發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)管理研究

陳軍明 王朋 賈志敏

[摘 要] 項(xiàng)目采購作為發(fā)電企業(yè)重點(diǎn)管理領(lǐng)域，在采購過程中存在著各類風(fēng)險(xiǎn)制約著企業(yè)核心競爭力，因此，文章利用風(fēng)險(xiǎn)管理理論，識別、評估風(fēng)險(xiǎn)要素，建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系并進(jìn)行策略研究，以期提高發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

[關(guān)鍵詞] 項(xiàng)目采購;風(fēng)險(xiǎn)管理;策略研究

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、改革的不斷深入，發(fā)電企業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級階段，項(xiàng)目采購作為發(fā)電企業(yè)軟實(shí)力重要領(lǐng)域已經(jīng)成為重點(diǎn)，影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，做好項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著積極的意義。

一、現(xiàn)狀分析

黨的十九大后，國家持續(xù)深化招標(biāo)采購領(lǐng)域“放管服”改革，新冠肺炎疫情發(fā)生后，國家要求積極開展線上采購、遠(yuǎn)程異地評審，項(xiàng)目采購形勢日新月異，對發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目采購提出了新的要求。

近年來，無論是國家層面還是企業(yè)層面，對企業(yè)項(xiàng)目采購的巡視審計(jì)越來越來越頻繁，力度越來越大。目前，各大發(fā)電集團(tuán)具有自己的電子商務(wù)平臺(tái)，所有采購均在平臺(tái)上開展，經(jīng)調(diào)研發(fā)電企業(yè)采購組織實(shí)施、合同管理等方面問題時(shí)有發(fā)生，項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)管理已成為新形勢下重點(diǎn)研究方向[1]。

二、風(fēng)險(xiǎn)識別

本研究在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，基于項(xiàng)目采購全生命周期，利用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法和頭腦風(fēng)暴法對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，構(gòu)建的項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)體系如圖1所示。

從風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果看，發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)總的分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分為采購決策風(fēng)險(xiǎn)、采購實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)，外部風(fēng)險(xiǎn)分為供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)和采購形勢風(fēng)險(xiǎn)，五大中間要素層下又有具體的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。……