摘 要:當前,強化黨建引領是助推國有企業高質量發展的基本途徑,習總書記在全國組織會議上明確強調,要提高黨的建設質量,總結黨的實踐經驗,順應時代的要求,推動黨的創新。所以國有企業必須深入貫徹新時代黨的建設的新需求,切實提高黨的建設質量,真正的做到以黨建推進國企的高質量發展。從一定程度上而言,黨的創新發展是引領企業創新發展的第一動力,新時代必須結合實際情況推進黨建的創新,從而使得新時代國有企業能夠在新形勢、新思想、新載體、新方法的引領下不斷地促進黨建水平的提高,進而推動國有企業的高質量發展。
關鍵詞:黨建;國企集團;高質量發展
一、新時代加強國有企業黨建創新的意義
(一)是適應時代的必然需求
現如今國有企業的內外部發展環境發生了重大的變化,工作對象、人員素質也隨之出現了新變化,只有與時俱進才能夠面對新的問題、新的挑戰,所以必須加大改革創新力度,推動黨的建設新的偉大工程,才能夠確保國有企業始終是時代發展的排頭兵。只有發揮黨建的力量才能夠使得國有企業始終勇猛當先。例如,企業可以依托新型黨建工作體系,構建國有企業科學管理機制,突出引領力,發揮黨組織的領導作用,強化控制力,推進黨建工作的規范化、標準化,強化推動力,營造創先爭優的企業發展氛圍,落實增強黨建工作的基本保障,強化約束力,嚴格考核,形成領導有力、責任明確、規范有序、保障有力的新格局,才能夠極大促進企業的改革發展。
(二)推進高質量發展的途徑
國有企業是我國國民經濟穩定發展的基石,加強國有企業黨建工作是引領國有企業高質量發展的政治保障。習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之,發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用”。堅持國有企業黨建,必須將黨建工作融入國有企業中心工作,將黨建工作貫穿于國有企業發展全過程、全方位,以黨建工作創新帶動國有企業高質量發展,不斷開創國有企業發展新局面,推進國有企業的轉型升級和可持續發展。
(三)提高隊伍活力的有力抓手
創新是企業發展不竭的動力,也是最大的特色和亮點,國有企業只有結合實際情況,持續推進黨建工作的創新,才能夠真正發揮好黨組織、黨員隊伍的力量,更好地推動國有企業做大做強,進而為國有企業注入新的動力。在企業發展的過程當中,應該加強黨員隊伍的建設,并且將新理念融入隊伍建設當中,由此才能夠在企業黨建當中增強黨員的黨性修養。在新形勢下打造與國有企業相符合獨特企業文化,塑造出國有企業的先鋒隊,由此才能使得黨員能夠在生產經營和項目建設中展現忠誠、奉獻和擔當,推動其成為政治合格、品德合格、執行紀律合格的共產黨員,進而才能夠激發出其強勁的紅色動能,才能夠推動國有企業的發展,使國有企業的發展之路越走越寬闊。
二、目前國有企業黨建創新存在的主要問題
(一)黨建創新意識不強
長期以來,國有企業的黨建工作和生產經營的融合度存在不足,部分黨組織、黨員領導干部對黨建工作的認識比較膚淺,未能準確把握新時期國有企業黨建工作的方向和路徑。正是由于國有企業黨建工作中存在思想不夠解放,思維不夠開闊,所以就會導致企業關門做黨建的現象,這無疑阻礙了國有企業黨建工作的創新,使國有企業的黨建工作不能滿足時代的要求,這就會使得國有企業敷衍應對,不愿意去創新企業的黨建工作,由此使得企業的黨建工作缺乏系統性思維,謀劃不足,未能真正運用新思維、新抓手,從而會導致企業在發展過程當中缺乏活力和動力。
(二)黨建創新方法不多
從實際情況來看,目前國有企業的黨建工作在創新方法上,大多數是依賴經驗積累,浮于表面,常常采用按部就班的方式開展黨建工作,無疑使得新形勢下黨建工作的創新力度不夠。如果企業在發展過程當中仍采用老套路、舊版式,勢必會對新時期國有企業黨建工作發展造成不利影響。如有的國有企業的黨員在教育管理上,還是采用一些老舊的課堂教學方式,并未將一些新媒體形式運用在黨建教育工作當中,導致黨建教育工作效率不高,實際成效不明顯。此外,目前國有企業不善于應用現代化的一些管理工具,不愿意運用這些工具去推進黨建的標準化、信息化,使得目前的黨建科學化水平不高,整體效果不明顯。
(三)黨建創新力度不夠
國有企業黨建的創新發展離不開一支創新精神強、創新激情高的黨務干部隊伍。但目前一些國有企業缺乏這樣的一支隊伍。所以,國有企業應該在新時代大背景下推進黨務干部人才培養,培養一批新時代全新的黨建工作者,才能夠彌補國有企業創新能力的不足。除此之外,國有企業必須要巧用新的系統培訓方式培養黨員干部,以此才能提高黨員干部的理論修養和業務素質,進而推動黨建工作的不斷提檔升級。
三、新時代下國有企業黨建創新的對策及思考
(一)創新黨建工作理念
要做好思想革新工作,國有企業首先應該以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,積極引導企業員工和黨員干部深入學習黨的最新理論,并學懂弄通。國有企業同樣要教育黨員保持一顆對黨的忠心,讓他們自覺找準立場和方向,使自已的言行始終與黨中央保持一致,自覺做到“兩個維護”。要教育黨員牢固樹立“四個意識”,始終做到言有所戒,行有所止,時刻嚴格要求自己,以此在潛移默化當中促進黨員思想的革新。其次,國有企業要重視正能量的引入,在黨建工作中,要做好統一思想、凝聚力量的關鍵工作,利用新媒體或一些新興的技術手段,創新黨員理論教育。不僅如此,國有企業還必須將社會主義核心價值觀融入企業生產活動當中,并且以核心價值觀為引領,突出企業文化建設,使得企業能夠弘揚優良傳統,培養員工愛國愛黨愛企業的情懷,自覺為企業發展進言獻策、建功立業。
(二)豐富黨建途徑
要想提高國有企業的黨建水平,首先應該要創設工作路徑,優化工作形式,切實把國有企業的黨建和理論教育當作重要的工作來和行政工作統一部署統一要求統一考核,并且組織多元化的方式開展黨建教育引導活動。首先,在加強黨建工作的過程中,要堅持以人為本,以職工為中心,圍繞職工關心的話題、結合當下的熱點展開黨建工作。其次,要優化黨建工作的模式,改變傳統的知識講座、主題演講、思想討論等方式,創新開展接地氣的各類黨建活動,注重黨建工作的實效性。比如,可以利用一些廉政教育基地、文化館、圖書館等設施加強文化引導教育作用。其次,要結合當下的主題志愿服務活動,搭建實踐平臺,幫助國有企業員工從實踐當中去解決思想困惑,讓他們在為人民服務當中感受黨的溫暖,從而促進其思想革新,這樣才能夠有效地推進國有企業黨建工作的與時俱進。
(三)創新工作平臺
國有企業的黨建工作水平高低直接影響著國有企業是否能夠適應新時代發展,是否能夠應對當前黨建工作的多元變化。隨著時代的革新,目前社會上開始出現各種類型的思想,無疑對于國有企業的員工產生了較大的沖擊。所以如何宣傳黨的方針和政策,如何在新形勢下構建信息化的國有企業黨建工作平臺,科學應用網絡技術搭建黨建工作平臺是目前國有企業黨建工作創新的有效途徑。首先,國有企業必須要重視黨建工作網絡平臺的建設,通過微信公眾號、網站等新媒體有效地開展理論宣傳和思想教育,通過不斷拓寬渠道切實圍繞職工需求推進企業改革,提升福利待遇,關注社會重大事件,實施第一時間正確的輿論引導,從而有效地做好黨建工作。其次,要搭建優質的網絡工作團隊,全面提高黨建工作的質量,通過運用可視化的新聞、視頻等,體現嚴肅性、趣味性、娛樂性,豐富黨建工作內涵,以提高國有企業黨建工作的吸引力和職工廣泛的參與度。其三,國有企業還可以通過網絡實現員工隊伍和個體的聯系,真正的做到決策基于職工意見,通過網絡平臺收集職工所思所想所盼,從而使得決策更加科學,黨建工作更加有效,企業經濟發展更加穩健。
(四)優化工作體系
國有企業黨建工作應該基于網絡背景下形成開放性的環境,不僅要發揮企業內部員工的作用,還要形成內外聯動機制,借助社會的力量提高整個工作體系的整體效率。首先,國有企業必須要注重企業黨建工作的制度安排,豐富黨建工作的內涵,將各種活動內容合理化分配,使得黨建工作科學性加強,并且為黨建工作提供保障。其次,企業要借助工會組織和共青團組織的力量,切實開展互動性黨建工作,以提高黨建工作的實際成效。最后,國有企業必須要從現實出發,積極拓展干部隊伍的建設,結合社會資源提高隊伍素質,注重人才引進,借助地方搭建培養平臺,從而不斷提高整個隊伍的素質,由此使得國有企業黨建工作體系得以優化。
(五)培養黨務干部
加強黨務干部建設能夠為企業的發展注入新的能量,使得企業在發展過程中持續獲得不竭動力。首先,國有企業必須要加強黨務干部的管理,明確其責、權、利,制定獎懲措施,讓熱心黨建工作的人能夠更好展現自我、發展自我。黨務干部是國有企業中的一支重要力量,因此要求他們必須具有德才兼備,以德為先,公正廉潔的品質。在新形勢下,國有企業始終要加強理論宣傳特別是習近平新時代中國特色社會主義思想的教育,從而為國企培養出對黨忠誠、德才兼備的干部。在黨務干部選拔環節中嚴格把關,在用人環節嚴格監督,完善考評機制,加強日常考察,全方位地了解掌握干部的品行,從而確保國有企業的干部培養不走彎路不出問題。其次,在選擇黨務干部時要基于企業實際狀況,著眼于近期目標和長期規劃,制定企業黨務干部選拔計劃,并且根據黨務干部實際狀況,制定相應的培訓計劃,從而提高其理論素質和專業水平。同時要加強企業文化建設,樹立靠能力、靠素質、有擔當的理念,不斷提供平臺,促進其知識革新,加強其實踐能力鍛煉,從而使得黨務干部能夠緊跟時代潮流,做好本職工作,以擔當、勇敢、恪盡職守、勤勉工作的行為影響和帶動員工立足崗位講奉獻。其三,必須要培養干部的實踐能力及履職能力,一個擁有理論知識和實踐能力的干部,必須要在工作當中去檢驗,切勿只會在紙上談兵,缺乏實踐鍛煉、吃苦耐勞的精神。所以,國有企業要重視干部的實踐磨煉,這樣才能夠真正培養出講政治、守規矩、有能力的干部,從而推動企業可持續發展。
在新的時期,國有企業必須重視加強黨建工作的創新,以黨建引領,才能夠真正發揮企業黨建工作的核心作用,找到適應新時代企業發展的方向、路徑,進而使得國有企業真正持久地活起來、強起來。
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作者簡介:王峻峰(1974- ),男,江蘇南京人,本科,助理政工師,研究方向:黨務工作。