深化改革過程中基層工會工作開展研究

摘 要：本文簡要分析了建筑企業基層工會運作存在的諸多阻礙：工會組織機構趨于形式化、工會運作中創新性不足、企業開展工會的源動力有欠缺，對此提出了深化改革建筑企業基層工會工作的有效路徑：優化工會組織機構、強化工會創新發展的重要性、充分挖掘企業工會運作的源動力。

關鍵詞：基層工會;組織機構;互聯網+

引言

黨的十八大報告明確了企業中工會工作的重要性。工會作為群眾的橋梁應科學發揮其工作價值，反應群眾心聲、維護群眾的基本利益，將以人為本思想貫徹在企業工會工作中。以山西宏廈建筑工程有限公司為例，對其內部工會運作存在的相關問題及優化對策展開簡要分析。

一、建筑企業基層工會運作存在的現實問題

（一）工會組織機構行政化

當前建筑企業基層工會主席由行政人員兼任，導致工會工作落實存在阻礙。行政人員負責較多的人力資源類工作，工作的重復性、內容的繁雜性、企業職工基數的龐大性，導致行政工作應接不暇，難以認真考量工會工作內容，造成工會工作較少成分融入行政工作中，逐漸趨于行政化。工會工作開展缺少主動能動性，嚴重制約著工會工作的價值發揮。

（二）工會發展缺少創新性

工會發展模式較為單調，傳統的晉升途徑逐漸被金錢交易淹沒，失去了崗位的公平性與專業性，造成基層工會缺乏優秀干部的嚴重問題。建筑企業的工會工作人員需要具備多重專業素質，例如：政治傾向、金融知識、法律意識等;工會職員應善于創新工作模式，來調動企業員工的工作熱情;工會職員還應具備社會主義民主思想，設身處地為企業員工著想。因此，工會工作人員的基本素質、工會干部的任免對工會發展具有重要作用。

（三）企業開展工會源動力不足

工會開展所需資金不足，是阻礙企業工會工作發展的主要原因;建筑企業的領導層對企業工會發展保持消極態度，是影響企業工會工作實施的基本原因。工會資金與領導者態度，是企業工會工作的核心源動力，缺一不可。

二、深化改革建筑企業基層工會工作的具體對策

（一）改革工會組織機構

第一，堅持黨的領導地位，深入改革工會大局。基層工會組織必須承擔起工會工作的政治職能，堅決服從黨的領導，充分貫徹黨的思想與主張，嚴格遵守政治法紀，不斷推進中國社會主義思想，彰顯建筑企業文化，將黨文化自信融合在工會工作的各個環節，來建設具有中國特色的社會主義企業工會。工會作為黨、政府與人民群眾之間的橋梁，應深入群眾工作與生活中，了解其心聲、反饋其意愿，矯正職工群眾對工會組織的思想認識，促進建筑企業工會改革的深入發展。

第二，利用互聯網+，優化組織結構。科學利用互聯網技術，創建互聯網+的工會組織平臺，為職工提供創新服務模式，充分落實建筑企業基層工會工作，體現工會工作范圍的廣泛性、工作內容的普遍性，縮短工會工作權責與職工群眾期待之間的差距。建筑企業基層工會組織應建設多功能服務窗口，為基層員工提供優質服務，例如，政策咨詢、法律援助、就業指導、瑜伽健身等。其中法律援助可設置建筑企業法務部門的法務專員與工會職工一同值班;就業指導為職工群眾提供基層崗位的專業知識培訓、崗位晉升的考核內容;瑜伽健身項目，是以職工群眾身體健康為出發點，為員工配置基礎類健身器材，建設瑜伽教室，聘請專業的健身指導教練，來規避基層群眾的職業潛發病，保障職工群眾身體健康。

（二）發展工會發展的創新性

完善建筑企業管理制度，堅持民主思想，發展職工民主參與形式的多元化，努力開發職工群眾民主參與途徑，保障職工對內部晉升的知情權、福利待遇選取的參與權、高層干部工作的監督權;完善勞動爭議調解細則，充分維護基層勞動者的合法權益。其中內部晉升的知情權，以考核方式公正性、考核過程公平性、評價結果公開性為原則，發展評選崗位的競爭制度，提高職工群眾對企業的信任。福利待遇選取的參與權，是以節假日的福利為主題，讓群眾自主選擇，體現企業的民主思想[1]。例如，端午節的企業福利通常是發粽子。由企業工會發起公眾號投票，讓職工群眾選擇自己喜歡的節日福利，投票內容：A.發某品牌的粽子、B.職工以部門為單位一起包粽子、C.開展端午知識競賽，按得分發粽子。通過民主投票方式，來增加職工群眾的企業向心力與凝聚力，體現民主思想的企業管理，創新工會服務理念。

（三）發展企業工會運作的源動力

第一，確定工會改革方向。工會的改革方向以互聯網+技術為主，堅持民主思想，弘揚黨文化自信為出發點;為工會改革配置軟件設施與硬件配套，來促進工會工作發展;開發建筑企業基層工會工作平臺與行政部門人力資源管理系統的數據交互功能，落實工會服務群眾的基本職能;發展計算機技術發展前景較好、業內口碑上佳的網絡公司，與其保持友好關系，實現工會組織的軟件設施實時更新與維護，保障工會工作的有序進展[2]。

第二，強化改革保障措施。工會組織的開展基礎在于資金的保障與企業領導層的重視。建設各級黨委聽取工會工作匯報具體流程，將工會工作重點放在建筑企業發展的首位，強化企業領導層對工會組織的重視，保障工會工作的有序運行;為工會組織提供必要的人力、物力與財力，科學調整資金配比，保障工會工作的穩定運行，發揮工會工作價值，為建筑企業建設一批具有專業素質、較強團隊向心的基層職工隊伍，為企業創造經濟效益，促進建筑企業良好發展。

結論

綜上所述，建筑企業的工會組織屬于基層群眾職工的利益保障部門，基層工會干部應該努力成為職工群眾的好朋友。深化改革基層工會組織結構，挖掘工會工作的政治職能，創新發展工會工作途徑，努力創建中國特色社會主體工會的民主服務理念，為企業建設具有凝聚力基層員工隊伍，保障企業持續的經濟效益。

參考文獻

[1]李睿祎.以正確政治方向引領工會改革創新[J].當代電力文化，2018（05）：26-27.

[2]李亞軍.深化改革過程中基層工會如何開展工作[J].辦公室業務，2017（07）：4+6.

作者簡介：

姓名：劉鵬飛（1987.02--）;性別：男，籍貫：山西省陽泉人，學歷：本科，畢業于徐州工程兵指揮學院;現有職稱：土建工程師、助理政工師;研究方向：黨建、群團工作。

（作者單位：山西宏廈建筑工程有限公司）