崗位設置在醫院人力資源管理中的導向性探討

鄧亞麗

[摘 要] 文章對醫院人力資源管理工作中崗位設置的原則進行了分析和討論，對崗位設置在人力資源管理中的導向作用進行了研究和探討，并對如何有效地體現其導向作用，推動醫院人力資源管理工作有效開展提出了幾點對策和建議。

[關鍵詞] 醫院；人力資源管理；崗位

中圖分類號：C962 文獻標識碼：A

崗位設置是指根據單位實際工作需要，科學、系統的進行崗位的合理配置、設置，保證崗位設置后能夠在單位發展中發揮最積極作用，并與其他崗位之間進行協調、有效的配合，從而滿足單位高效、高質量運行的需要。

在新醫改背景下，如何充分開發和利用人才資源是醫院必須要重視的一個問題。新時期醫院人力資源管理工作的開展迫切需要優化人才配置、增加人才數量、發掘現有醫療人才的潛力，提高醫院工作效率、醫療服務質量，降低人力成本。 為了實現這一目的，并積極推動醫院管理制度改革深化，醫院要積極響應國家規范事業單位崗位設置管理政策，對崗位設置與聘用之間的關系進行有效梳理，并將其反映到醫院人力資源管理優化、按崗招聘、明確崗位職責、薪酬調整等工作上來，落實人才是醫院發展的第一資源的工作理念，優化醫院人才結構，強化公平競爭、增強職工創新性、積極性、主動性，從而為新時期醫院的良好發展提供有力的人才支持以及保障[1]。

一、崗位設置的原則

在醫院進行崗位設置中應當遵循以下原則：（1）體現醫院自身優勢。……