發展,同時還能夠確保職員工作的效率與質量。因此,相關單位需要明確工會工作中存在的問題,并結合實際使用有效的解決方式,而且還要改進以往的工作方式,提高工會工作的質量,發揮出其實效性。

參考文獻

[1]孫鶴蕓.新形勢下工會工作扎根基層班組的做法[J].辦公室業務,2019(24):71+75.

[2]劉燕.淺談在新形勢下如何做好企業工會工作[J].商業文化,2014(17):87-88.

[3]馬麗.新形勢下事業單位工會工作的創新探析[J].科教文匯(中旬刊),2014(02):223-224.

作者單位:連云港市灌云縣伊山鎮中心衛生院

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