新形勢下加強(qiáng)廣播電視臺財(cái)務(wù)管理工作的對策和建議

馬佳媛

摘 要：隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展和進(jìn)步，人們的生活方式也發(fā)生著不斷的變化，而隨著生活水平的提升，人們的業(yè)余生活逐漸豐富，因此也對廣播電視行業(yè)有了更高的要求。在當(dāng)前的時代背景中，廣播電視臺也需要不斷的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步，才可以在目前競爭激烈的市場環(huán)境中得以生存，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。而廣播電視臺的發(fā)展和財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量有著非常直接的關(guān)聯(lián)，本文主要就目前新形勢下，廣播電視臺財(cái)務(wù)管理工作的加強(qiáng)展開了具體的研究，內(nèi)容如下。

關(guān)鍵詞：新形勢;廣播電視臺;財(cái)務(wù)管理

引言：人們的生活水平不斷提升，因此也更加需要豐富的精神生活來提升自身的精神愉悅感，降低工作壓力，這也推動了廣播電視臺的發(fā)展和進(jìn)步，但是與此同時，也給廣播電視臺的發(fā)展提出了更高的要求。廣播電視臺可以給受眾帶來新鮮的事物以及新聞，同時也在推動社會文明進(jìn)步中起到了關(guān)鍵的作用。但是對于廣播電視臺而言，在目前競爭壓力不斷增加的時代中，想要取得一定的市場競爭力和地位，就需要在新形勢下，提升對內(nèi)部管理的要求，其中財(cái)務(wù)管理就是內(nèi)部管理中關(guān)鍵的一部分，只有將財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不斷提升才可以為企業(yè)的健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中不斷提升自身競爭力，從而為社會主義精神文明的建設(shè)提供自身的一份力量[1]。

1新形勢下財(cái)務(wù)管理對廣播電視臺發(fā)展的重要意義

媒體機(jī)構(gòu)和其他事業(yè)單位不同，媒體機(jī)構(gòu)不僅需要為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，還需要給受眾傳播科技、衛(wèi)生、文明以及教育知識，從而實(shí)現(xiàn)當(dāng)前我國社會精神文明的發(fā)展。電視臺中的節(jié)目是可以在我國所有地區(qū)進(jìn)行覆蓋和播放的，不同的電視臺也有著不同的內(nèi)容和資源，但是近年來隨著社會的老齡化，廣播電視臺的發(fā)展也受到了較大的阻礙[2]。與此同時，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體的出現(xiàn)，導(dǎo)致當(dāng)前廣播電視臺的發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響，在節(jié)目制作的過程中需要花費(fèi)大量的人力和物力，但是人力成本的上漲，也導(dǎo)致很多廣播電視臺的發(fā)展受到了影響，這就需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，將粗放型的發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б婧唾|(zhì)量為中心的集約型發(fā)展形勢。因此在這種發(fā)展形勢下就需要提升財(cái)務(wù)管理水平，從而才可以實(shí)現(xiàn)廣播電視臺的可持續(xù)發(fā)展。

2當(dāng)前我國廣播電視臺財(cái)務(wù)管理工作存在的不足

廣播電視臺在我國的發(fā)展已經(jīng)有一定的時間，且目前的政府為了更好的促進(jìn)廣播電視臺的發(fā)展，也為廣播電視臺出臺了一些推動的政策，這些政策的實(shí)施也取得了一定的成果，使廣播電視臺在一定的時間內(nèi)都有著非常大的影響。但是就當(dāng)前而言，我國的廣播電視臺相較于其他發(fā)達(dá)國家的廣播電視臺而言，還是存在較大的差距，差距主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)管理制度不完善、意識缺乏以及管理方式的落后等都是導(dǎo)致我國廣播電視臺財(cái)務(wù)管理工作存在問題的主要因素，而這也影響到了廣播電視臺的發(fā)展速度[3]。廣播電視臺想在當(dāng)前的市場環(huán)境中得到良好的發(fā)展，就必須要進(jìn)行資金的整合，并不斷提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

2.1缺乏足夠的財(cái)務(wù)管理意識

廣播電視臺中，大部分的工作人員都對財(cái)務(wù)管理缺乏正確的認(rèn)知，且財(cái)務(wù)管理政策在當(dāng)前的廣播電視臺中也并未進(jìn)行實(shí)施和應(yīng)用，因此員工在工作中也比較缺乏配合度。同時部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身更加重視企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，因此將廣告業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)進(jìn)行重視[4]。一些財(cái)務(wù)相關(guān)管理人員也對財(cái)務(wù)管理缺乏正確的認(rèn)識，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作知識簡單的財(cái)務(wù)報(bào)表制作以及資金計(jì)算等等，因此在實(shí)際的工作過程中，也無法將工作質(zhì)量提升。

2.2財(cái)務(wù)管理方法不符合時代發(fā)展的需求

隨著時代不斷的發(fā)展，廣播電視臺也需要與時俱進(jìn)，在經(jīng)營的同時將內(nèi)部管理進(jìn)行動態(tài)的改革。但是部分廣播電視臺在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時并未使用電算化技術(shù)，而是依然在采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法，廣播電視臺沒有進(jìn)行及時的更新的主要原因還是對該工作缺乏重視度，同時也并未對財(cái)務(wù)管理工作以自身電視臺的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行充分的思考，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理方法不符合當(dāng)前時代發(fā)展的需求，嚴(yán)重的影響到了廣播電視臺的發(fā)展[5]。

2.3財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素養(yǎng)較差

地方廣播電視臺的招聘門檻相對而言較低，在招聘進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的工作人員時，也缺乏重視度，這也導(dǎo)致負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的工作人員專業(yè)性較弱，同時綜合素養(yǎng)也比較差，在工作期間不會將自身的知識進(jìn)行及時的更新，導(dǎo)致知識儲備在使用的過程中越來越不符合時代發(fā)展需求，也對財(cái)務(wù)處理的任務(wù)難以完成，會出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。同時還有部分財(cái)務(wù)管理人員并未掌握較為扎實(shí)的理論知識，也比較缺乏自身的立場，在工作中完全聽從領(lǐng)導(dǎo)的命令，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理作用無法被充分的發(fā)揮出來。

2.4財(cái)務(wù)管理制度存在缺陷

財(cái)務(wù)管理制度是財(cái)務(wù)管理過程中的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，但是很多廣播電視臺依然缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度，在當(dāng)前的工作中采用的依然是傳統(tǒng)管理制度，未及時的進(jìn)行改進(jìn)和完善，傳統(tǒng)管理制度的應(yīng)用導(dǎo)致廣播電視臺缺乏市場競爭意識，降低了工作人員的工作效率，因此在工作期間會有敷衍的情況出現(xiàn)，這也導(dǎo)致了貪污腐敗和資金浪費(fèi)情況的發(fā)生，對企業(yè)的健康發(fā)展造成了影響[6]。

3廣播電視臺加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的對策和建議

3.1更新深化管理意識

廣播電視臺想要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作首先就需要更新管理意識，首先需要將財(cái)務(wù)管理人員的理論知識和法律知識儲備進(jìn)行提升，在工作過程中需要充分確保自身的行為符合法律要求和道德規(guī)范;其次，廣播電視臺的領(lǐng)導(dǎo)人需要做到以身作則，建立良好的財(cái)務(wù)管理氛圍，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員的意識;最后就需要不斷的對經(jīng)濟(jì)市場的具體變化進(jìn)行及時了解，利用當(dāng)前資源充分發(fā)揮管理工作作用。

3.2更新財(cái)務(wù)管理方法

管理人員需要根據(jù)廣播電視臺的實(shí)際需求以及時代的要求將管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在實(shí)際的工作中將先進(jìn)的技術(shù)和軟件進(jìn)行引進(jìn)，先進(jìn)技術(shù)的引用，不僅有效的提升了自身的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，同時也可以在工作中提升財(cái)務(wù)管理工作的有效性。利用這種方式可以將工作中的問題進(jìn)行更加全面的列舉，從而及時發(fā)現(xiàn)并 改進(jìn)。

3.3提升財(cái)務(wù)管理工作人員綜合素養(yǎng)

財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)直接決定了財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，因此廣播電視臺想要提升當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，就需要對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為提升其職業(yè)素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)監(jiān)督意識和財(cái)務(wù)法制觀念等等。與此同時也可以為財(cái)務(wù)管理人員建立獎勵機(jī)制和考核機(jī)制，從而提升管理人員的工作積極性，并不斷的提升其綜合素養(yǎng)。

3.4健全完善財(cái)務(wù)管理體系

財(cái)務(wù)管理工作在我國廣播電視臺的發(fā)展時間較短，因此這也要求廣播電視臺進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和完善，將當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)，建立一個完善的財(cái)務(wù)管理體系，體系的建立需要符合道德法律的規(guī)定同時也需要符合廣播電視臺的實(shí)際需求。不僅如此，廣播電視臺在管理過程中需要重視成本核算工作，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)和社會效益作為目的，展開綜合成本核算工作。

4結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，要求廣播電視臺緊跟時代要求，將財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行完善和強(qiáng)化，從而適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場競爭，不斷的增強(qiáng)競爭力，占據(jù)有利的競爭地位。

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