李帥
摘 要:隨著時代的發展,我國經濟水平正在迅猛提升。農商行作為我國經濟發展的重要支撐,其對于人才的需要正在不斷加大,其需求不僅僅體現在人才的數量方面,更體現在人才的質量方面。農商行如果想要在未來發展歷程中占據優勢,那么就有必要對人才培養工作予以充足的重視,從多方面著手,促進內部人才形成更為良好的職業素養方可。下面,本文就新形勢下農商行人才培養存在的問題以及其解決對策作出了簡要探析。
關鍵詞:新形勢 ?農商行 ?人才培養 ?問題 ?解決對策
一、新形勢下農商行人才培養存在的問題
首先,農商行對于人才的需求是時刻進行的,但是所招聘的高學歷人才往往需要經歷長時間的訓練后才能夠展現出其重要作用,因此這就在某種程度上造成了資源浪費問題,無益于農商行的業務進展,部分農商行雖然充分意識到人員素質存有不足,但是其受到多方面影響,因此隊伍建設工作流于形式。
其次,盡管農商行各級領導都極為重視人才培養工作,但是負責前臺運營工作的部門卻疲于經營各項業務,對新員工的指導明顯不多,往往秉持著只要員工不犯錯,完成業績便可以的思想,很少有工作人員能夠充分意識到人才的重要作用。
二、新形勢下農商行人才培養的對策
(一)金融業務培訓和思想政治教育相互貼合
實踐證明,在新形勢下的人才培養工作必須要從兩方面著手,也就是在助力人才隊伍業務能力的成長的過程中,重點強化其思想政治認識,金融人才不僅僅需要具備良好的業務理論基礎,而且還需要具備充足的政治素養以及良好的心理素質,需要引領員工深入執行理想教育、奉獻教育以及規則教育。以此來保障人才能夠行之有效地契合現下各項工作的需要,同時還具備崇高的理想信念以及良好的德行素養。
(二)人才引進與人才開發同步進行
人才引進以及人才開發均是現下培養金融人才的重要路徑,引進農商行當下所需人才是極具重要性的,其將會為金融團隊的構建以及成長提供大量新鮮血液,有效解決部分崗位的專業人才不足的問題,同時還極大程度地增加了現有人才團隊的專業力量。但是就目前來看,農商行由于員工總量基本趨于飽和狀態,因此往往難以在短時間內大量增員,鑒于此,人才培養工作的落腳點仍舊需要在人才資源的開發方面。人才引進是救急工作,不斷培養、發掘優秀人才是具有長遠性的戰略目標,二者相輔相成,需要同步進行。在培養已有人才的前提下,引入各個重要部門所急需的專業人才。通過外聘相應的專業教師來為人才團隊開展業務培訓工作,以此來豐富充實其知識儲備,幫助員工形成更為完整的實踐應用能力,為其后續工作提供良好的推進作用,用以適應并滿足現下快速發展的行業競爭需求。
(三)建立與人才隊伍相互契合的激勵機制
為了行之有效地解決現下農商行人才培養的問題,有必要建立更為完整的激勵機制,將教育培訓工作和員工的工作業績相互連接,以此來吸引人才。首先,農商行需要對現有的工資制度進行優化革新,將效率作為核心評判工具,探尋以崗定薪的嶄新路徑,為員工構建更為符合現下市場需要以及能夠充分展現出貢獻程度的激勵政策。其次,就工資管理方面來看,將員工的工資總值與經濟利益相互連接,有助于發揮出長遠的激勵作用。最后,全面優化現下企業文化的建設,對于農商行的企業文化來講,其主要包含物質以及制度兩種方面,構建良好的制度將會為員工提供更為開放舒適的工作環境,有助于減少員工的抱怨,同時還能夠在極大程度上調動員工的積極性,相關企業管理人員應該針對現下企業的發展結構來樹立能夠被廣大員工所認同的企業文化形象,以此來引導其全方位地投入到企業的建設過程中,全面推進現下農商行的建設發展。
三、結束語
總之,在新形勢下的我國經濟水平正在不斷提升,農商行作為金融領域的重要組成部分,對于人才的需要正在不斷加大。因此這就要求其能夠重點解決現下存有的人才培養問題,優化革新培養機制,只有這樣才能全面優化現下人才隊伍建設,有效推進農商行發展。
參考文獻
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