當前房建工程造價管理中的不足與解決措施

楊麗

【摘要】住宅建設項目的成本管理不是簡單的項目預算，而是從工程的設計和施工過程到具體的建筑材料管理，這可以說是當前營銷下精細化管理的理論基礎和實踐方法。我們都知道，工程建設需要經濟效益。否則，建設環境不僅能夠得到持續、健康的發展，而且爛尾工程的可能性也會增加，不利于住房建設產業的發展，在社會建設中不能很好地實現城市化。因此，住宅建設項目應注意解決建筑造價管理不足、創新改進的問題，提高工程質量，提高工程經濟效益。

【關鍵詞】房建工程;造價管理;不足;解決措施

從目前房建工程造價管理與控制的實際情況來看，仍存在一些問題，主要體現在我國房建工程造價管理與控制工作中存在的管理方法問題、各個工作階段問題以及人才能力方面問題等方面。施工單位要進一步落實好造價管理與控制的要求，不斷提高造價管理的有效性。因此，本文針對上述情況，探討房建工程造價管理和控制中存在的問題及優化措施.

1、房建工程造價管理的作用

1.1 提高經濟效益

住宅建設項目需要大量的資本投資，不僅需要物資和勞動力，而且在環保、后續基礎設施建設等方面進行投資，因此許多企業發現，建成后經濟效益很低，存在一種情況，施工過程中由于施工成本無法保證質量。這種情況是因為一線工程監督不力，沒有做好建設費預算和管理。項目成本管理的有效實施可以有效避免這種情況，項目建設過程和總體資本投入都有科學的預算，不僅保證了工程的經濟效益，而且使項目的有效成本管理可以進一步提高經濟效益。對工程質量和企業的發展都有很大的幫助。

1.2加強工程管理

住宅建設項目精細管理的必要性是解決成本、提高建設水平的直接途徑。但是，在過去的建設管理中，管理者都是專家，理論基礎和未來都不足，項目管理有一定的滯后，無法實時解決問題。發展生產造價管理，使精細管理朝著一定的方向發展，從總體項目角度進行建設問題的發生和解決，將保證管理的效率和有效性，有效提高項目的經濟效益。

2、我國房建工程造價管理與控制工作中存在的問題分析

2.1造價控制觀念更新較慢

工程造價的控制和管理對工程建設具有極其重要的作用，其具有一定的經濟效益和社會效益。工程造價中，造價控制觀念是其中的重要組成部分，對有效控制工程造價起到了不可或缺的作用。由于行業中政府的干預較多，工程造價的控制觀念較為陳舊，所以政府需要對當前的陳舊觀念進行改革，對工程造價工作進行合理放權，才可以使工程造價更加科學、有效。

2.2預算造價脫離實際

這是因為現階段住宅建設工程造價管理預算脫離現實，沒有建立統一管理，只注重投標條件和市場研究不足，導致工程造價預算脫離現實出現這種情況的主要原因是施工管理比較隨機，因此沒有具體的施工造價管理依據。在后續的建構中，您可能會遇到特定的建構問題或困難，需要對專案內容進行重大變更，并對整體專案品質和成本造成負面影響。

2.3設計階段缺乏造價控制

設計階段是工程開始前的準備階段，是進行工程造價初步估算的重要環節。但國內的部分建筑企業在工程建設設計階段沒有對造價控制作用提起重視，使整個工程的造價難以得到有效控制。所以在進行實際工作中，需要在設計階段就開始對工程造價進行初步估算，對工程成本有個合理的控制范圍，使工程造價的管理更加合理.

3、房建工程造價管理的解決措施

3.1健全房建工程造價管理機制

住宅建設項目成本管理機制建設，必須把工程建設納入成本管理，建立新的管理模式。這樣，造價管理就可能有具體的內容和合理的解決方案。此外，為了把綜合管理的質量好，我們還制定了相應的評價政策，完善了員工培訓，并開發一個項目成本管理平臺，使項目成本管理能夠實施和施工。

3.2加強設計階段的造價控制

設計階段是工程順利進行的前提，設計階段合理的工程成本計算有助于科學合理地控制工程成本。在設計過程中，我們需要建立良好的設計競爭體系，在各種設計應用中清除優勢和缺點。我國目前的設計方案大部分是由工程設計院設計的，設計過程往往過分追求技術標準，但考慮的經濟價值很小。相關施工單位可相應增加工程設計路徑，通過內部招聘或外包設計提高設計的可行性。此外，請注意不要對設計進行太多更改。在實際項目建設中，變更設計方案會對整個工程產生相對的負面影響，一般來說，設計方案的變化越大，工程總成本越高，設計階段對施工企業的影響就非常大。

3.3加強工程施工中的造價管理

為了應對法律法規的不足，不僅要滿足企業自身的要求，還要加強建設成本管理，合理降低建設成本，保證建設質量，推進企業建設技術的完善。例如，在項目準備階段，需要對工程材料的采購進行市長/市場調查，注意運輸成本，選擇最適合控制成本的材料。工程施工階段要注意施工技術的應用，提高施工效率，控制工程人員費用。在這一管理過程中，質量必須放在首位，逐步形成正確的企業造價管理理念，提高企業市場競爭力。

3.4關注人才素質，提高造價管理與控制人員的專業能力

21世紀是人才的世紀，任何行業的發展都離不開人才的投入。尤其是在市場經濟的導向下，人才的投入與培養已然成為企業間比拼的核心競爭力。只有確保了人才的質量，才能夠保證工作的質量。對此，提高對造價人員培訓及考核，包括理論考核和實踐考核。從現階段造價管理來說，要不斷提高造價人員的專業素質。

結語：

總而言之，實施建筑造價管理對住宅建設項目具有十分重要的作用，可以降低成本投入，加強施工管理，完成工程的高質量。改善住宅施工企業建設造價管理，可以促進企業逐步提高，提高整體建設水平。因此，必須重視實際管理過程的不足，科學解決營銷條件下的問題，更好地保障企業的可持續發展，促進住宅建筑業的發展。

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