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視科新材營收和成本數(shù)據(jù)有異常真實采購與財報披露內容存在不符

2020-11-02 02:21:01胡振明
證券市場紅周刊 2020年41期
關鍵詞:現(xiàn)金流量

胡振明

江蘇視科新材料股份有限公司(簡稱“視科新材”)是一家曾在新三板掛牌的公司,其在近日發(fā)布了新股招股說明書申報稿,擬在創(chuàng)業(yè)板注冊上市。雖然從數(shù)據(jù)來看,其目前的資產規(guī)模和經營業(yè)績表現(xiàn)已非當年在新三板掛牌時可比,然而若仔細分析這些數(shù)據(jù)變化,可發(fā)現(xiàn)其在收入、成本甚至原材料采購環(huán)節(jié)仍有一些值得探討之處,一些小的瑕疵的存在或讓其在注冊上市過程中存在一定阻力。

營收異常金額逐年提升

招股書披露,視科新材2017年的營業(yè)收入僅5338.38萬元,而該年度的利潤總額為-215.64萬元,2018年營收大幅提升至21323.20萬元,實現(xiàn)利潤總額5487.08萬元。究其經營業(yè)績大增原因,與2017年最后一天的重大資產重組有著很大關系。

2017年12月31日,視科新材的子公司新視客光電(全稱為“江蘇新視客光電科技有限公司”)分別與江蘇潮華、丹陽鴻江和江蘇視客三家企業(yè)簽署了《資產轉讓協(xié)議》,約定新視客光電按照評估值購買三家企業(yè)所擁有的鏡片生產機器設備、原輔材料等經營性資產,成交金額合計為5746.52萬元,占視科新材2016年末資產總額的118.93%,本次交易構成重大資產重組。

趕在2017年最后一天實施資產重組,該年末資產情況跟招股書中報告期(2017~2019年和2020年1~6月)其他年度的資產情況并沒有太大的差別,而正因這次重組,營收和業(yè)績情況卻出現(xiàn)了大幅增長現(xiàn)象,可實際上,“裝入”的只是資產重組而來的那部分機器設備、原輔材料等經營性資產而已。奇怪的是,在營業(yè)收入和利潤的增長下,視科新材財務報表中披露的與營業(yè)收入相關數(shù)據(jù)若從財務勾稽角度分析,數(shù)據(jù)偏差存在逐年增高的情況。

2018年,公司錄得營業(yè)收入21323.20萬元(如表1所示),其中境外收入1189.91萬元暫不考慮增值稅稅率影響,而境內收入在考慮增值稅稅率變化的前提下,其銷項稅額有3288.44萬元。因此整體上,公司2018年含稅營業(yè)收入達到了24611.64萬元。

表1 收入相關數(shù)據(jù)(單位:萬元)

同期的合并現(xiàn)金流量表顯示,公司“銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金”為18133.49萬元,沖抵預付款項增加額16.51萬元所對應的現(xiàn)金流量之后,跟營業(yè)收入相關的現(xiàn)金流量流入了18116.98萬元。與此同時,2018年年末的應收票據(jù)、應收賬款及其壞賬準備合計8084.89萬元,比上一年年末增加6121.44萬元。整體核算,現(xiàn)金流量和應收款項所對應的含稅收入為24238.42萬元,這一結果比全年含稅營業(yè)收入24611.64萬元要少373.22萬元。

如果說2018年相差的370多萬元是在可容忍的限度內,那么,2019年與營收相關數(shù)據(jù)在財務勾稽中出現(xiàn)近千萬元偏差就有點異常了。

招股書披露,2019年的營業(yè)收入為30257.05萬元,其中有1530.92萬元境外收入不考慮增值稅因素影響下,余下部分產生的銷項稅額有3949.84萬元,由此可推算出2019年全年含稅營業(yè)收入達到34206.89萬元。

同期,公司“銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金”為30879.03萬元,在沖抵預收款項增加額70.32萬元對應的現(xiàn)金流量之后,跟該年度營收相關的現(xiàn)金流量為30808.71萬元,與34206.89萬元含稅營業(yè)收入勾稽,有3398.18萬元不足部分在理論上將形成新增債權。

然而,2019年年末應收款項融資1468.30萬元、應收賬款8546.13萬元及其壞賬準備483.52萬元,10497.94萬元(沒有應收票據(jù))合計金額與2018年年末相同項目的合計金額對比,僅增長了2413.06萬元,與前述理論新增債權相差了985.12萬元。

同樣的邏輯分析2020年1~6月視科新材與營業(yè)收入相關的數(shù)據(jù),則這一年有1060.59萬元的異常,若年化來看,這一差異達到了2000萬元。

近年成本數(shù)據(jù)突發(fā)異常

報告期內,視科新材的直接材料占主營業(yè)務成本的比例分別為83.46%、71.92%、69.15%和68.74%,有明顯下滑趨勢,將原材料在視科新材整體生產銷售過程的數(shù)據(jù)跟營業(yè)成本情況做對比,可發(fā)現(xiàn)這其中是有明顯異常的,呼應了上文營業(yè)收入數(shù)據(jù)異常的情況。

2020年1~6月,視科新材的主要原材料采購金額為4786.79萬元,占原材料采購總額的82.78%(如表2所示),由此可合理測算出2020年上半年原材料采購總額為5782.54萬元。同期,主營業(yè)務成本中直接材料金額為4174.71萬元。將采購總額與直接材料成本做對比,可發(fā)現(xiàn)這兩個項目數(shù)據(jù)相差了1607.83萬元,理論上,2020年6月末的存貨各個項目綜合起來的材料成本將有相同規(guī)模的增加。

表2 營業(yè)成本相關數(shù)據(jù)(單位:萬元)

視科新材的存貨構成情況顯示,2020年6月30日庫存商品、鏡片模具、在產品、發(fā)出商品等六個項目的合計金額為5087.74萬元,跟期初相同項目的合計金額4689.31萬元對比,僅增加了398.43萬元,與理論增加值之間出現(xiàn)1417.62萬元差異。在此過程中,即便考慮到研發(fā)費用中存在的530.10萬元材料費用的影響,半年之間仍有數(shù)百萬元的差異。

2019年,視科新材采購了14431.43萬元主要原材料,占原材料采購總額的87.98%,由此可知全年原材料采購總額為16403.08萬元,和同期主營成本中的11340.04萬元直接材料對比,存在了5063.04萬元差距,這意味著該年末存貨增長金額至少有5063.04萬元,若考慮存貨成本中包括的直接人工、制造費用等項目,則增長金額還會更大。

當年年末存貨構成情況顯示,庫存商品、在產品、發(fā)出商品等六個明細項目的合計金額為4689.31萬元,跟2018年年末相同項目的合計金額3634.21萬元相比較,僅增加了1055.10萬元。很明顯,這一數(shù)據(jù)與理論增加值相差很大,存在3447.19萬元差異,即便我們考慮到研發(fā)費用中有958.85萬元為材料費用,結果仍差數(shù)千萬元。

采購情況可信度不高

進一步分析視科新材的采購情況,若從采購相關數(shù)據(jù)間的勾稽關系考慮,則同樣存在明顯異常。

2019年,視科新材的采購總額有16403.08萬元(如表3所示),考慮到增值稅稅率變化因素,則其全年含稅采購總額有18658.50萬元。現(xiàn)金流量方面,視科新材同期“購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金”為18225.17萬元,在沖抵預付款項增加20.66萬元所對應的那部現(xiàn)金流量之后,則該年度與采購相關的現(xiàn)金流量流出了18204.51萬元。而應付款項方面,2019年年末有應付票據(jù)70萬元、應付賬款2841.35萬元,兩項合計2911.35萬元,跟上一年年末相同兩項的合計金額3973.28萬元相比較,減少了1062.22萬元。綜合相關現(xiàn)金流量及應付款項變化情況,可發(fā)現(xiàn)兩者合計只支持17142.29萬元的含稅采購額,與前述的18658.50萬元含稅采購相比少了1516.22萬元。

表3 采購相關數(shù)據(jù)(單位:萬元)

值得一提的是,我們還測算了2019年視科新材的固定資產、無形資產、在建工程等長期資產的增長情況,跟同期的購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現(xiàn)金相比較,并沒有太明顯的差距。由此可見,上述大額差異是不太可能受長期資產購建數(shù)據(jù)影響的。

同樣的方法分析2020年1~6月和2018年的采購情況,最終結果是2020年的半年時間里也有957.66萬元的含稅采購額無法在財務報表相關數(shù)據(jù)中找到支撐,而2018年的差異則高達4000多萬元。

具體來看,根據(jù)主要原材料采購金額及其占比可測算出視科新材2018年采購總額有12484.80萬元,考慮到增值稅進項稅額影響,則其當年的含稅采購總額有14523.99萬元。同期,公司“購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金”有12494.14萬元,在沖抵110.85萬元預付款項增加額影響后,與采購相關現(xiàn)金流量流出了12383.29萬元。與此同時,應付票據(jù)304.67萬元與應付賬款3668.91萬元合計比上一年年末還減少了1868.05萬元。幾者綜合核算,相關現(xiàn)金流量與應付款項情況僅支持10515.24萬元的含稅采購額,與14523.99萬元含稅采購總額相比存在4008.75萬元差異。

雖然理論上,原材料采購與長期資產購建的應付款項有重疊或混雜的可能,但報告期內,視科新材的長期資產購建情況及其相關現(xiàn)金流量匹配并沒有明顯的異常。因此,上述差異結果還是原材料采購情況本身的問題,對于這一點,公司是需要好好解釋的。

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