新時代工商管理職能及實施策略分析

姜晨

摘要：新時期，企業的發展面臨著新的機遇和挑戰。企業管理職能有利于其轉型升級和高質量發展目標的實現。因此，企業要不斷完善工商管理體制，轉變經營管理理念，切實提高企業管理人員的綜合素質，使他們能夠更好地服務于企業的發展。

關鍵詞：新時代;企業管理職能;實施策略

隨著市場經濟的快速發展，企業面臨著越來越激烈的競爭壓力和環境。為了保證市場的和諧發展，企業管理發揮著穩定市場秩序、促進社會經濟穩定發展等多種功能。在市場經濟體制改革的大環境下，企業職能結構的復雜性增加，進一步提高了企業管理的要求。

1. 新時代企業工商管理的職能分析

1.1內部控制職能和服務職能

內部控制的功能主要是對國有企業的物質、財務和人力資源進行控制。其中，人的控制主要是管理員工。企業管理可以為企業提供多種管理方法和手段，使員工更好地遵守各項規章制度，有效糾正工作中的偏差，積極促進員工有效發揮主觀能動性，從而提高員工的控制效果和效率。

同時，企業管理的控制功能也體現在糾偏和制定計劃上。在戰略規劃的實施過程中，如果出現偏差，企業可以通過工商管理的手段糾正偏差或重新確認計劃，并利用系統的回顧性分析，確保更適合企業的發展。物資財務控制的作用是有效控制企業的經營成本，從而提高國有企業的資金利用率。

當然，工商管理所開展的一切工作都是為企業發展服務的，服務功能非常突出。具體來說，企業的經營管理不僅要服務于企業的生產經營活動，更要服務于企業的顧客和消費者。企業應根據顧客的要求或消費者的喜好和需求，制定相應的生產策略和營銷策略，以保證其生產經營活動能夠滿足市場和消費者的要求，從而促進企業的發展。

1.2管理和引導職能

企業管理在引導企業發展和制定企業發展計劃中發揮著重要作用。利潤是企業經營的根本目的，是節約成本、創造利潤的重要手段。企業管理的管理和引導職能，可以促進企業在整合資源和信息的條件下，快速掌握企業及其競爭對手的發展狀況，從而快速、及時地做出戰略反應和戰略調整。

同時，企業的經營也受到價值規律的影響和控制。如果企業經營過程中的產品難以滿足市場需求，可以通過工商管理部門的引導作用，調整生產計劃，通過技術改進提高產品質量或更新產品。其管理職能是運用現代管理機制和管理方法，提高企業的管理效率和資源利用率，如實施績效考核、全面預算管理和現代會計制度等，從而降低企業的管理成本，提高企業的管理效率。

1.3監督職能

工商行政管理部門的監督職能，是指依照國家有關法律法規，對企事業單位的市場經濟行為進行監督，以維護市場經濟秩序，促進市場經濟健康發展。監督職能分為事前、事中、事后三個階段。事前監督是防御性的，可以防止市場經濟中違規行為的發生。例如，法律法規的宣傳教育活動可以經常進行。在這一過程中進行監督，可以及時制止損失。比如，對違反法律法規的企事業單位，將嚴肅處理。事后監督只能盡量挽回損失。

2. 新時代工商管理職能及實施策略分析

2.1優化企業發展戰略，做好科學的自查自糾

在這個發展階段，大多數企業都面臨著許多挑戰和競爭。在這種環境下，我們的決策者必須明確自己的發展方向和方向，比如我們自己的發展水平和企業的可持續發展，這樣才能制定出科學、系統、完整的規劃。我們企業員工的思想必須完全更新。緊跟時代步伐，企業員工對自身發展有了明確的定位。企業要實現企業和員工的共同成長，就必須發揮其在工商管理職能中的應有作用，糾正發展過程中的錯誤。

2.2加強人員的培訓教育，規范工商管理行為

影響企業管理職能的因素很多，比如我們管理者的能力，也直接關系到企業管理的職能。因此，我國企業應該對銀行經理進行專門的培訓和教育。我國企業可以制定多種措施來提高管理者的綜合素質。在提高能力的同時，還要提高市場判斷能力、決策能力和管理能力。結合市場環境和發展需要，采取多種方式優化管理人員。

2.3加強市場控制和管理

提高我國國民經濟發展水平，需要一個穩定高效的市場環境作為保障。執法監督是市場經濟健康運行的安全保證和基礎。在當今發展的社會環境下，要發揮管理部門應有的作用，需要從多方面考慮和落實：一是根據政府部門的有關政策和決定，密切關注市場秩序和安全，如網上交易市場和線下交易市場，扼殺一些違法行為的搖籃。在整個市場監管過程中，要全面、系統、科學地開展。二是在監管期間，要實事求是，從實際出發，考慮整個市場形勢，明確工作任務，然后確定相應的工作措施。要用這個思想，實行工作任務的統一分配。

2.4改善企業工商管理工作作風

改進作風是優化企業管理質量的重要手段。在工作作風調整中，要特別注意業務流程的規范管理和具體步驟的規范要求，使企業的經營管理始終在法律法規的要求和約束下進行。簡化流程和業務處理的重要目的是提高業務處理的效率，保證企業的穩定、持續經營。此外，工商行政管理部門為支持企業長遠建設所采取的一系列行動和具體措施，必須予以公示，確保內容簡潔、明了、通俗易懂。實現工作措施的公開宣傳，有利于促進工商行政管理部門與其他部門的相互監督和相互制約，在多部門的協調和推動下，最終確保工商管理目標的實現。在改進作風上，要堅持實事求是的原則，始終考慮企業的具體發展情況，明確企業在改革建設中應特別注意的問題，最大限度地減少不確定因素帶來的風險。

2.5提高企業經營管理人員的業務水平

首先，企業經營管理需要人才。其次，人才的專業水平、知識和能力要夠硬，這是核心。一個經濟市場的健康、長期、有效、穩定運行，是通過一定規則下的高層精英管理來實現的。在市場經濟的今天，競爭越來越激烈，這使得我們的高級管理人員不僅有一定的管理經驗，而且還懂得一些其他的知識，如政策、財務等。此外，還必須具備網絡知識和競爭意識，也就是說，只有擁有更多的管理經驗，才能管理好企業。因此，企業必須有這樣的意識，即開展人才培養，從而提高我們管理者的專業水平。

綜上所述，企業做企業管理相關工作可以為企業的健康發展打下基礎。隨著社會經濟的不斷進步，我們必須根據實際情況的變化和需要，改進企業經營管理的方法和手段，不斷創新。

參考文獻：

[1]新時期企業工商管理職能探索[J].萬晴.現代營銷（下旬刊）.2020（05）

[2]新時期企業工商管理職能探索[J].于松玉.現代商貿工業.2019（29）

[3]新時期企業工商管理的職能探索[J].宋辰.中國商論. 2019（03）