油田企業思想政治工作與企業文化的融合路徑

牛玉萍

摘要：伴隨著國內市場經濟的持續化發展，各個行業領域企業的內部建設都有了質的提升，不過在運作中也暴露出了一些問題。特別值得注意的是，企業文化與思政工作的有效交融對于任何一個企業而言都既是機遇，也同樣更是挑戰，只有充分探尋出其雙方的融合有效方法，才可以更好推進企業的持續發展。立足于此，本文將結合油田中勝實業有限公司黨委及其相關工作的開展實例，來充分探究新時期下，油田企業思政工作與企業文化融合的工作開展舉措。石油企業作為我國的重要產業之一，倍受國家的關注與重視，隨著社會經濟與科學技術的發展，石油企業所面臨的國內外競爭也與日俱增，在當今的社會發展現狀看來，企業若想得到更好更穩定的發展，務必需要結合國家的經濟現狀進行發展與創新，因此，就需要石油企業對于思政工作與企業文化給以高度的重視與關注，這就需要管理部門設立專業的監督管理機制將思政工作與企業文化的倡導工作提上日程，將兩者進行有機會結合與融合，進一步的營造出一個良好的工作氛圍為企業作為重要鋪墊，這對于提高油田企業的思想政治工作效率與企業文化的創新有著非常積極的意義與重要作用，為石油企業的穩定發展打下了堅實的基礎。

關鍵詞：油田企業;思政工作;企業文化

倘若將經濟效益視作為企業運作成果的專項指標，如此思政工作與企業文化則充分代表著一個企業的“軟性實力”，同時思政工作與企業文化存在共同性的關聯，這也給雙方的互為交融給予了充分的依據。針對油田企業而言，不僅需要面對市場內部競爭日益激烈的局勢之外，同時也需要有效承擔起相關的社會責任。所以，油田企業需要深化思政工作與企業文化的運作成效，讓其可以成為引領企業長久發展的關鍵動力。

一、相關概述

（一）思想政治工作

此項工作的全面開展是企業日常運作的關鍵基礎。因此，油田企業需要在日常運作過程中，充分結合思政工作的深入開展，從而更好為油田企業的內部深化革新帶來無盡的動力。特別是面對著如今發展迅猛的外部環境，石油企業的思政工作需要緊跟時代的發展，深化此項工作在企業各個環節的落實狀況，以優異的黨性以及廣泛的群眾性來有效提升員工世界觀、道德觀等方面的問題，激勵員工為實現企業運作管控目標而不懈地奮斗。

（二）企業文化

企業文化是企業所創造的具有自身特點的精神與物質方面形態的結合體，例如企業所奉行的價值觀、運作方式等，都是企業文化的重要展現。因此，企業文化具有極為多元化的內容，同時也是一個企業持續化發展的核心源泉所在。優異的企業文化會持續化提升員工的精神面貌以及工作開展的態度，從而更好提升企業運作的向心力。而相反之下，倘若企業內員工存在著工作責任意識匱乏等問題，最終會嚴重影響到企業的平穩運作。

（三）有機整體：思想政治工作與文化建設是有機整體

企業在經營發展中，應夯實思想政治工作的重要作用，創造良好的內部條件，為企業文化與思想政治工作形成有機整體，方可更好地促進企業可持續發展。首先，文化是企業經營發展的內核動力，能夠依托企業文化涵養思想政治工作建設，為思想政治建設提供良好的內外條件。

（四）相互滲透：思想政治工作與企業文化建設相互滲透

企業文化在思想政治工作中的重要效能，主要在于兩者之間的相互滲透，為企業思想政治工作提供良好的內在條件。一方面，在企業文化建設中，能夠發揮文化的內核作用，通過提高思想政治工作效能，以更好地形成相互滲透的良好效果;另一方面，思想政治工作是企業經營管理的重要內容，能夠提供思想政治工作的科學構建，為企業管理發展提供思想保障、精神動力，這是相互滲透下和諧發展的內在動力。因此，思想政治工作與企業文化建設的相互滲透，將兩者之間的作用效能滲透至最大化，推動企業可持續發展。

二、油田企業思想政治工作與企業文化的融合舉措解析

（一）講政治、有信念

其也是黨思想政治方面的重要的精神層面的重要組成部分，同時將其視作為企業文化的構成，對于企業的發展而言也起到了極為關鍵的促進作用。特別是現階段油田企業也在經歷著巨大的考驗，面對著日益激烈的市場競爭，亟待進行開展內部深入的革新。而此項工作的深入開展，就需要企業內員工具有優異的工作開展積極性以及主動性，在工作當中充分落實其責任意識。因此讓企業樹立明晰的政治立場，擁有著正確工作信念，也勢必會成為企業文化與思政工作的重要內容。

（二）創建正確的企業價值觀

企業管控工作的實質是觀察企業的相關策略、相關規范以及企業價值觀的全面引導，它需要企業員工在進行工作學習的階段，充分認識和認可企業中相關的文化和要求，這是非常關鍵的，這非常有利于企業中相關政策的實施，也有利于企業價值觀的建立，更是利于企業員工之間的深入交流，并且這也是企業內部的整體發展和員工的需要。充分發揮思想政治教育和企業文化的引導作用，營造和諧、有社會責任感的企業環境，從而更好地塑造良好的企業形象。

（三）全面運用先進的傳播媒介

油田企業的思政工作與企業文化建設工作開展的目標便是企業內部的全體員工。而為了讓企業內部員工全面的認知思想政治與企業文化其存在的真正價值，現階段，諸如微信、微博等多媒體平臺中相關信息更新速率非常之快，且傳播的范圍也較為廣泛，在開展企業政治思想與文化宣傳的階段，則需要全面融合多種時事與實際的發展形式來進行不斷的完善，充分運用時下最流行的媒體資源，全面的展現出油田企業思政工作與企業文化的革新的傳播性以及深入性，進一步增強宣傳力度，從而更好提升企業內部員工對企業政治思想與文化的認同感。

（四）增強企業部門之間的配合

現階段，油田企業內部往往沒有設置專屬的思想政治部門，這無疑也在一定程度上導致社會主體核心價值無法在企業內部深入貫徹的情況出現，同時更是嚴重阻礙著企業思想政治教育的高品質開展，這也就要求油田企業內部的所有部門都需要充分承擔起思想政治教育的工作責任，以企業當中的黨員干部作為領頭者，規范組織與創建規章體制完善的工會，并且充分調節企業當中員工相關矛盾問題，并且積極維護企業員工權益的相關作用。

（五）積極推進企業文化建設，扎牢思想政治工作基礎

文化作為企業經營發展的重要積淀，在思想政治工作的構建中，應發揮文化的宣傳及導向力，為思想政治工作的推進創造良好的內在條件。首先，以文化建設為載體，將企業文化中的精神元素，融入思想政治工作中，更好地將人的教育工作落到實處，為企業經營發展提供有力支撐。如，在思想政治教育中，將企業中的拼搏精神作為思想政治主題教育內容，在貼近實際、弘揚時代精神的背景之下，更好地提高思想政治教育的實效性;其次，企業文化要發揮有益補充的作用，在與思想政治工作的相互滲透與融合中，更好地將文化要素，作為激勵職工創造崗位價值、提升思想政治工作效能的重要保障，實現兩者作用效能的有機結合。

三、油田企業思想政治工作與企業文化融合的優勢及可行性

（一）企業文化與思想政治工作的開展方向一致

在油田企業的發展過程中，思想政治工作占據著非常重要的位置，在油田的綜合發展中占據著不可替代的作用，這對于油田來說也是今后發展的重要方向。當前的情況來看，油田企業的管理人員需要對基層員工與一線人員更進一步地了解與關注，管理層需要深入到基層工作中去，深入了解當前的實際情況，對員工進行更多的關懷與重視，因時制宜的制定出合理的方案，對基層員工進行統一的合理的管理，這樣才可以確保管理的有效性與公平性。

（二）思政工作與企業文化之間有一定的通性

通過實際調查發展，很多油田企業的員工出現壓力過大的現象，而且造成這種現象出現的原因基本相同，這就要求企業在對員工進行工作布置的時候不僅要與實際的情況相結合，而且還要考慮到員工自身的工作能力，必要的時候還可以采取相應的措施進行激勵和引導，這樣員工的工作積極性才能得到有效的提高，而員工也可以全身心的投入到日常的企業工作當中去，將自身的價值在工作中充分的發揮出來。員工的工作積極性也可以得到更好的提升與發揮，在油田企業的發展中，思想政治工作與企業文化有著相同的方向與目標，兩者合理的融合才可以將作用充分的發揮出來，對油田企業的發展作出更多的貢獻。

（三）思想政治工作與企業文化建設內容的相似之處

我國油田企業近幾年發展中面臨的競爭因素非常多，這方面受到的干擾影響也比較大，油田企業的展離不開基層員工與管理層的共同努力，企業需要定期對員工進行統一的培訓與教育，不但要重視員工工作能力的提升，同時綜合素養也需要進一步的提高，同時對于員的工作熱情也起到一定的提升作用，將油田企業的工作氛圍烘托到最好的程度，這對于企業文化的體現也是最好的一個途徑。在實際的工作過程中，不難發現，企業的思想政治工作與企業文化的相似之處非常多，這兩者之間的融合可以為企業的發展帶來更多的幫助與影響。企業文化是任何企業的發展前提與支柱，也是員工的工作目標與發展方向，尤其在當前的油田企業，更是有著十分重要的作用，思想政治工作一直是管理者的首要工作，只有將思政工作做好，才可以更好的對其進行管理與培訓，將他們的工作熱情全面的調動起來。

四、結語

綜上所述，油田企業社會主體市場經濟運作中起到了極為關鍵的作用，增進其思政工作與企業文化的全面交融，有利于進一步提升油田企業的持續化發展，特別是在專業市場當中保持強勁的核心競爭力。同時，思政教育的全面運作可以有效輔助企業內部員工有效掌握最為先進的思想理念，從而更好提升對負面思想的抵觸意識，讓油田企業員工可以全面明晰黨的方針路線以及其真正的用意。針對企業內部所存在的相關問題，需要第一時間展開解析與改善，借助全面推進企業文化的不斷革新，來更好提升企業內部員工的思想意識，從而讓油田企業始終保持在正確的發展軌道當中。

參考文獻

[1]馬昀鋒，杜娟.企業文化建設與思想政治工作的融合思路初探[J].經濟研究導刊，2019（34）：9+20.

[2]錢莉莉.新時代背景下企業文化與思想政治工作的融合研究[J].企業改革與管理，2019（03）：188–189.