可持續發展與循環經濟對非營利組織管理改革的啟示

朱倩

【摘 ?要】作為一種獨特的經濟發展模式，循環經濟既是當前各大國家在經濟增長方面所使用的理想增長方式。通過長期實踐，很多發達國家都已經實現了循環經濟和可持續發展的法治與社會化，而在這一大背景下，通過充分運用法律制度和政策規定來有效地推動和保證循環經濟的發展，能夠確保國家內部誕生循環型社會，在循環型社會之中，非營利組織的管理也能夠尋到正確的改革之道。

【關鍵詞】可持續發展;循環經濟;非營利組織;管理改革;啟示

前言

當前，世界經濟雖因疫情而陷入低迷，但是之前世界經濟的高速發展卻為地球帶來了資源危機和安全問題。多國科學和政治家都已經提出必須要構筑新的經濟發展模式，從而有效地保證人口、社會等方面的發展不會因為資源危機問題而在后期陷入停滯狀態。在此種背景下，可持續發展循環經濟，這些理念也紛紛得到發展和完善。而我國也順應世界潮流，提出五大統籌的發展觀。這之后我國又提出了科學發展觀，確立了循環經濟和可持續發展的不斷確立和優先意識，并且對資源循環利用理念進行優先發揚。在此基礎上，我國將全面建設小康社會作為發展目標，開拓新的資源觀，轉變經濟發展模式，讓利用資源和保護環境作為最基礎的循環經濟發展道路。非營利組織在發展過程當中所要做到的一切，都必須要以創新作為根本原動力——非營利組織的發展理念，非營利組織員工的生長環境。和非營利組織員工的未來前途走向都不能失去創新思想的推動，而在可持續發展與循環經濟時代，非營利組織也只有和可持續發展與循環經濟科學進行融合，才能夠讓自身的管理模式以及其他更重要的方面得到不斷發展。

1.從非營利組織管理水平提升開始

在可持續發展與循環經濟時代的浪潮沖擊下，非營利組織要想存活下去，首先要做到的一點就是必須提高其管理智能化水平。管理智能化水平的提高是為其信息化打下深厚基礎的一步關鍵棋。信息化不只是在非營利組織內部實現，更是要培養所有的非營利組織員工，擁有一定的信息素養和可持續發展與循環經濟理念。要讓每一個非營利組織信息系統內部的用戶意識到，作為信息系統發展的關鍵，高質量的循環經濟是必要的。然后非營利組織還需要制定一個相應的有關循環經濟認知人才的切實培訓計劃，這份培訓計劃要涉及到可持續發展與循環經濟挖掘當中的很多知識，只有這樣才能夠真正推動非營利組織管理水平的提高。

2.非營利組織管理理念的創新路徑

激烈的經濟發展與瞬息萬變的循環經濟時代——這二者都在當前的這個社會當中被不斷而巧妙的進行結合，他們共同向每一位非營利組織管理者發出挑戰和要求：要求非營利組織管理者必須擁有創新非營利組織管理的理念頭腦，挑戰的則是非營利組織管理者創新非營利組織管理理念的能力與決心。當前，由于可持續發展與循環經濟能力的催化，市場信息方面的發展與變化沒有固定的模式套路。這需要非營利組織自己運用可持續發展與循環經濟挖掘手段來認識到市場的變化和可能的發展。所以從此處可以看出，非營利組織管理創新是可持續發展與循環經濟時代，一個非營利組織是重要根本。非營利組織一旦失去了對管理理念的創新意識，那么就會失去整體的發展方向，非營利組織很快就會在市場的競爭浪潮中被淹沒。從總體來看，非營利組織新的時代特性是被可持續發展與循環經濟時代所贈與和打上烙印的，非營利組織管理者們要創新管理理念，也是被可持續發展與循環經濟時代下的特殊市場行情和變化所倒逼的。在當前的可持續發展與循環經濟時代，非營利組織管理的內容最大的表現就是循環經濟的大量堆積和輸入、輸出以及相應更新，所以非營利組織管理者一定要認識到現代信息技術的重要性。讓全非營利組織上下都能夠對現代信息技術進行有效運用，這樣才能夠使整個非營利組織的信息化水平管理得到有效提升。更重要的一點是，非營利組織高層管理者要能夠把科技增效理念作為非營利組織的發展指導方向，這個指導方向是在非營利組織的發展生涯中永不動搖的，只有這樣才能夠使非營利組織管理得到有效創新。

3.制度創新

在管理制度方面的創新上，首先非營利組織管理者一定要意識到非營利組織的財產制度決定了非營利組織的管理制度。他們二者是對非營利組織各大環節和各大方面的制度起到決定性作用的。由于可持續發展與循環經濟時代的到來和不斷延伸，導致市場信息的變化逐漸增快，而可持續發展與循環經濟時代的客觀需求也推動了信息技術的高速發展。所以在這一時代當中，非營利組織要依托可持續發展與循環經濟技術的日新月異的發展速度來對非營利組織管理制度進行有效創新。結合當前的可持續發展與循環經濟技術和非營利組織發展情況，改革和探索傳統管理制度的可能創新之路，讓非營利組織能夠在可持續發展與循環經濟時代當中得以生存和立足。

4.人才加強

我們應該有效看到的是在當前非營利組織進行管理的過程當中，人力資源是最為重要的核心。每一個高級經濟實在職能方面的決策也因此而變得更加重要。因為熟知可持續發展和循環經濟的相關人才對非營利組織發展的趨勢具有很大影響能力，所以要想有效地對非營利組織發展方向進行調整，那么必須要能夠發揮熟知可持續發展和循環經濟的相關人才的各項職能。

從另外一個角度來看，非營利組織在進步方面必須要依靠人才作為自身的推動力，而非營利組織的快速發展又必須要依靠人才的主觀能動性，結合其所學知識的實際應用，從而保證非營利組織能夠在自身所屬行業市場中得到競爭力的提高，因此，非營利組織必須要能夠調動熟知可持續發展和循環經濟的相關人才。在自身環境下工作里面和創造兩大特性。這能夠在很大程度上保證非營利組織間接地得到更新的發展技術和發展管理，從而有效推動非營利組織能夠達到更加正面和強有力的發展戰略規劃與目標，最終保證非營利組織可以實現各類長短期發展目標與此同時，這能夠在最大程度上讓非營利組織在自身發展和競爭能力兩大方面得到優化提升。一般來說，熟知可持續發展和循環經濟的相關人才還要對經濟環境和市場總發展趨勢進行認真分析，這能夠讓非營利組織在發展趨勢和方式兩大方面得到正面調整。最終仍然能夠推動非營利組織在在很大程度上實現自身發展的提升。

5.結束語

非營利組織必須永遠明確一點，那就是在可持續發展與循環經濟時代，領導非營利組織創新發展的源泉和動力永遠都只能是循環經濟。每個非營利組織能夠首先抓住這一思想，并將其作為自己非營利組織發展的唯一推動和指導思想。才能夠在可持續發展與循環經濟時代立于不敗之地。而在這一思想之下，非營利組織們要將管理改革和發展創新作為自身非營利組織前進的兩大必做工作。為此，非營利組織要對可持續發展與循環經濟進行創新性把握，在面對可持續發展與循環經濟和相關技術的時候，要看清楚新的機遇，要有勇氣和能力去面對新的挑戰。對于當前可持續發展與循環經濟以不同形態從各個領域沖向非營利組織的關鍵局面。非營利組織只有對創新管理模式進行有的放矢的改造，才能夠推動自身的管理能力的進步。