徐劍
摘 要:隨著社會主義市場經濟的不斷發展和完善,我國國有企業不斷深化改革,企業中的思想政治工作已經成為企業工作的一個重點。人力資源是企業的首要資源,所以提升人力資源的總體素質以及管理能力,打造企業的核心競爭力,是目前企業亟待解決的問題。同時,企業的思政教育和員工培訓工作是相得益彰的,兩者的配合保障了人員整體素質的提升以及企業人才資源的改善。
關鍵詞:員工培訓;思想政治教育;融合策略
思想政治工件是一項引導、教育、塑造、培養人的工作,是企業發展道路上必不可少的生命線和向心力。企業培訓是為企業的長遠發展戰略服務的,它就是從事培養人的“能力”的工作,即是有計劃地去教授和改善員工的工作能力,通過培訓來彌補員工個人能力差距,幫助員工改變某些不適當的工作表現及行為,發展員工的能力,促使他們能盡快地滿足組織、部門及崗位現在與將來工作需要。因此,對員工進行思想政治工作,一方面可以強化企業文化和管理理念的提升,另一方面也可以給員工建立、健全一個激勵機制,調動員工的積極性,促使員工將自己的思想統一到企業所要達到的方向與高度上,使企業更加和諧、穩定地朝著良性化的發展方向邁進更堅實的步伐。
一、員工培訓與思想政治教育工作的融合意義
(一)增強思想政治教育的實效性
企業對員工進行思想政治教育培訓,完善思想政治教育培訓的內容,能夠更好地增強員工自主意識、服務意識和責任意識,提升員工責任感和歸屬感。在社會環境變遷速率加快的現階段,企業只有不斷加強對員工的思想政治教育培訓,才能防止員工思想上“缺鈣”,防止員工出現消極錯誤的思想。除此之外,企業進一步運用培訓工具來優化思想政治教育內容,能夠更好地了解員工當前思想狀態,有針對性的擬定相關培訓措施,增強思想政治教育的實效性。
(二)有利于管理工具與教育工具的有效結合
企業人才培訓是一項人力資源管理工具,思想政治教育工作則是一項教育工具。從辯證法的視角來看,二者并不是孤立而,而是相互管理的兩項工作。人才培訓可以劃分為專業能力培訓、職業技能培訓以及思想政治教育培訓等多項內容,就思想政治教育培訓而言,其與企業思想政治教育工作有著緊密的聯系。企業做好思想政治教育培訓工作,明晰管理與教育之間互融互補關系,能夠潛移默化地影響企業員工,讓培訓工作變得更為人性化和柔性化,員工接受思想政治教育的意愿也會更強。
(三)促進員工職業道德素養提升
當前,部分企業員工職業道德缺失,對待工作的認真度不高,過于重視物質利益而忽視奉獻,影響了企業整體發展。為了解決這一問題,企業需要通過思想政治教育培訓來引導并激發員工的思想和行為,將思想政治教育目標融入到培訓工作當中,進而使得員工能夠為企業創造更多的經濟效益和社會效益。除此之外,思想政治教育培訓強調的是員工自我實現、自我發展和自我完善的過程,能夠幫助員工更好地認清自身在企業和社會中的價值,防止員工出現消極懈怠問題,涵養員工精神。
二、員工培訓與思想政治教育工作融合面臨的挑戰
(一)對員工培訓中思想政治工作的重要性認識不足
有的單位認為企業應以抓生產和經營為主,思想政治工作是務虛的,做做表面文章,應付一下有關部門的檢查即可;有的單位認為員工思想情況、道德水平和精神面貌不重要,只要員工能完成領導布置的工作即可;有的單位忽視企業文化、企業精神等企業軟實力的培養和建設,認識不到思想政治工作是提高企業軟實力的最有效的手段。基于上述原因,造成了部分企業對員工培訓中思想政治工作的重要性認識不足。
(二)員工的思想觀念更趨多元化
各種思想文化和觀念相互交流、交融、交鋒更加頻繁,企業員工的思維方式和價值取向也日益呈現個性化、多元化的特征,傳統與現代、本土與外來、積極與消極、主流與非主流錯綜交錯、相互影響。新時代的員工具有樂于接受新生事物和理念、彰顯個性、崇尚自由、富有新思維和創造力的優勢;但是過分的自信,也很容易造成不尊重思想政治理論權威、不尊重科學、不尊重革命先輩、不尊重英雄模范等情況的發生,從而陷入盲目自信、誤人誤己誤事的誤區。
(三)員工培訓中思想政治工作的方式方法滯后
現階段,員工培訓中思想政治工作的方式方法在一定程度上已落后于時代的發展,主要表現為培訓的內容簡單、陳舊、籠統抽象;培訓的方式方法單一、缺乏創新、缺少社會實踐,主要還采用傳統的課堂灌輸為主的教學模式。由此造成了培訓效果不佳,缺乏說服力和感召力,很難達到培訓的預期目標。
三、員工培訓與思想政治教育工作的融合策略
(一)思政工作與培訓有機結合,指導企業發展方向
企業通過思想政治工作與培訓的有機結合,能夠有效改善員工的思想觀念,進一步促進企業的發展。企業通過將思想政治工作融入員工培訓之中,創新多種培訓方式,提升員工接受度,必須將其當作企業發展經營的重要目標,以促進企業發展。
(1)應用科學發展觀企業在進行思想政治工作時,需要集合企業的實際發展目標,將思想政治工作與企業日常經營相結合,針對性地開展是思想政治工作。將國家政策與企業發展目標相結合,對思想政治工作進行全局部署,保證企業在相關政策的指導下進行,樹立正確的工作方向。另外,企業還需要明確思想政治工作的最終目標是為企業經營發展服務,明確了工作目標,才能更好地推進培訓工作,幫助企業與員工達到共同進步共同發展的目標。
(2)思政工作與企業發展同步在進行工作時,企業要對員工的觀念理念等意識形態通過思政工作進行積極引導,對員工心理進行及時調節,保證思政工作對員工思想積極干預的有效性。通過思政工作與員工培訓工作的有機結合,在企業內部開展多元化的培訓方式方法,以達到更好的效果。
(二)打造全方位的思想政治教育培訓體系
第一,注重短期培訓與長期培訓的有機結合。一方面,短期培訓主要針對當前企業員工精神缺失現狀,有針對性的對員工職業道德、心理健康、安全生產生活等領域的思想政治教育培訓,突出短期培訓效益。另一方面,長期培訓主要針對于企業員工未來職業定向以及社會發展趨勢,有針對性的加強在社會主義核心價值觀領域的培訓,為員工提供源源不斷的精神動力,規范員工自身行為。
第二,注重崗前培訓與在職培訓的有機結合。一方面,崗前培訓主要針對新入職員工。對于該類員工,企業應當向員工全方位介紹企業文化、企業規章制度、職業道德規范等內容,增強企業對員工的認同感和歸屬感,充分發揮思想政治教育培訓活動的效果。另一方面,在職培訓主要針對于在企業工作一定年限的員工。對于該類員工,企業應當根據企業當前經營戰略來調整思想政治教育培訓工作的方向和目標,更好地提升企業整體運行效率。
(三)推崇先進,典型引路激勵團隊
榜樣的力量是無窮的。先進典型是一個團隊的縮影,從某種意義上講,典型的高度代表著工作的高度。先進典型對振奮員工的精神狀態、提升工作層次、營造比學趕幫超的濃厚氛圍,能夠起到很好的示范引導作用。要精心培養具有時代特征和行業特點的先進典型,用先進典型的力量激勵員工奮進,用先進典型的事例引導員工。發揮先進典型的引領作用,首先要善于用好傳統典型。
要重視發現和培養身邊典型。典型就在我們身邊,要注意發現“身邊的感動”,用身邊事教育身邊人。特別是在平凡崗位上創造出不平凡業績的普通員工,他們可信、可親、可敬,員工看得見、夠得著、學得會。廣大員工學有目標、趕有方向,就會在思想上認同、情感上接近、行動上踐行,從而提高思想政治工作的效能。
(四)營造民主氣氛,培養人性化的“軟環境”
作為企業基層黨組織,在對員工進行思想政治教育培訓當中,營造班組民主氛圍,引導員工主動參與班組管理顯得尤為重要。首先,要加強班組民主意識培養。將科務公開,隊務公開的內容向班組延伸,總結推廣班務公開的典型經驗。為員工參與班組管理提供制度上的保證。其次,設計民主參與載體。如召開班組員工周末“懇談會”,讓員工對班組管理獻計獻策,對存在問題一吐為快。通過平等溝通、相互交流,達到理順情緒、平衡心里、化解矛盾,促進管理。除此之外,黨員干部應當注意在班組培育尊重人、理解人、關心人的“軟環境”。要想最大限度地發掘員工的潛能,充分調動其積極性、主動性和創造性,必須尊重和理解員工,真正關心和愛護員工,盡心盡力為員工排憂解難,切實做到在班組員工疾苦有人痛、困難有人幫、人格有人敬、業績有人頌。這樣才會得到員工的真誠回報,班組建設才能充滿生機和活力,推動企業又好又快發展。
四、結語
員工培訓和思想政治教育工作是一個整體,二者缺一不可、相互支持、共同促企業進步。每個企業都應該響應國家的號召,落實好企業的培訓工作和思想政治教育工作,調節好二者之間的關系,爭取和諧快速發展企業。
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