解云燕 陽正發


摘 要:隨著經濟環境日益復雜,如何在財務環境下確定資產價值存在許多不確定性,由此資產減值進入了人們的視野。資產減值損失與利潤息息相關,越來越多上市公司將資產減值損失作為平滑利潤甚至扭虧為盈的手段。以DH公司為例,就其資產減值問題進行分析。
關鍵詞:資產減值;存貨;固定資產
文章編號:1004-7026(2020)17-0167-02? ? ? ? ?中國圖書分類號:F275? ? ? ? 文獻標志碼:A
資產減值是指企業資產的可收回金額與賬面價值的差額為負值。資產是指企業實際擁有的資產或者資產組合。資產包括企業中的固定資產(例如房屋、機械設備等)和無形資產。無形資產主要是指企業中不以實體形式存在的資產,例如專利等。這些資產都屬于企業,其控制權屬于企業,并且存續期超過1年[1-2]。
1? DH公司資產減值分析
1.1? 公司基本情況
DH公司主營業務有燃氣經營;股權投資管理;技術咨詢、開發、轉讓;塑膠產品研制、生產、銷售、安裝等;嵌入式控制器開發與生產、銷售、安裝;燃氣用具、燃氣設備及燃氣管道配件的生產、銷售、安裝;可燃氣體檢測設備及應用軟件、嵌入式控制器的開發與生產、銷售、安裝。
1.2? 公司資產減值現狀分析
1.2.1? 計提存貨跌價損失對凈利潤的影響
由表1可以看出,DH公司2016年的存貨跌價損失為7 345.51萬元,2017年出現負值,為-53.57萬元,下降幅度為100.7%。這說明DH公司在2016年出現了存貨跌價損失,但在2017年出現了好轉。2016年DH公司的凈利潤為-32 519.17萬元,這說明2016年DH公司盈利情況較差,甚至出現了虧損,并且存貨跌價損失金額較大。因此,企業應當加強原因分析,采取相應的措施進行彌補。
1.2.2? 計提固定資產減值準備對凈利潤的影響
通過表2可以看出,2016年固定資產的減值準備金額為9 818.95萬元,2018年固定資產的減值準備金額為293.11萬元,這說明DH公司2016年以及2018年的固定資產存在減值現象,公司出現了生產問題。2016年,企業凈利潤為-32 519.17萬元,2018年的凈利潤為18 189.02萬元,2016—2018年DH公司的凈利潤出現上升趨勢。2017年較2016年的凈利潤增長137.7%,2018年的凈利潤較2017年的凈利潤增長48.2%,這說明固定資產減值準備對公司凈利潤增長存在一定影響,但并不明顯。
2016年DH公司壞賬準備金額為13 807.72萬元,2017年的壞賬準備金額為1 279.12萬元,但是較2016年的壞賬準備來看,2017年的壞賬準備金下降90.7%。2018年的壞賬準備金額為967.01萬元,較2017年的壞賬準備金額下降24.4%。壞賬率雖然有所下降,但是依然存在,并且壞賬準備金額一致處于較高水平。在此同時,2016—2018年的凈利潤逐年上升,說明壞賬準備金額沒有對凈利潤產生很大影響。但在長期發展過程中,壞賬準備的存在會影響企業長期發展。
2? DH公司資產減值中存在的問題
2.1? 市場供需判斷失誤導致存貨積壓
DH公司2016年存貨跌價損失為7 345.51萬元,這是由于該公司市場部門以及管理層對存貨的預期判斷失誤。該公司對市場供需關系判斷出現失誤,導致公司生產速度加快,公司過量生產導致存貨數量增加,但由于市場中并未出現明顯的供不應求局面,導致公司存貨出現積壓現象,最直接的后果就是降價處理,影響了公司盈利。因此,對于企業而言,正確預判市場行情是順利銷售的關鍵。如果不了解真正的市場行情,貿然增加庫存或者減少庫存,都會導致企業盈利減少[3]。
2.2? 產品更新換代不及時導致企業無法適應行業變化
通過表2可以看出,DH公司的固定資產減值準備在2016年和2018年都出現了正值,說明公司在2016年和2018年計提的固定資產減值準備金額較多。雖然2018年的固定資產減值準備有所下降,但依然為正值。
DH公司在大型固定資產方面計提的減值較多,出現這一現象的原因是產品更新換代不及時,導致產品跟不上行業變化,導致DH公司中大型機械設備計提的減值較多。公司未及時更新換代,導致計提的資產減值較多,說明企業相關人員只是一味生產,未關注市場的發展[4]。
2.3? 對購買方的資質調查不足,導致應收賬款回收不利,壞賬率高
2016—2018年的壞賬準備金額為正數,說明企業在這3年中一直存在壞賬準備。DH公司在這3年中計提壞賬準備的原因主要是公司管理層對購買方的資質調查不仔細,管理者誤認為購買方有能力支付賒銷款。
這一誤判導致公司賒銷款回收不利,部分應收賬款成為壞賬,并且這一現象在這3年中一直存在。企業對購貨方資質判斷不精確或存在其他操作,將導致企業應收賬款回收不利,因此公司管理層應當采取具體的措施加以調整。
3? DH公司解決資產減值問題的措施
3.1? 相關部門了解市場運行狀況,作出正確的產銷決策
通過上述分析可以看出,由于公司管理者以及市場部門沒有真正了解市場的供需關系,導致企業對供需關系出現了誤判。企業錯誤地認為市場出現了供不應求的局面,導致公司的生產部門加緊生產,出現了存貨積壓[5-6]。
因此,公司市場部門以及管理者要對市場行情有清晰的了解以及高度的敏銳性,避免錯誤解讀市場行情信息。因為錯誤解讀將會導致企業的生產關系失衡,最直接的后果就是產品不夠賣或者賣不出去[7-8]。
3.2? 提高對產業信息的靈敏度,及時更新升級產品
通過上述分析可以看出,DH公司存在產品更新換代不及時現象。產品更新換代不及時會削弱公司在市場中的優勢,錯過最佳的銷售時機,導致生產設備閑置并出現減值現象。基于此,企業應當進行整體提升,不僅是企業管理者應當時刻關注市場變化,每一位員工都要提升對企業產品信息的靈敏度,提升業務能力,使企業的產品能跟上時代潮流,使企業發展始終位居行業前列。
3.3? 注重對購貨方資質的評估,加大應收賬款回收力度
通過上述分析可以看出,DH公司的壞賬準備金額為正值,說明公司的壞賬率處于較高水平。對于這一問題,企業應制定相應的政策,加強對購買方資質的評估,根據相應標準對購買方償債能力進行評估。如果償債能力低于標準,可以選擇不將產品賣給購買方。因此,公司應當建立相應的制度以及判斷標準。對于不合格的購貨方,應拒絕為其供貨;對于信譽良好的客戶,應當加大出貨量,其應收賬款回收政策可以適當放寬。
參考文獻:
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(編輯:郭? 穎)