劉輝
摘要:基層黨建工作的提升要處理好五對(duì)關(guān)系:“黨建工作”與“中心工作”的關(guān)系、“全局工作”與“重點(diǎn)工作”的關(guān)系、“基礎(chǔ)工作”與“創(chuàng)新工作”的關(guān)系、“理論學(xué)習(xí)”與“促進(jìn)發(fā)展”的關(guān)系、“文化活動(dòng)”與“文化建設(shè)”的關(guān)系。
關(guān)鍵詞:黨建工作;黨組織;五對(duì)關(guān)系
國(guó)有企業(yè)基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力在企業(yè)的依托,在這里扎營(yíng)的黨員干部,既是黨聯(lián)系普通職工的形象大使,也是將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“操盤(pán)手”。黨員富于責(zé)任感,企業(yè)就會(huì)充滿生機(jī),黨組織充滿戰(zhàn)斗力,企業(yè)就會(huì)增強(qiáng)生產(chǎn)力。基層黨建工作要提質(zhì)增效就要轉(zhuǎn)變觀念,正確處理好以下“五對(duì)關(guān)系”。
一、“黨建工作”與“中心工作”的關(guān)系
習(xí)近平同志關(guān)于“把抓好黨建作為最大的政績(jī)”的重要論述,深刻闡明了新形勢(shì)下黨建工作的重要地位,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和深遠(yuǎn)意義。然而,一些人懷疑要抓好中心工作,哪有時(shí)間抓黨建?今后是不是黨建工作可以代替中心工作?答案當(dāng)然是否定的。黨建工作與中心工作并非“兩張皮”。
國(guó)有企業(yè)抓黨建與抓業(yè)務(wù),二者相輔相成,缺一不可、有機(jī)統(tǒng)一。然而,少數(shù)人不能正確把握二者的關(guān)系,認(rèn)為企業(yè)中心工作才是首要任務(wù),黨建工作可有可無(wú),重業(yè)務(wù)輕黨建思想尤為嚴(yán)重。部分國(guó)企黨建工作和黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化、淡化、弱化、邊緣化問(wèn)題嚴(yán)重……當(dāng)問(wèn)題真正暴露出時(shí),部分企業(yè)干部才突然認(rèn)識(shí)到抓好黨建與搞好發(fā)展同樣重要。
事實(shí)證明,國(guó)有企業(yè)干部必須正確認(rèn)識(shí)抓黨建與抓業(yè)務(wù)的關(guān)系,既不能重業(yè)務(wù)輕黨建,也不能“為做好黨建而做黨建”,必須將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,就是要求黨務(wù)工作者要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),結(jié)合自身特長(zhǎng),深度參與到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作中,實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展融合同向、相互促進(jìn);就是要強(qiáng)化班子建設(shè),為企業(yè)的跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐;就是要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,用文化力促進(jìn)生產(chǎn)力,激發(fā)員工積極投身工作、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)的熱情;就是要強(qiáng)化文化建設(shè),構(gòu)建穩(wěn)定和諧,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
二、“全局工作”與“重點(diǎn)工作”的關(guān)系
黨建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、整體性工作,基層黨建工作點(diǎn)多面廣,任務(wù)繁多,要全面開(kāi)展好基層黨建工作,就要統(tǒng)籌好全局與重點(diǎn)的關(guān)系,既保證工作的完整性,又突出重點(diǎn)。
“物有本末,事有始終,知所先后,則近道矣”。當(dāng)前,面對(duì)世情黨情國(guó)情的深刻變化,面對(duì)從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)的新形勢(shì)新任務(wù)新要求,在推進(jìn)從嚴(yán)治黨、黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的新征程中,與黨員群眾最為密切的基層黨組織和黨務(wù)工作必須有所作為,黨的政治作用、思想作用和組織作用能否在基層真正發(fā)揮作用,關(guān)鍵看黨建工作是否開(kāi)展到位,是否全面開(kāi)展。抓好黨建工作的全局性需要注意把握好兩點(diǎn):一要把黨建工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、常態(tài)化工作來(lái)抓。古人云:“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下。”黨建工作亦是如此,如果沒(méi)有長(zhǎng)期堅(jiān)持的韌勁,就會(huì)造成黨建工作松一陣、緊一陣,黨的優(yōu)越性和黨員的先進(jìn)性自然無(wú)從談起。抓好全局工作,首先要樹(shù)立和發(fā)揚(yáng)久久為功的韌勁和馳而不息的精神,堅(jiān)持從小事做起,從基礎(chǔ)做起,在時(shí)間的長(zhǎng)河里發(fā)揮黨建工作的力量。堅(jiān)持整體謀劃,時(shí)時(shí)進(jìn)行、事事作為,避免虎頭蛇尾。二要有計(jì)劃性地開(kāi)展工作。做好全局工作,必須事前有計(jì)劃、事中有落實(shí),事后有追溯,抓住工作的連續(xù)性,讓工作有的放矢,工作陌生感自然減輕,量也會(huì)減少,效率自然提高。
抓住重點(diǎn)工作就是要在眾多工作中,在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上,一個(gè)時(shí)期突破一個(gè)重點(diǎn),熟練掌握“彈鋼琴”的藝術(shù),不能眉毛胡子一把抓,通過(guò)重點(diǎn)工作帶動(dòng)全局工作,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
三、“基礎(chǔ)工作”與“創(chuàng)新工作”的關(guān)系
創(chuàng)新是黨建工作保持活力和永久發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,但創(chuàng)新不能跟風(fēng)走,更不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新。創(chuàng)新必須站在牢牢的基礎(chǔ)上開(kāi)展。做實(shí)基礎(chǔ)工作就是要把該學(xué)的學(xué)了,該做的做了,該存檔的存了,用繡花的功夫,發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神開(kāi)展工作,真正做到思路達(dá)地知根、工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、管理井然有序。
四、“理論學(xué)習(xí)”與“促進(jìn)發(fā)展”的關(guān)系
用科學(xué)的理論武裝教育人,是黨思想理論建設(shè)的根本任務(wù)。面對(duì)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)、新任務(wù),加強(qiáng)黨員、干部、職工理論學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐與發(fā)展尤為重要。
只有偉大的理論才能指導(dǎo)偉大的實(shí)踐,只有偉大的實(shí)踐才能促成偉大的發(fā)展。習(xí)近平總書(shū)記指出,理論學(xué)習(xí)是黨員干部的“看家本領(lǐng)”,沒(méi)有正確的理論指導(dǎo),就不可能有堅(jiān)定的理想信念,不可能有正確的政治觀點(diǎn),不可能堅(jiān)定社會(huì)主義信念謀事創(chuàng)業(yè)。黨員的先進(jìn)性首先體現(xiàn)在理想信念上,理想信念關(guān)鍵靠理論武裝。
企業(yè)要圍繞中心工作,服務(wù)發(fā)展大局,理順學(xué)習(xí)思路,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,以制度化約束常態(tài)化學(xué)習(xí)為抓手,形成“黨委中心組每季度一學(xué)習(xí)、支部每月一學(xué)習(xí)、基層每周一學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)格局,領(lǐng)導(dǎo)干部下基層講黨課、支部書(shū)記開(kāi)展“三會(huì)一課”、邀請(qǐng)專家講黨課……建立“學(xué)”的機(jī)制,形成“學(xué)”的氛圍,產(chǎn)生“學(xué)壇”品牌效應(yīng)。
理論學(xué)習(xí)不能直接產(chǎn)生生產(chǎn)力,但理論學(xué)習(xí)可以慢慢轉(zhuǎn)變?nèi)说乃季S和想法。人的思維轉(zhuǎn)變了,思想解放了,企業(yè)發(fā)展自然乘風(fēng)而上。因此,理論學(xué)習(xí)不能急功近利,必須在學(xué)習(xí)中帶著信念學(xué)、帶著感情學(xué)、帶著使命學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué),在學(xué)習(xí)中深化自己,在組織學(xué)習(xí)中鍛造團(tuán)隊(duì)。
五、“文化活動(dòng)”與“文化建設(shè)”的關(guān)系
文化是企業(yè)的靈魂,是職工的精神家園。文化底蘊(yùn)深厚的企業(yè),必然充滿著活力和魅力,匯集著凝聚力和向心力。
文化軟實(shí)力與企業(yè)發(fā)展硬實(shí)力必須同步強(qiáng)起來(lái)。因此,始終要把基層文化建設(shè)作為企業(yè)黨委工作的重點(diǎn),強(qiáng)化內(nèi)外宣傳工作,從組織機(jī)構(gòu)上配齊基層黨、工、團(tuán)基層組織,各種文化活動(dòng)在機(jī)關(guān)、在基層、在項(xiàng)目綻放著絢麗之花。
企業(yè)文化建設(shè)絕不止是唱唱歌、搞搞征文比賽,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該含六個(gè)方面:一是領(lǐng)導(dǎo)示范,這是企業(yè)文化的核心。二是目標(biāo)愿景,這是企業(yè)文化的方向。三是價(jià)值導(dǎo)向,包含用人導(dǎo)向和薪酬導(dǎo)向。用好一個(gè)人,樹(shù)立一面好的旗幟,有利于形成正向激勵(lì);干得好多發(fā),干得不好少發(fā),考核與薪酬掛鉤,形成激勵(lì)約束。四是制度規(guī)范,制度規(guī)范又體現(xiàn)出價(jià)值導(dǎo)向。五是日常管理。日常管理中是嚴(yán)格還是有制度不落實(shí),是公平還是內(nèi)外有別、因人而異,這都是企業(yè)文化。六是氛圍營(yíng)造。對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳,先進(jìn)典型樹(shù)立,先進(jìn)評(píng)選表彰,樹(shù)立出的典型能贏得大家的認(rèn)可,有內(nèi)涵、有品位的職工文體活動(dòng),良好的文化氛圍,企業(yè)就充滿正能量。
實(shí)踐證明,文化活動(dòng)是文化建設(shè)的有效載體。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng),能有效提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)、勞動(dòng)技能、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),能夠強(qiáng)化和確立共同理想、集體意識(shí),融洽干群之間的關(guān)系,有效化解各種內(nèi)部矛盾,是員工不可缺少的精神食糧。然而,文化建設(shè)與文化活動(dòng)有聯(lián)系,但不一定就成正比。面對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的大浪潮,舉辦文化活動(dòng),重要的是思考什么樣的活動(dòng)能被職工接納并發(fā)揮作用,什么樣的文化活動(dòng)能提高職工精氣神,促進(jìn)生產(chǎn)。因此,不能漠視文化活動(dòng)的潛在功能,也不能盲目夸大文化活動(dòng)的功能,不能為活動(dòng)而舉辦活動(dòng)。
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