新形勢下國企黨建工作的提升策略

王政委

關鍵詞：新形勢;國企黨建工作;提升策略

國有企業屬于中國特色社會主義的支柱之一，在改革開放的40多年來，國有企業的黨建條件和環境也發生了顯著變化，非公有制經濟的發展對國有企業生產、經營模式的轉變提出了嚴峻挑戰。在多年的發展中，國有企業黨建工作取得了寶貴經驗，但是與新階段、新形勢下還有諸多地方不適應，在新的歷史形式下，要基于發展要求來創新黨建工作。

1 新形勢下國企黨建工作現狀

十八大后，國企黨建工作取得了顯著發展成效，但是在新形勢下，國企黨建工作面臨諸多問題，各個國有企業積極響應國家號召，加快創新步伐，進一步強化責任擔當。新時代下，國企面臨新的機遇和挑戰，部分資本主義國家企圖分化我國社會主義制度，面對這一嚴峻的歷史形勢，國企要進一步強化黨建工作，加強黨的建設，避免企業腐敗、變質。另外，在社會的發展、轉型下，國企用工制度變得靈活、多樣，黨的權力基礎遭到弱化，組織感召力變弱，無法充分發揮出決策監督職能。

2 新形勢下國企黨建工作的提升策略

改變黨建思想，強化思想建設。新的歷史形勢下，要將追求思想政治進步與經濟效益置于同等重要的地位，挖掘出黨員干部的潛力，在這一方面，要充分發揮出黨組織的作用，扎實開展思想政治工作，為企業經營提供指導，服從國家經濟制度與管理框架，嚴格按照規律辦事。以環投增城公司黨支部為例，在開展思政工作時，一直基于安全作為主題，將其落實到具體工作中，對于環投增城公司而言，工作質量如何，首要指標就是安全，活動效果非常顯著，為公司效率的提升帶來了明顯效益。同時，要采取科學的方法提升領導干部管理能力，強化對領導干部的政治思想培訓，鼓勵黨員干部加強學習，保持思想、行動上的先進性，提高黨員干部的覺悟，使之將“學習”作為精神追求與政治追求，在深入、持續的學習中提升領導水平。

創新文化建設，提高凝聚力。黨建文化、企業文化兩者之間是相輔相成的關系，黨建文化也是企業文化的組成之一，滲透至國有企業生產、經營的整個環節中，形成具有凝聚力的企業文化，在文化的鼓舞下，能夠讓企業改革事半功倍。對于國有企業而言，黨建文化不僅是黨員干部需要踐行的文化，也是員工、群眾認可的精神與思想總和，在黨建文化的建設上，要以企業文化來切入，將其真正融入企業管理的各個環節，提升廣大職工、黨員干部的思想覺悟，堅定其理想信念，在企業上上下下形成良好的價值觀，煥發出職工的創新熱情與創新動力，使之更好的為企業服務。

革新工作方法，提升工作質量。在市場經濟的迅速發展下，大量的民營企業出現，對國有企業發展模式帶來了新的沖擊，要在激烈的競爭中占據優勢地位，要將黨建工作置于新的高度，除了采用傳統的講座形式外，要繼續革新工作方法。在國有企業中，年輕的80后、90后是其主要力量，這類員工創新力強、思想開放，對傳統黨建工作的認可度不高，在黨建工作上，要充分考慮到年輕一代員工的興趣和接收能力，創新工作方法，充分發揮出新媒體、微信等渠道的作用與價值，出臺相應的監督制度，為后續工作的開展提供保障。同時，還要構建績效考核制度與干部考核體系，邀請員工主動參與到基層黨建工作，推行民主集中制原則，發揮出員工的主觀能動性，邀請員工為企業發展提出建議，尊重其意見、看法，切實保障員工的利益。

強化隊伍建設，夯實黨建力量。在黨建工作的開展上，黨組織人員是其中的核心力量，其綜合素質直接影響黨建工作質量。受到諸多因素影響，黨組織人員綜合素質參差不齊，多數國有企業也未構建出獨立的黨建部門，在企業的發展下，規模不斷擴張，員工基數越來越大，由于黨組織人員年齡偏大、學歷不太、工作模式落后，導致黨建工作的開展效果有限。國有企業要做好青年員工的培育工作，進一步擴大黨建隊伍，加強對黨組織人員的培訓、教育，夯實其理論能力，對于黨建部門，要做好與基層員工的溝通工作，強化黨組織建設，定期開展學習活動，為黨建工作提供一支高水平的隊伍支持。黨組織通過自我建設后，要給國企提供思想上和精神上領導，與時俱進的改革發展觀念。黨組織還應該發揮出特有政治優勢，更好地凝聚廣大職工群眾，調動他們的工作熱情和創新能力，引導廣大職工把國企的壯大當成奮斗目標。

我黨具有世界上任何其他政黨都不具備的組織資源，具備強大的組織優勢。這種強有力的組織保證，讓我黨在面對各種風險和困難時，擁有不竭的動力。在多個重要歷史時期，我黨都領導著全國人民一次又一次走向勝利。在新的歷史時代下，國企黨建工作面臨全新挑戰，創新黨建工作，是順應新形勢的客觀要求，也是提升企業綜合競爭力的有益方式。對此，需要改變傳統錯誤的思想觀念，借助黨組織權威性來創新管理機制，促進國企的成功改革，創新黨建工作路徑，通過多管齊下的措施提高企業的綜合競爭力。

參考文獻

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