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探求新形勢下高校教師的教育管理策略

2020-11-16 20:59:24吳光國
速讀·上旬 2020年8期
關鍵詞:高校教師新形勢

吳光國

◆摘 ?要:本文首先簡要闡明了新形勢下高校教師教育管理存在的問題,包括缺乏專業性教師、教師的素養較低、綜合能力較差、相關體系不完善,然后圍繞著強化高校教師隊伍、加強教師專業素養、提高教師綜合能力、完善教師考核體系四個層面,探討了新形勢下高校教師教育管理的策略,以供參考。

◆關鍵詞:新形勢;高校教師;教育管理

現階段,我國不斷加強對教育的扶持力度,加大對教師的管理力度,提高了教學標準。但在新形勢下,我國高校教師的教育管理還存在著較多的問題,相關部門需要通過一系列的措施,加強對教師的教育管理,強化教師隊伍,提高教師的自身素質,以此促進教育行業的良好發展。

一、新形勢下高校教師教育管理存在的問題

(一)缺乏專業性教師

現階段,由于教育行業的快速發展,使得我國高校缺乏大量的專業性教師,學生不能夠接受良好的教育,使高校的教育質量下降,教師隊伍建設不夠完善,缺乏相應的管理制度,無法落實國家的相關政策,不能更好的完成相關教學工作。

(二)教師的素養較低

由于我國信息技術的不斷發展,大部分教師還保留著傳統的教學模式,不能跟得上時代的步伐,同時,教師缺乏對相關專業知識的研究,不能夠更好的為學生進行解答,并且缺乏相應的培訓,使其不能對學生思想進行正確的引導。

(三)教師的能力較差

我國大部分高校教師只是對本專業的一方面有研究,缺少綜合能力的培養,由于對思想政治以及其他教育的缺乏,使其不能正確的指導學生日常行為,并且教師缺乏相關培訓的機會,使其教育能力較低,無法培養大批的高質量學生,阻礙了教育行業的發展。

(四)相關體系不完善

在高校教師的教育管理中相關體系制度還不夠健全,不能滿足學校以及教師的實際要求,同時缺乏教育的管理制度,無法規范教師的日常工作行為,同時缺乏相應的考核制度以及評價制度,不能讓教師正確的認識自己,容易使其在教學過程中造成相關失誤。

二、新形勢下高校教師教育管理的策略

(一)強化高校教師隊伍

在新形勢下,學校應該不斷強化教師的隊伍建設,逐漸引進專業性人才,提高教師隊伍的質量,以此能夠更好的完成教學工作。

一方面,學校應該組建專業的管理團隊,配備相應的人員,大量招收專業性能較好的教師,豐富教師的隊伍,完善教育的管理措施,同時可以有效減輕部分教師的工作壓力以及負擔,使教師能夠更好的完成相關工作。

另一方面,學校需要制定相應的人才培養方案,合理的利用教學資源,為教師分配相對應的工作,增加教師的教學經驗,有利于教師掌握教學內容,更好的完成教學任務,同時能夠有效培養大量的優秀人才,從而提高教師的教學水平,優化資源配置,有效增強高校管理工作的質量。

(二)加強教師專業素養

在高校教師教育管理過程中應該不斷加強教師的專業素養,提高教師的專業性,能夠對于學生提出問題進行有效解決,不斷加強自身的業務知識能力。

一方面,學校相關管理部門應該加大對教師的培訓力度,讓其不斷學習相關的專業知識,逐漸完善其相關的教學內容,能夠根據學生具體要求制定明確的教學目標,使教師在教學過程中高效的完成相應任務,提高教師的整體素質,培養其專業素養,從而可以有效提高教學的良好形象。

另一方面,學校可以邀請相關專業資深的教師進行講座,加強對教師的教育管理,豐富教師的教學經驗,可以有效增加教師與專業人士進行交流,能夠充分的為教師提供相關教學理念,同時不斷豐富教師的知識面,使學生能夠加強對專業的理解程度。

(三)提高教師綜合能力

提高教師綜合能力也是高校教師教育管理的重要方式之一,加強對教師的全方位發展,提升自身的教學水平,增加自身的工作能力,有效促進學校的良好發展。在教育管理過程中完善教師的專業知識以及相關思想政治理念,同時學校應該加強教師的德智體美全面發展,使其能夠更好的引導學生學習以及生活,教師根據相關知識對于有問題的學生能夠進行相應指導,有效增加教師與學生之間的溝通交流,營造良好的教學氛圍,增加學生理論知識的同時,能夠加強學生的思想道德教育。

與此同時,學校可以每年評選優秀的教師,為其提供出國學習的機會,提高教師的綜合能力,培養教師的專業素養,能夠有效改變其教學思維,可以針對不同的學生進行因材施教,從而可以使學生接受良好的教育。

(四)完善教師考核體系

在教育管理過程,學校應該制定相應的體系制度,完善管理體系機制,根據學校以及教師的發展要求,改善原有的制度,增加新的制度,能夠滿足教師的教育要求,同時符合教育的發展標準,能夠更好的落實國家教育有關政策方針,規范教師的日常教學工作,繼而提高教師的教學效率。

在此基礎上,學校還應該制定相應的考核制度和評價制度,定期對教師進行考核,提高教師的工作積極性,確保教師的教學質量。同時完善教師的評價機制,根據學校、教師本身以及學生三方面進行評價,能夠有效反映教師在工作中存在的問題,可以對其進行及時改正,進而使教師達到良好的教學效果。

三、結論

總而言之,隨著我國教育行業的不斷提升,學校應該逐漸加強對教師的教育管理,完善相應的管理措施,針對目前存在的問題,制定相對應的策略,強化教師的隊伍建設,提高教師的專業素養,培養教師的綜合能力,同時學校應該制定一系列的制度,以滿足學校以及教師的實際要求,促進教育改革的良好發展。

參考文獻

[1]孟延紅.新形勢下青年教師黨員教育管理的探索與研究[J].智庫時代,2019(51):255-256.

[2]劉培明.淺談新形勢下如何加強高校教師黨員教育管理[J].淮南職業技術學院學報,2019(02):11-12.

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