信息時代下財務會計工作的創新管理研究

張波

摘要：經濟全球化的高速發展，促進信息化的全面到來，高新科學技術水平的不斷提升，使得信息化在全球范圍內廣泛傳播，迅速擴大，快速融入各行各業。在信息化時代的大背景之下，每一領域，每一企業，都是全球經濟生產鏈上不可缺失的一部分，影響著全球經濟的發展與進步。財務會計工作作為企業發展中不可缺失的一部分，與信息化融合是大勢所趨。

關鍵詞：信息時代;財務會計;管理創新

一、信息時代下財會工作的缺陷

現階段信息化時代背景下，各個企業的財會工作面臨著一系列的挑戰，而由于企業不重視的態度，使得部分財會工作存在著一定的漏洞，影響著財會工作進程的發展。（1）財會工作缺乏信息技術的支持。信息時代下財會工作對于信息技術水平的依賴程度日趨深入，但由于領域跨度較廣，企業對于信息化認識程度淺薄，財會工作相關的信息技術水平與資源難以與需求相匹配，而企業內部缺乏重視則導致信息技術資源的處理難以得到保證，信息資源的統合難以滿足財會工作的客觀要求。（2）財會工作從業者質量不一。我國社會在現階段處于知識型、人才型社會，社會對于德才兼備、專業素養較強的人才具有較大的需求，而此類人才在人才市場的競爭中也具有較強的競爭優勢，但我國社會人才比仍不理想，人才社會仍處于發展階段，諸多企業仍保留著具有較強工作學習經驗，具有較長從業時間的人員，而此類經驗豐富的人員在接受新興事物時，接受程度較低，操作流程的理解與掌握較為緩慢，很難快速掌握最新的數據信息處理技術，很難熟練運用數據處理軟件，這將會導致企業中高級財會人員的大量錯失，造成巨大的人才損失。

二、信息時代下財會工作的創新

（一）信息化數據存儲，扼要展示數據

傳統的財會數據信息的存放，從最初的紙質報表、紙類合約，到電子辦公軟件的文檔存儲，經過漫長的演變至今，出現電子聯機系統可以實時更新上傳財會報表信息。電子聯機系統降低了對存放空間的需求，減少了對電腦內存容量的要求，網絡存儲空間，高效數據處理使之脫穎而出。其具體優勢可以展現在企業需要對部分數據信息進行整理，在與之相關的交易過程中進行應用時，該系統就可以通過各項功能對實時數據進行讀取，同時對數據信息進行重點摘要，在提供企業相關項目工程策劃的同時，提供更為簡明扼要的數據信息，形成能夠滿足項目需求的財務報告此外，系統的數據云存儲以及高效同步功能也是一大亮點，能夠通過資料上傳至網絡站點空間，再經由空間站點找尋極為便利。

（二）信息化財務分析，提高財會效率

伴隨著信息時代的到來，企業間競爭節奏加快，快速高效地掌握實時財會數據信息，能夠為企業的發展方向的選擇以及項目工程取向，提供與之相應的借鑒與引導。正是在這種大量的市場需求下，信息技術高速運行，掌控實施財會數據系統應運而生，該系統不僅能夠為企業高速高效地提供并搜索相關的實時數據，還能夠對實時數據進行分析，全方位高效率的同時還能夠提供更為安全有效的數據處理功能?？梢詮亩嘟嵌榷喾轿坏貪M足企業對于信息技術財會系統的需求。而全面預算系統的出現，則在財會工作中實現“預先預算、過程可控、事后反饋”的全程循環管理。全面預算系統可以幫助企業在財會工作的運行過程中，實現多重業務，多維預算水平以及審核審批環節，能夠極大化地降低時間成本，提高財會工作的效率，同時解放人力資源，為財會人員減少不必要的時間浪費，從而實現更高效的工作條件。在項目完成后，系統可針對項目整體情況進行綜合性極強的整體評估，生成一系列的項目報表，提供全方位多維度的項目績效評價體系，為后續的項目提供借鑒，并為項目后續的工作進行及時的糾偏，極大地提高了財會部門的工作效率，降低了可能會出現的風險可能。

（三）信息化管理組織 完善科學結構

信息化管理財務會計組織需要一系列的漫長流程，需要參考一定的標準模式，卻能夠在極高的管理標準下，能夠實現財會組織的工作更加合理規范，高度統一的管理流程能夠敦促財會組織高質高量地進行工作，同時能夠對財會人員進行快速的業務指導，幫助新從業人員快速掌握業務操作，減少財會工作學習的繁冗步驟，提高工作效率，減少不必要的時間浪費，提高企業財務會計部門的工作效率。信息化技術手段的運用能夠將財會業務的流程進行連接，將近年來的各項指標進行標準化、統一化，以消除長久以來存在于企業經營過程中重復性較高、效率低下的工作問題，有效提升企業內部科學化、標準化、信息化的管理與控制，貫徹落實財會政策能夠在企業內部順利執行，提高財會部門對于業務的工作效率以及工作質量。只有如此，才能夠實現信息化建設管理系統發揮其真正的實力，展現出高效管理能力。

（四）信息化全面培養 提升人員素質

信息化時代對于能夠掌握信息技術的人員具有更多的需求，也具有更高的要求以及限制。這需要財會從業者具有較高的信息技術水平，能夠應對工作中的技術需要，因此這對會計人員的技能培訓與提高是十分必要的。這需要企業定期對財會人員進行技術培訓，根據經營需求以及技術發展，對財會人員進行與之對應的信息技術培訓，提高財會人員的專業化水平。與此同時，企業還應當提升對財會人員相關技術水平的要求，以此監督財會人員主動學習，主動提升自我技術水平。而在財會人員招聘的過程中，企業應具有針對性地、有意識地聘請招收高素質的高端人才，能夠熟練運用掌握信息技術人員為佳，以降低企業內部財會人員團體，各成員技術水平參差不齊所帶來的負面影響效果，與此同時實現高質量人才帶動普通從業人員，進行財會團體內部技術水平的整體提升，降低財會人員的信息技術培養成本。

（五）建立全新的全面財務預算系統

有效建立全面預算系統能夠實現通過核心措施的應用來真正做到在事前做好相關工作，并保證通過預算行為來對事后的一些反饋工作進行全方面的處理，進而就能夠保證通過這一閉環管理模式提高整體的財務應用情況。首先，在建立健全全面的預算管理系統時，可以實現在企業開展多項業務的同時，幫助企業完成基礎的預算工作，并能夠在此環節中實現多項工作的全面審批，然后通過數據采集以及系統預測來實現對于數據的全面分析，這樣就能有效提高其預算編制的科學性。其次，在應用的過程中，可以實現將相關任務進行下達處理，并保證通過預算額度的應用來實現在系統接口處進行合同的嵌入以及后續的費用報銷，這樣就能夠通過成立專項管理機構來實現對業務系統的全面優化，進而就能保證通過事前控制、事中管理、事后歸納總結來實現對每一筆預算實際的使用情況進行全面的處理和分析，從而就能夠通過此環節使得管理人員與業務人員可以針對每一項活動當中的動態情況進行全面的整理，然后根據剩余情況進行有效的處理，以此就可以保證在落實相關活動的過程中，提高其資金應用的準確性。最后，借助全面預算系統就能夠實現在每一項工作的環節中，根據其內部的報表功能來實現對數據的及時上傳，這樣也能夠在其系統運算的過程中，實現對于每一活動的全面績效評價，并及時糾正相關不良信息或為未來的發展提供預警機制，這樣也能夠在決策環節中降低財務風險的產生。

三、結語

信息化大背景下的企業生存若想獲得更大的空間，在市場競爭上具有更加強勁的競爭優勢，就要不斷地完善自身的管理，創新自身的經營，只有確保企業內部結構的管理規劃上不存在漏洞，才具有更大的競爭優勢上升到更廣闊的競爭平臺市場。財務會計管理工作作為公司管理中重要的一環，緊扣時代特色，積極創新，才能夠幫助企業團體更加貼合市場的需求。

參考文獻：

[1]宋立.信息時代下財務會計工作的創新管理研究[J].科技風，2019（2）：210.

作者簡介：張 波（1989—），男，山東臨沂人，中級會計師，本科，主要從事財務審計研究。