企業思想政治文化建設探討

李姣姣

摘? ? 要：就我國目前的政策而言，隨著改革開放與“一帶一路”任務的逐步推進實施，現代化的國有單位盡管面臨著艱巨的任務考驗，但也為其以后發展打下了堅實的市場經濟條件基礎，特別是對國有林業單位來講，需要把部門文化建設和思想政治任務創新結合到一起，從而可以激起工作人員的積極程度基主動程度，給大家提供更大的精神力量，最終促進單位快速發展進步。基于此，對企業思想政治文化建設進行研究，僅供參考。

關鍵詞：企業文化建設;思想政治工作;探討

引言

企業文化建設和思想政治工作雖然在概念上有所不同，但在實際工作中卻是相互作用，相互促進的。新時代，如何讓企業思想政治工作煥發活力、與時俱進、發揮作用，關鍵是要有一個合適的載體，增強時代感、實效性和主動性，從而營造良好的企業文化氛圍，樹立企業品牌形象。

一、企業思想政治工作概述

思想政治任務是單位對職工人員安排實施的相關思想教育工作，促進相關職工學習到良好的思想基礎知識，樹立個人正確的價值觀及世界觀，從思想層面增加工作人員的責任意識、主動程度及自主創新性等較為良好的品質。政治思想任務在每一歷史期間都是人類行為的引領者，思想意識決定行為安排，在具體工作中思想政治任務是單位聚合力與生產力的重要展現，并且也是工作人員沖破阻礙、自主創新的力量支持，是掌握好經濟安排的前提，也是單位安排其他任務的重要保證。并且，思想政治任務也是單位健康發展的前提條件和關鍵保證。

二、企業加強思想政治文化建設的重要意義

公司文化建設中所蘊藏的內在精神，其本質就是公司職工人員一起堅持的價值觀念，是公司部門的主要思想內容，就是把思想政治教育當中的愛國情感、集體主義等方面的主要內容加以形象化。單位文化建設運用的模式可以為思想政治任務提供更為多樣的方法及安排，進而使思想政治任務更加有朝氣，更好地融進職工的現實生活當中，增加思想政治任務完成的高效性，從而使思想政治任務內容、方法和形式具有多樣性，可以使思想政治任務超越傳統經濟制度的限制，同單位生產經營模式互相融合，從而能夠促進公司的可持續健康發展，同時也利于思想政治任務的具體落實情況。除此之外，公司文化建設可以將思想政治任務所安排的教育內容同公司生產經營模式合理地融合在一起，選擇更為有趣、更為主動多變的方法影響職工人員的思想，使其發展為一種有效的激勵措施，最終可推動公司部門的快速發展。

企業內部職工思想政治建設與企業文化間的關系

1、共同的價值追求

從表面上看思想政治建設與企業文化建設兩者似乎沒有任何的關系，思想政治建設并不能為企業提高經濟利益。企業的文化建設是經濟方面的內容，而思想政治建設是一個人的綜合素養，分別屬于不同的學科內容。但是，他們具有共同的價值追求，總的來說，不管是思政建設還是企業文化建設都是對人的培養和教育。企業的人力資源是企業重要的資產，如果企業能對員工進行細致科學的管理，讓每一位員工都遵循企業的流程規章，會讓企業更具成長性。

2、思想政治建設是企業文化的根本保證

思政建設與文化建設兩者也有不同的特點，前者主要是對人的品格進行塑造，每個人的家庭背景生活環境都各不相同，因此具有不同的世界觀，人生觀，價值觀。企業做可以對員工進行思想教育，讓他們保持積極樂觀的生活態度與工作態度，進而擁有更高的綜合素養。而后者主要是企業提供的工作氛圍。不同的企業有不同的企業文化，企業內部的員工具有哪些珍貴的品質是企業文化潛移默化影響的。因此企業要重視這兩方面的結合，培養更多高素質人才。

3、企業文化建設能促進思想政治工作

政治建設與企業文化具有一定的聯系，雖然表面上他們屬于不同的概念，但實際上從本質上看思政建設一定程度上影響著企業文化的形成。如果企業內部的每一位員工都有著較高的思想素質，他們的企業文化也一定會讓企業內部擁有更好的氛圍，最終讓企業做大做強。此外，企業文化對思想政治建設同樣具有反作用。

三、思想政治工作與企業文化建設的融合策略

1、建立相應的文化融合機制

在對公司文化和思想政治任務實施交融創造改善期間，一定要安排與之相應的文化交融體系，同時也要確保這些交融體系的可操作程度，由于在國有企業創建和發展時期，絕大多數的工作人員對各種不同制度條規有較大的抵觸情緒，部分新制度的實施通常會讓公司內部出現非常多且不同程度的混亂問題。因此，1）一定要安排好相關機構體系，應該和國有單位的具體需求相聯系，同時依據實際狀況安排實時的整改，進而可以改變工作人員的抵觸情緒，使其融入相應部門的建設當中。2）文化交融體系應該多從工作人員的角度進行考慮，然后在具體操作期間，提升其科學性和標準度，而且要與全體員工實時進行互動，從而才可以更快的得到人員的認可，他們才會更為主動積極的去支持部門的文化建設，逐步加快思想政治任務創新及結合的進程，最終實現國有企業林業局任務的有序開展。

2、建設以人為本的和諧企業文化

樹立“以人為本”的和諧部門的文化理念，既要注重思想政治教育任務，又要分析工作人員的實際發展。不管是部門文化建設，或是思想政治任務，都不可超出這一規則。1）樹立“以人為本”的理念。思想文化建設應該要有群眾打基礎，樹立以人為本的和諧理念，從而使思想政治教育發揮指導、激勵的功效，在公司監管的每個不同時期，對工作人員進行一定的鼓勵和關心，能夠很好的調節工作人員對待工作積極性，提升單位監管任務。2）安排硬性“制度建設”，把文化建設不斷滲入到部門相關制度條規的建設中，進一步落實到公司的日常監管活動安排中，提高相關工作者的主觀能動性，這與“以人為本”的柔性監管進行了較好的結合，從而推動公司思想政治任務的有序實施;3）運用一定方法加強職工專業技術能力。對于公司來講，工作人員的專業素質能力的加強是非常重要的，是公司獲得市場競爭的關鍵。所以，公司需要按期開展形式不同的專業培訓、崗位培訓、技能比賽等相關的活動安排，逐漸提升職工個人的專業能力，最終促進單位快速和諧發展。

3、宣傳、弘揚企業文化

宣傳公司文化內在精神是弘揚公司文化的前提條件。作者所在部門把“為人至誠、為人至精”、“以陽光的心開采光明、以感恩的心回報社會、以真誠的心造福員工”作為新時代公司文化的重要內容要求，運用專業講演、知識競答、征文比賽、征集書畫作品、制作微相冊、微視頻、故事書等各種不同方法，進行有力的宣傳，從而使公司文化能夠深入人心，提高其認同度。宣揚、傳播公司文化，要滲入至公司監管理念中，而不僅僅只是印到宣傳冊上。應該選擇較為幽默的演講、競猜，易懂的繪畫作品等方式，運用簡便清晰的語言敘述，這樣有利于職工更好的進行理解。要傳承公司文化的多樣性，選擇組建開展豐富有趣的文化活動和有利身心健康的文體活動任務，讓每一名員工積極參加，經過活動體驗真實感受公司的文化氣氛，從而能夠積極主動接納公司的文化，提升公司聚合力。經過大量宣傳、傳播公司文化，展現公司文化導向功能，增加職工的認同感、歸屬感。思想政治任務和公司文化兩者互相交融，為公司發展創造較佳的軟環境，從而增強公司的軟實力，最終促進公司的健康發展。

4、在改革與發展中進行創新

企業的發展必須與時代的發展同步，因此企業文化建設也要敢于創新和改革。這樣才能從根本上改變國有企業林業局工作氛圍的沉悶，為企業美好前景構建充滿活力的情景，同時讓普通員工感受到企業的新氣象，在工作中找到自己的價值，發揮最大的效果，發揮對企業文化建設和思想政治工作創新的貢獻力量。還可以以網絡多媒體的形式宣傳國家的各種新政策、改革的過程、企業的各種文化活動，調動大家的積極性和主導權，為企業的可持續發展奠定基礎。

5、重視思政工作，傳承企業精神

不管是思政工作還是企業的文化建設都需要企業對此高度重視，這兩項工作具有不同的工作特點，企業只有讓這兩者有機結合，才能讓這兩項工作發揮出最大的效用。企業的高層首先要將企業文化與思政建設從上至下加強重視，為底層員工樹立榜樣。此外，還可以在企業內部尋找一些優秀員工，宣揚他們的優秀事跡供員工學習。宣傳部門要做好對思政文化的宣傳，讓員工們意識到道德素質與文化修養對企業以及員工自身的重要性，將企業的優秀文化精神落實到每一位員工心中。企業還要完善自身體制機制的建設，加強制度規范管理，在企業內部做好細致的規劃，嚴格監督員工的行為舉止。除此之外，在員工的績效以及考核上也要增添思政建設與文化建設的內容，除了注重員工的專業素養之外，還要注意他們的人格品質。

結束語

綜上所述，企業加強思想政治文化建設具有重大的現實意義，可提高企業市場核心競爭力，獲取最大化經濟與社會效益。所以，企業管理者應積極創新工作理念，進一步優化思想政治文化建設內容與方式方法，堅持“以人為本”的理念，只有這樣才可調動廣大員工的工作熱情，強化其責任意識，提高思想文化素養，從而使得企業獲得強大的凝聚力，確保員工與企業實現雙贏。

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